• 蘋果大清庫存 iPod降價逾45%
    1GB零售價千元有找 撼動白牌低價市場
    2008/12/15 - 要聞 - 許金池/台北 

     

    全球市況不佳不僅拖累MP3播放器零售市場買氣,近期龍頭廠蘋果(Apple)更低調展開一波清庫存動作,其中,入門款iPod Shuffle零售報價降幅高達47.06%,不過,蘋果為避免打亂報價行情與降低品牌形象,目前史上最低價iPod僅透過旗下經銷商促銷,並未在美國或台灣官方網站出現。

    金融海嘯風暴席捲全球,低價產品意外出現熱賣榮景,連一向堅持走高價路線的蘋果亦加入殺價行列,趁機出清庫存。據通路商表示,近期蘋果推出簡易版包裝,將入門款iPod Shuffle拿掉耳機等配備,僅剩主機單獨銷售,1GB零售價由新台幣1,700元降至900元,平均降幅超過47.06%,該款史上最低價iPod近期已現身在台北、台中資訊展會場與光華商圈零售據點。

    由於iPod Shuffle價格降至新台幣千元有找,相較於北美市場同款機種要價49美元還低上許多,為避免崩盤價格牽動其他國家或地區跟進,蘋果並未大肆宣傳。零售門市表示,此次促銷商品拿掉耳機的簡易版包裝,就是要與標準版有所區隔,減輕其他通路業者所面臨庫存無法出清壓力。

    值得注意的是,蘋果全系列產品在全球各地行銷策略,已逐漸轉由直營店或官方線上網路直接購買方式,但蘋果此次大降價的1GB iPod Shuffle,卻是透過通路業者出貨與配合門市低價促銷,並要求不得在網路販售,使得史上最低價iPod Shuffle現身市場消息,並未大量曝光。目前蘋果美國官方網站1GB Shuffle建議價49美元,台灣官方網站則為新台幣1,700元,入門戰鬥版並未出現在官方網站。

    台系MP3業者表示,蘋果為全球MP3播放器銷售龍頭,iPod系列品牌形象深植消費者心中,由於市況不佳,面臨龐大庫存壓力有待去化,雖然降價可望刺激出新一波買氣,但蘋果透過更改包裝與其它配件單獨出售方式,變相降價操作手法,卻不會傷害到仍有存貨的通路商、經銷商,細膩操盤方法堪稱一絕。

    受到蘋果降價效應衝擊,近期撼動到白牌低價市場,MP3業者表示,蘋果推出新台幣千元有找的iPod Shuffle,已在零售圈口耳相傳,不少消費者一次購買2~3台充當聖誕節贈品,或不同顏色搭配服飾,使得仿類似造型的白牌夾子機銷售一落千丈。


    搶救景氣大作戰,蘋果推千元有找iPod Shuffle,衝擊白牌市場。彭博

  • 微軟、瑞芯微合推PlayFX技術 獲大陸前10大MP3業者支援
    2008/11/13 - IT&CE - 許金池/台北 

     

    微軟(Microsoft)推出Zune播放器力拼蘋果(Apple)iPod系列,北美市場反應遠不如預期,但微軟主導的PlayEX技術卻意外在大陸遍地開花,與瑞芯微電子合推晶片組,廣獲台系與大陸MP3播放器業者採用,力挺PlayEX技術由2~3家倍增至10多家以上,透過大陸豐沛MP3製造代工能力行銷全球各地,暗地反擊蘋果iPod系列。

     

    為力挺自家的PlayEX音效技術,微軟授權給大陸MP3設計晶片大廠瑞芯微電子,兩者合作開發一系列PlayEX晶片組,台系MP3業者表示,瑞芯微自2007年推出RK26系列,初期僅有昂達(ONDA)、紐曼等2~3家MP3業者採用

    不過,隨著2008年下半再推出RK27、RK28等系列晶片組,吸引越來越多MP3品牌加入力挺PlayEX晶片,從2008年第4季密集推出新機,截至目前為止,已吸引多達10多家MP3業者競相推出支援PlayEX音效技術的MP3播放器,包括台電、AOC、艾諾鎮(Ainol)與藍魔(Ramos)等紛紛加入力挺。

    MP3業者表示,除大陸前10大MP3品牌競相推出支援PlayEX技術新機,台系業者如人因科技與白牌業者亦於10、11月推出新機搶攻市佔率;而吸引台系與大陸MP3爭相推出PlayEX新機,主要是PlayEX授權費用與晶片組較其他晶片低廉約2成以上。

    值得注意的是,MP3業者表示,過去推廣PlayEX規格,都是微軟與瑞芯微分頭進行,不過,從2008年10月開始,2家業者密集在各電子展攜手曝光,據了解,英特爾過去Intel inside標誌成功套用在PC、NB模式,微軟亦有意將PlayEX推廣在新推出MP3播放器。

    MP3業者分析,儘管蘋果推出iPod系列在北美、日本、香港與澳洲等主要市場拿下高達5~6成市佔率,不過,大陸MP3代工產業相當發達,集中在大陸東莞、深圳的代工廠所出產的MP3播放器,也是輸往俄羅斯、東南亞、印度等新興市場主力,而在大陸代工廠力挺PlayEX規格,使得從軟體切入策略逐漸收效。

    MP3業者表示,微軟推出的Zune播放器如同正規軍,也有導入PlayFX技術,主攻品牌高價市場,但授權給瑞芯微就如游擊軍,在全球各地鯨吞蠶食MP3市場,實力不容小覷。

    事實上,微軟Zune已推出第3代,但實際銷售量僅約250萬台,相較於iPod突破1.6億台銷售量,仍維持相當大的差距,不過,MP3業者表示,在大陸MP3代工廠積極力挺下,也代表另一股PlayEX技術新勢力崛起,讓微軟重新扳回一點顏面。續見360

  • 價格策略、產品設計、品牌形象 成為蘋果不敗關鍵
    不畏金融風暴 上季毛利率增加至34.7%
    2008/10/23 - IT - 申文怡/綜合外電 

    甫公布亮麗財報的蘋果(Apple),想必讓該公司股東笑得何不攏嘴。在金融風暴帶給矽谷一片愁雲慘霧的情況下,蘋果2008會計年度第4季(2008年7~9月)財報依舊閃閃發光,成為名符其實的「金」蘋果。

     

    蘋果上季令人驚豔的表現,主要歸功於核心事業表現亮麗。該公司3大主力產品包括麥金塔(Mac)、iPhone和iPod在景氣的寒冬中,依舊熱賣滾滾。麥金塔賣出260萬台,iPhone 3G賣出689萬支,被各界看衰的iPod也賣出了1,100萬台。

    首先,iPod儘管銷售趨緩,但是和2007年相比,仍有8%的成長率,某些消費者還是對這款成熟商品趨之若騖。此外,蘋果的電腦事業依舊是該公司的營收主力,該部門在上季帶進了36億美元的營收,佔蘋果總營收的45%。而蘋果營運長(COO)Tim Cook日前在產品發表會上指出,蘋果產品目前在美國PC零售市場的市佔率高達17.6%,也奪下當地PC營收的31.3%。

    蘋果手機事業的表現更是亮麗,蘋果在2008年7月11日推出iPhone 3G,在全球超過50個國家上市,689萬支的銷售量,不但超越對手黑莓機(BlackBerry)製造商RIM(Research In Motion)在同期610萬支的銷售數字,手機營收更躍居為全球第3大,如果不依照一般公認會計原則(GAAP)計算,蘋果手機事業上季的營收為46億美元,僅落後手機1哥諾基亞(Nokia)的127億美元,和2哥三星電子(Samsung Electronics)的59億美元。

    如此傲人的銷售表現,造就了淨利成長26%的蘋果,也讓各界紛紛疑惑,在消費者支出緊縮、經濟衰退,以及對手幾乎不是虧損就是獲利下跌的情況下,為什麼蘋果照樣大賺不誤?

    要回答這個問題,必須從蘋果的價格策略、產品面,和品牌形象切入。蘋果可說以一貫的原則打造自家產品。首先,就價格策略而言,蘋果從來不賣便宜貨,該公司的中高價策略,確保自身利潤。以新款MacBook、MacBook Pro和MacBook Air為例,產品價格皆介於1,299美元~2,499美元之間。

    另外,儘管舊型的陽春款MacBook降價至999美元,依舊屬於中階價位。此外,在市場競爭激烈,金融風暴席捲之下,蘋果上季的毛利率和2007年同期相比,還從33.6%,增加至34.7%,讓蘋果每賣出1項產品,就可得到相當的獲利。

    另外,蘋果的產品設計總是令消費者驚豔不已,並領導市場潮流。例如,2007年6月底推出的iPhone,上市僅1年多,該產品獨特的觸控式螢幕,便讓對手不得不紛紛跟進。其簡約奢華的動人造型,創新的多點螢幕觸控,緊緊擄獲了廣大消費者的心。

    最後是蘋果的品牌形象。蘋果產品的最佳代言人,當非執行長(CEO)Steve Jobs莫屬。一向以黑色套頭毛衣、藍色牛仔褲和運動鞋面對群眾的Jobs,小心翼翼地將蘋果產品打造成歷久彌新的流行品,並培養蘋果消費者的忠誠意識。讓蘋果粉絲不但以使用該產品為樂,更以擁有該產品為榮。

    在價格策略、產品面,和品牌形象3者交互作用的情況下,蘋果的表現,經過金融風暴洗禮,依舊閃閃發光。蘋果對手,不論是PC業者還是手機業者,表現皆略遜一籌。想要成為下個蘋果,在各產品領域皆立於不拜之地,不但要學習蘋果產品的外在設計,更要效法其內在經營品牌的智慧。



  • 大陸長假買氣不如預期 MP3清盤殺出再掀價格戰火
    2008/10/16 - IT&CE - 許金池/台北 

    大陸十一長假買氣不如預期,當地MP3業者紛紛採取清盤方式亟欲出清存貨,而在各家積極降價拋售下,市場熱門的RMVB(RealMedia Variable Bitrate)機種出現驟降超過20%幅度的罕見情況,知名品牌與白牌業者大打價格混戰。

     

    為刺激市場買氣與提振銷售量,大陸MP3業者已於2008年9月底策動一波價格戰,平均降幅約8~10%,不料,隨著十一黃金週假期結束,實際銷售量與預期數字相差太多,導致各家庫存水位提升至3~4週水準,因此MP3業者10月中旬再度發動另一波價格割喉戰,此波調降幅度超過10~15%。

    值得注意的是,儘管MP3播放器受到NAND型快閃記憶體價格下滑已成常態,不過,連續兩波價格調降,卻讓MP3業者心驚膽跳,MP3業者表示,短短不到半個月時間,MP3播放器降幅超過20~25%,顯示出通路庫存的確相當嚴重。

    MP3業者表示,以市場詢問度相當高的RMVB格式的MP3機種為例,2.4吋面板機種10月初報價行情尚維持在人民幣299~349元,不過,十一黃金週假期結束,已有白牌殺破220元超低價格,連知名品牌如達昂(ONDA)亦加入戰局,2GB調降至249元。

    不僅入門款機種出現破盤價格,連4GB、8GB等高階機種,亦各出現399、499元超低價格,在白牌業者與知名品牌競相殺價求售下,使得MP3報價行情幾乎面臨崩盤走勢。

    MP3業者分析,此波降價提振銷售量有限,導致通路與門市庫存無法迅速去化,MP3播放器市場逐漸趨於飽和外,白牌手機內建MP3、MP4功能,加上以貼近價格搶市佔率,導致MP3播放器買氣受到不小衝擊。

    此外,大陸MP3晶片供應商包括華芯飛、瑞芯微等紛紛推出多款RMVB晶片,隨著越來越多MP3業者推出新機下,在各家功能差異有限的情況下,最後僅能落到回到價格取勝的局面,出現知名品牌與白牌業者大打價格混戰慘況。

  • 新帝推「隨插即用」slotMusic卡 挑戰蘋果
    與 4大唱片業者合作 搶佔數位音樂市場
    2008/09/23 - 半導體 - 蔡綺芝/綜合外電 

    據商業週刊(BusinessWeek)報導,為加速布局數位音樂市場,快閃記憶卡龍頭新帝(SanDisk)將推出預裝(Preload)音樂專輯的新款slotMusic記憶卡,消費者買回後直接插入手機、PC、部分MP3播放器的插槽(Slot)中,搭配Dongle即可直接播放。新帝已和4大唱片業者談妥合作,計劃先在美國零售業者Best Buy、沃爾瑪(Wal-Mart)鋪貨,slotMusic卡預定10月中上架,正式消息將在美國時間22日布達。

    據美聯社(AP)報導,新帝slotMusic卡的面積只有指甲般大小,創新的預裝音樂策略,極可能取代目前CD格式,成為新一代音樂「實體」儲存媒介。slotMusic卡預裝的音樂檔是以高品質MP3格式進行編碼,不含版權防拷管理機制(DRM),由於每張microSD記憶卡容量高達1GB,除了1張音樂專輯之外,還可容納歌手MV、專訪,甚至其他獨家內容。

    包括環球唱片、Sony BMG、華納唱片(Warner Music)和EMI等4大唱片業者,以及新帝、Best Buy和沃爾瑪,都希望這次合作至少能開闢另一條營收管道。

    只不過,蘋果(Apple)以iPod和iTunes掀起的數位下載風潮至今高燒不退,要讓消費者掏錢購買實體 CD頗具挑戰,新帝slotMusic預裝音樂格式是否能讓民眾心甘情願買單,仍是未知數。

    儘管多數音樂專輯仍以實體的CD格式為販售大宗,但是CD銷售每下愈況卻是事實,根據Nielsen SoundScan統計,美國2007年透過CD販售的專輯共賣出4.49億張,經由下載的專輯共賣出5,000萬張,但2007年美國CD銷量已比2006年衰退19%。

    若參考Recording Industry of America數據,CD專輯在2000年創下高峰,共賣出9.42億張、銷售額高達132億美元,但數位音樂下載崛起後,2007年CD專輯銷量下跌至5.11億張,銷售額僅74億美元。

    根據合法數位音樂下載教主蘋果在6月發布的資料,自 2003年迄今,其iTunes線上商店累積共售出50億首歌曲,新帝slotMusic聯盟又要如何突圍?

    值得注意的是,新帝Sansa播放器、三星(Samsung Electronics)、iRiver等音樂播放器都有內建記憶卡插槽,但蘋果製造的多媒體播放裝置如iPod及iPhone卻沒有,此外,microSD記憶卡插槽在許多手機相當常見,包括黑莓機(BlackBerry)製造商RIM、諾基亞(Nokia)、Palm、三星、摩托羅拉(Motorola)等都已推出相關機種。根據新帝副總裁Daniel Schreiber表示,目前美國市場中的10億支手機,絕大多數都具有記憶卡插槽,新帝之所以推出slotMusic預裝格式,主要是認定民眾仍有使用實體音樂儲存媒介的需求。

    他表示,在經濟不景氣的環境下,只要購買1張slotMusic記憶卡就能使用自己現有的手機或MP3聽音樂,無需另外採購其他硬體,可說是相當划算。新帝slotMusic卡加上USB Dongle,價格大約和一般CD專輯相當。

    環球唱片副總裁Rio Caraeff表示,希望藉由slotMusic格式,讓實體零售通路情境下的消費者,也能享受數位音樂的便利性。



    圖說:新帝結合4大唱片業者推出slotMusic記憶卡,預定10月中在Best Buy、沃爾瑪等零售通路上架,由於內部預裝了音樂專輯,只要插入手持裝置的microSD記憶卡插槽,即可播放音樂。新帝

  • 蘋果欲獨大  Jobs想學Gates
    2008/09/19 - IT&CE - 申文怡/綜合外電 

    據新聞週刊(Newsweek)報導,曾經追隨蘋果(Apple)執行長(CEO)Steve Jobs的某位員工表示,Jobs其實是個獨大主義者,他和軟體龍頭微軟(Microsoft)創辦人比爾蓋茲(Bill Gates)沒有兩樣,唯一的差別在於,Jobs還沒成功。

     

    據研究機構NPD調查指出,蘋果在美國PC市場的市佔雖然僅為11%,不過,該公司的影響力其實遠高於市佔率,是拜蘋果其他消費性電子產品之賜:據研究機構IDC調查指出,多媒體播放器iPod是其MP3市場的統治者,而線上音樂商店iTunes Store歌曲的銷量,也擠下對手沃爾瑪(Wal-Mart),超過了50億首的銷量,成為美國音樂零售市場龍頭。另外,蘋果iPhone在美國智慧手機市場實力也漸漸擴張,市佔率名列前3名。

    不久之前,蘋果不過是家電腦的利基製造業者,僅擁有一小撮死忠支持者,不過,該公司已非昔日吳下阿蒙。更有甚者,該公司開始越來越像10年前的微軟(Microsoft),以自身龐大的規模逼退新銳公司,迫使他們不是苟延殘喘,就是退出市場。

    例如,線上租賃業者VUDU提供VUDU box和服務,透過網路讓數以千計的電影或電視影集,不必經過電腦或是衛星電視服務下載影片,便可直接在電視上收看。

    對此,蘋果於2008年1月開始反擊,不但擴大電影種類,還雙管齊下,提供消費者租賃和購買的服務,此外,該公司更推出價格更低廉的新版Apple TV,並含有VUDU大部分的功能。蘋果的努力收到成效,目前蘋果每日電影的銷量或租賃規模超過5萬部。面對巨人來勢洶洶,儘管VUDU發言人表示該公司的營運情形尚稱平順,不過內部卻不斷裁員。而當初微軟敗將也說過同樣的話,目前情況給人似曾相似的感覺。

    其實,蘋果令人戰慄之處,不只是他們握有主流強勢產品,更可怕的地方,是他們把持整個產業生態系統。這就像微軟不但控制作業系統,也控制在系統上運作的程式一樣。蘋果和微軟一樣,不但擁有廣受各界喜愛的硬體平台(iPod和iPhone),也控制了銷售音樂、電影和軟體程式的軟體平台,蘋果制定產品價格,並收取30%的營收。

    以iPhone而言,蘋果有權隨時決定哪個獨立開發業者撰寫的程式可以登上自家線上平台,也可以在不做任何解釋的情況下,無預警撤換該程式。例如,軟體開發業者Cyrus Najmabadi在2008年7月就遭到如此對待。他開發的Now Playing程式,提供電影介紹。由於遭到消費者抱怨,蘋果在不做任何解釋之下,就抽掉了這款程式。

    Najmabadi因此苦苦上訴了4週,蘋果最後才撤回這項決定。這段期間,Najmabadi不斷用電子郵件和電話試圖聯繫蘋果,不過並未得到該公司任何回應。

    蘋果在實體零售系統的手段也相當厲害,該公司牢牢掌控蘋果產品的週邊設備,例如喇叭或是iPod、iPhone的附屬產品。週邊設備生產業者推出新產品時,蘋果對他們可說是層層剝削,即使是在新產品上面貼上的「MADE FOR IPOD」的標籤,蘋果也要收錢。某iPod週邊產品業者透露消息時堅持匿名,因為害怕蘋果報復。他表示,蘋果對新產品的收費高達賣價的75%,讓他完全沒有利潤。

    如果蘋果對合作夥伴這麼苛刻,那他們為什麼還是選擇蘋果零售店銷售自己的產品呢?因為在蘋果零售店展示自己的產品可以建立自己的品牌意識,因此,當其產品在Best Buy等電子零售業者上架的時候,這些週邊產品業者就可獲取利潤。

    在2008年夏季,蘋果市值已經超越了網搜龍頭Google,成為加州矽谷的市值天王。蘋果推出的產品,也奠定了優質流行品的品牌形象,令越來越多的消費者心醉神迷。不過,隨著家業漸漸擴大,蘋果(或是Steve Jobs)掌控產業的意圖,似乎也越見清楚,微軟當初僅掌握了作業系統,就造就了今日軟體帝國的基業,而把持軟體、硬體的蘋果,若獲得更多消費支持,是否會因此成為下一個超級微軟,這或許是各界心中的疑問。

  • 傳蘋果將於9月推出全新設計MacBook等產品
    2008/08/11 - IT - 顏嘉南/綜合外電 

    據NewsFactor網站引述業界消息人士和分析師說法,蘋果(Apple)有可能在9月宣布推出數款新產品,蘋果迷將可見到最新設計的MacBook、MacBook Pro以及改版的iPod。

    據報導,蘋果Mac系列筆記型電腦(NB)在過去6年,沒有任何重大的改變,不過為了保持Mac與其他電腦的競爭力,Mac筆記型電腦可能會降到999美元左右。此外,iPod Nano和Shuffle系列產品的存儲容量將會不斷加大,且蘋果有可能重新設計iPod Touch,並調降售價。

    蘋果迷皆知道,蘋果在過去3年裏,慣於在9月推出新產品和改良版的新品,且蘋果的銷售和行銷團隊已向零售商建議補足MacBook和MacBook Pro庫存,這通常意味著蘋果的產品將發生改變。蘋果上季發布財報時,財務長Peter Oppenheimer就曾暗示,蘋果將來會進行產品轉型。

    另一方面,投資機構Piper Jaffray分析師Gene Munster也證實了上述猜測,Munster希望看到重新設計的MacBook,以及全新的iPod touch,並預計蘋果將重返1,000美元以下的市場。此外,Munster也猜測蘋果可能會重新設計MacBook Pro,因為自從首款PowerBook G4在5年半前上市後,該款產品就沒有重大設計改革。

    至於iPod,Munster認為,蘋果將會增加iPod Shuffle和iPod Nano的儲存容量,但價格仍維持不變,另外蘋果似乎不太可能重新設計iPod Shuffle和iPod Nano的外觀,但認為該公司可能重新設計iPod Touch,且可能將價格訂在199美元,與iPhone 3G相同。市場上關於蘋果可能推出所謂的Mac Touch,Munster並不認為蘋果能在9月推出這樣的產品,其相信蘋果可能正在測試,但其估計最早應該在2010年推出。


    圖說:外傳蘋果可能在9月宣布推出數款新產品,包括最新設計的MacBook、MacBook Pro以及改版的iPod,圖為該公司MacBook Pro筆記型電腦。 彭博

  • 受惠麥金塔與iPod銷售亮麗 蘋果上季淨利逾10億美元成長31%
    惟本季財測低於外界預期 股價盤後下挫10%

    顏嘉南/綜合外電 2008/07/23
     
    據彭博資訊(Bloomberg)報導,受惠於麥金塔(Macintosh)電腦和多媒體播放器iPod銷售亮麗,蘋果(Apple)在2008會計年度第3季(4~6月)表現優異,和上年同期相比,淨利成長31%,金額達10.7億美元,每股盈餘(EPS)1.19美元,優於上年同期的8.18億美元和EPS 0.92美元。營收則成長38%,金額達74.6億美元,淨利和營收雙雙超越分析師預期。然而蘋果本季財測數字低於分析師預測,致使該公司股價盤後重挫逾10%。

    上季蘋果麥金塔電腦出貨量創新高,達250萬台,較上年同期成長41%,銷售額則上升43%,金額達36億美元,約佔蘋果總營收的一半,超薄筆記型電腦(NB) MacBook Air和iMac桌上型電腦(DT),亦深受消費者歡迎。據市調機構Gartner的數據顯示,2008年第2季,蘋果在美國PC市場市佔,由上年同期的***%,成長至8.5%。摩根士丹利(Morgan Stanley)分析師Kathryn Huberty表示,蘋果市佔每增加1個百分點,將使營收增加60億美元,和EPS提升1美元。

    蘋果在上季賣出1,100萬台iPod,較上年同期成長12%,另iPhone出貨量達71.7萬支,出貨量成長率達166%。值得注意的是,3G iPhone係於7月11日上市,故上季財報資訊並不包含3G iPhone在內。

    3G iPhone在上市10日後,全美零售店幾乎銷售一空,據蘋果官方網站發布的消息指出,全美188家零售店中,目前只剩下3家還有存貨。蘋果營運長Timothy Cook指出,公司正努力滿足消費者需求。蘋果計劃在8月22日之前,將iPhone推往全球逾20個國家,該公司預期在2008年,讓iPhone在全球70個市場販售。

    展望未來,蘋果財務長Peter Oppenheimer預測,本季EPS約為1美元,營收78億美元,然低於分析師預估的每股1.24美元,和營收83億美元。由於財測不如預期,顯示美國經濟不景氣,恐影響麥金塔、iPod和iPhone的成長力道,且返校季前的促銷和推出新產品的成本,也可能壓低該公司獲利。

    蘋果向來以財測保守為著稱,也往往能打敗自訂的財測目標,但是財報接續微軟(Microsoft)和Google之後,呈現消費者正撙節支出的跡象,尤其令人關注,Oppenheimer表示,蘋果財報有將美國經濟走緩的因素考慮在內。





    圖說:受惠於麥金塔電腦和多媒體播放器iPod銷售亮麗,蘋果上季營收淨利雙雙超越分析師預期。 彭博

  • 三星殺出超低價MP4
    產業大洗牌恐難免

    許金池 2008/06/26
     

    圖說:盛極一時的MP3播放器因市場漸趨飽和,品牌業者紛轉進MP4/PMP,近期三星電子針對MP4大舉展開價格戰,讓MP4市場呈現山雨欲來之勢。圖為MP3商品展售情況。


    許金池/台北

    全球MP3播放器市場成長趨緩,品牌業者紛瞄準MP4/PMP大舉切入,韓廠三星電子(Samsung Electronics)擬於2008年第3季引進MP4戰鬥機種,比其他品牌同級機種價格約低30~40%,勢將引爆另一波MP4價格戰,並進一步排擠白牌與二線品牌市佔率。

    為搶攻全球MP3/MP4播放器銷售排名前2大地位,三星積極開發多款新機,並策動犀利價格戰搶攻市佔率,MP4業者透露,三星預計於2008年第3季引進1款MP4播放器,零售價壓低至新台幣2,000元上下,採用2.4吋TFT面板。

    儘管蘋果(Apple)、Sony與三星等原本均有推出MP4機種,但多走中高價位市場,低價入門款MP4主要由大陸品牌如愛國者、紐曼、藍魔或通路品牌等佔據該市場。MP4業者表示,目前入門款MP4多採用1.8~2.0吋TFT面板,儲存容量為1GB、2GB,一線品牌並未推出低價版搶攻市佔率,不過,隨著三星加入戰局,預料將對MP4市場造成相當衝擊。

    MP4業者表示,三星擁有集團TFT面板、NAND型快閃記憶體(Flash)供應優勢,加上在全球擁有綿密行銷網路與完整售後服務,因此,三星切入入門款MP4機種,將對二線品牌與白牌業者造成相當大衝擊。

    值得注意的是,目前市面上低價MP4多為水貨或白牌業者產品,並未提供完整售後服務,因此,衍生出售後維修服務糾紛相當多,但隨著三星加入戰局,恐將出現另一波洗牌效應。事實上,MP4播放器市場相當熱絡,業者亦積極導入RMVB、RM、FLV壓縮格式、TV-out等新技術,隨著各種新技術不斷導入,MP4將呈現百家爭鳴局面。

  • 火線話題-嘿!iTunes!有敵人來襲

    顏嘉南/國際新聞中心 2008/01/08
     
     蘋果(Apple) iTunes音樂商店以0.99美元的價格,讓消費者下載歌曲,堪稱為數位音樂界的領導勢力,不過目前鮮少有業界專家認為,蘋果可以用此方式永遠獨掌大局,因為目前有新的競爭對手,打算以不同的型態,改寫未來的數位音樂市場。

    其中威脅最大的勢力來自亞馬遜(Amazon.com),該公司於2007年9月底推出數位音樂商店「亞馬遜MP3」,為了挑戰蘋果iTunes的音樂下載服務,亞馬遜的音樂商店也提供一些蘋果沒有的東西,首先即是價格,亞馬遜MP3約有180萬首歌曲,其中包括100首最暢銷歌曲,以每首0.89美元銷售,硬是比iTunes少了0.1美元,更重要的是,亞馬遜的歌曲皆未採用數位版權管理(Digital Right ManagementDRM)軟體,讓消費者自由的用喜歡的播放器欣賞。

    截至目前為止,與亞馬遜MP3合作的唱片公司包括環球音樂(Universal Music)、EMI和華納音樂集團(Warner Music Group),以及數千家獨立唱片公司,市場觀察家表示,Sony BMG可望在2008年加入亞馬遜MP3行列,如此一來,全球4大主要唱片業者,就全員到齊。

    相較之下,主要唱片業者中,就只有EMI讓蘋果銷售無數位版權管理機制的歌曲,即便如此,也不能在大部分的多媒體播放器播放,因為這些歌曲不是用MP3格式,而是較少人使用的AAC格式。由於亞馬遜的加入,讓想要用iPod又不想受制於iTunes,或是想要在任何一種播放器聽音樂的消費者,突然之間有了另一種選擇。

    亞馬遜長期主導線上CD銷售,再加上簡便的歌曲購買結帳系統,和其歌曲推薦系統,有別於iTunes商店,可以讓消費者有全新的購物體驗。亞馬遜數位音樂副總裁Bill Carr表示,亞馬遜的7,200萬名有效的使用者知道,亞馬遜較其他業者有更多無版權限制歌曲,若不是數位化格式,就是在CD裏。

    亞馬遜挑戰蘋果的音樂下載市場,其他的競爭對手則更積極的改寫數位音樂版圖。目前有逾1,900萬人在社交網站imeem分享音樂,由於imeem和唱片公司達成協議,使用者將可以在imeem上免費收聽歌曲,imeem則會撥出部分廣告收益給唱片公司,這讓使用者可以合法的分享音樂。

    Imeem執行長Dalton Caldwell表示,公司有半數的收入會回到唱片業者手裏,由於收益是按播放次數分享,1首歌曲被播放越多次,唱片公司拿到的收入就越多。和imeem類似的網站還包括iLike、Pandora、Slacker和SpiralFrog,但是imeem的成功對蘋果並不是一件壞消息,因為有許多人用電腦在這些網站聽音樂,但到iTunes買音樂,以便讓歌曲在iPod播放。

    當然,沒有1家公司的行銷、設計和品牌能力,可以和蘋果相比擬,不禁讓競爭對手承認,蘋果執行長Steve Jobs手中還握有許多王牌。即便蘋果在線上音樂市場失利,其產品還是令人傾倒,憑藉著iPod、iPhone和Mac,蘋果的使用者只會增加不會減少,就算有些消費者不在iTunes買音樂,蘋果最後還會是贏家。

  • 名人講堂-人因科技總經理陳世麟
    MP3下一步如何發展?
    合法授權MP3觀念抬頭 再造百萬片銷售浪潮

    許金池/電子時報 2007/11/16
     
     MP3播放器歷經3~4年快速成長,產品生命週期逐漸由導入期進入成熟期,受到MP3手機取代排擠效應下,也引發市場質疑MP3播放器將成為過渡性產品,進一步整合至其他可攜式電子裝置內,不過,從市場端、產品功能端與軟體端等角度來看,未來3~5年MP3播放器仍具有相當成長力道。

    MP3播放器發展與PC類似 仍會出現汰換機潮

    從銷售量的角度來看,儘管北美、歐洲、日本與亞太地區部分市場已進入成熟期,MP3播放器無法像過去幾年快速衝量,不過,在開發中的國家如中南美洲、東歐與蘇聯等新興市場仍相當具有成長潛力,因此,MP3播放器在未來3~5年數量仍將呈現穩定成長。

    事實上,MP3播放器也會像PC產品或其他電子產品一樣,出現世代汰換的現象,過去在128MB、256MB的儲存容量,換機潮並不明顯,不過,快閃記憶體容量進展到512MB時,就曾出現相當高比率的換機潮現象,因此,汰換機仍會在MP3播放器持續發酵。

    以目前MP3播放器銷售主流容量約1~2GB來看,消費者並沒有迫切換機需求,不過,蘋果第3代iPod系列,已經將主流儲存容量提升至8GB,預計2008年主流儲存容量再進化至16GB,將帶領MP3播放器進入另一波汰換機潮。

    MP3播放器主流儲存容量約維持2年3代的發展走勢,遵循類似摩爾定律法則發展,從NAND型快閃記憶體(Flash)報價走勢來看,目前1GB報價約5美元上下,2GB維持在11~12美元區間,2008年中旬16GB可望大量出現市場,因此,維持高儲存容量與低價格產業發展態勢,仍將持續推動MP3播放器汰換機需求。

    結合影音內容   吃掉PMP市場

    過去MP3播放器主要以聆聽音樂為主,不過,隨著螢幕面板尺寸變大、晶片組功能大幅提升,MP3勢必要往MP4方向發展,進一步吃掉可攜式多媒體播放器(PMP)的市場。

    從面板尺寸發展來看,主流尺寸已經由1.8~2.2吋發展至2.4吋,目前2.4吋面板已可做到QVGA的解析度,媲美DVD等級的640X480,因此,消費者可以同時享受MP3音樂及DVD影片畫質,將有助於MP3產品生命週期往後延伸。
    事實上,MP3、MP4螢幕尺寸也不斷延伸,包括3吋、3.2吋與3.5吋或16:9的寬螢幕尺寸,都可在2007年下半或2008年躍居成主流。

    不僅面板尺寸提升,音質與KTV等新功能也會不斷被加入進來,目前市面上銷售的MP3播放器,整體音質效果的表現僅能勉強以差強人意來看,不過,已有不少MP3業者將SRS 3D環繞音效或微軟力挺的PlayFX整合在新一代的MP3,使消費者可以享受數十萬或百萬等級劇院喇叭的音質效果。

    以PlayFX技術為例,微軟針對重低音的部分加以補強,可滿足流行音樂迷的偏好,SRS 3D立體音效則是針對高音部分,進行還原補償,因此,從音質、音感的表現來看,MP3播放器技術與性能仍有進步空間。

    至於在KTV的部分,已有晶片組供應商如鉅力推出代號2135的驅動IC,亞鉅等推出晶片組,很多MP3業者目前再導入設計階段,預估2008年上半,將可看到不少支援KTV功能的MP3,讓消費者聆聽音樂亦可同步瀏覽歌詞,相當有機會吸引年輕族群。

    而隨著MP3晶片組運算效率與功能大幅提升,運算RMVB、RM等壓縮格式的影片檔案已相當容易,加上視訊影片與網路結合,YouTobe等影片下載頻道盛行,利化與生活化的影片垂手可得,將加速刺激消費者升級購買新款機種。

    觸控面板與WinCE等導入 使用介面更人性化

    蘋果iPod Touch帶動觸控面板的流行風潮,也將帶動下一波MP3設計跟進,使得使用介面(User Interface)更為人性化,目前已有業者開始嘗試導入Win CE作業系統,因此,未來在高階的MP3、MP4晶片將有機會相繼採用,使得MP3發展之路更為寬廣。

    藍牙、WiFi無線傳輸與GPS定位可望在下一波設計相繼導入,目前GPS定位晶片(不含地圖資料與路徑運算功能),平均每顆報價約10~15美元,若報價有機會降至6~8美元,將會有不少MP3業者願意加進GPS定位功能,此一價位,預估2008年就有機會達到。

    付費下載觀念逐漸建立

    iPod在歐美市場大受歡迎,iTune軟體簡單易用的下載功能扮演功不可沒的一環,儘管亞洲市場、大陸與台灣等多以網路下載免費MP3或影片,對於付費下載的觀念仍有待建立,但隨著KKBOX等線上下載業者合法化,逐步推廣合法授權觀念,線上付費下載機制與觀念也逐漸建立開來。

    過去PMP產品定位主要以個人娛樂裝置為主,不過,礙於售價偏高、影片來源取得不易,加上耗電量有待克服等因素無法克服,導致市場遠不如預期,不過,時過境遷,隨著技術與性能大幅提升,MP3可望趕上逐步替代PMP市場。

    以目前的技術加入DVB-T功能,加上3.2吋、3.5吋螢幕即可收看數位節目,MP3可望朝個人影音裝置的方向發展,此外,利用WiFi傳輸技術,亦可收發簡訊,目前已有MP3業者積極研發中,讀取速度每秒可達3.2~8.2MB,寫入速度達3.2~4.8MB,但目前仍處於研發階段。

    試想若以MP3播放器發送簡訊,相較於手機每則仍須收費3~5元,學生可在教室或短距離內發送簡訊,類似過去傳紙條的概念,免費簡訊功能也為MP3產品設計注入新意。

    MP3手機威脅將逐漸解除

    近來1~2年來全球手機大廠不斷推出MP3功能手機,從目前產品的發展趨勢來看,MP3手機排擠MP3播放器的效應的確存在,不過,2007年將是兩者最靠近的1年,未來仍將分流發展。

    主要是當MP3播放器主流儲存容量由1、2GB,進展到16GB以上,基於成本考量,手機業者仍會選擇以搭載1、2GB快閃記憶體為主,加上手機晶片主要以通訊設計為主,無法同步處理通訊與MP3、影音的播放,從成本、技術的角度來看,未來MP3手機對MP3播放器的威脅逐漸減緩,但白牌MP3手機仍相當有機會。

    NonPC功能可望主導MP3設計

    目前MP3播放器設計仍需靠USB傳輸介面來下載MP3音樂或影片,不過,隨著WiFi、藍牙、紅外線無線傳輸技術的導入,未來MP3不再依賴個人電腦(PC)或筆記型電腦(NB),可望名符其實成為可攜式消費性電子產品。

    已有業者開發纜線傳輸(Cable to cable)、OTG(on the go),MP3播放器將擺脫過去重度依賴PC的時代,逐漸朝NonPC的方向發展。

    當硬體基礎建構完成,NonPC概念具體而微,將加速合法授權MP3市場的興起,台灣有KKbox與大陸北京鉅業等越來越多合法音樂授權業者加入,共同拱大合法授權MP3的市場。

    過去唱片業者銷售模式主要以錄音帶、CD為主,逐漸進化到網路下載,不過,合法授權唱片業者在網路這個新載體,仍停留在如何獲利,與找尋獲利來源與管道。

    正版音樂獲利的2大來源主要是銷售與促銷搭售(Bundle),但藉由結合KKbox+銷售MP3播放器模式,合法授權業者可增加會員數,藉由搭贈免費下載點數,並進一步發覺具有購買潛力的客群,MP3品牌業者亦可增加銷售量,彼此提高附加價值。

    因此,合法版權業者可從CD通路,藉由與MP3品牌業者合作,拓展至3C通路,增加會員數與曝光率,兩者相加各取其利,雖然目前此一結合模式仍處於磨合期階段,但不失是一條可行之路。

    綜上所述,過去張學友、阿妹等專輯創造出銷售百萬片的熱潮,在合法授權業者與MP3業者共同合作下,未來仍相當有機會再度出現,誰敢說MP3播放器發展已趨於成熟?(陳世麟口述、許金池整理)

    陳世麟,人因科技總經理,東海大學企管系畢業、曾任職凌亞電腦、揚友科技擔任經理,1995年創立人因。

  • 微軟Zune今日上市 機殼由18位藝術家雕刻設計

    顏嘉南/綜合外電 2007/11/14
     
     據路透(Reuters)報導,微軟(Microsoft)日前表示,將於13日起開始販售3款新版的Zune多媒體播放器,以挑戰蘋果(Apple)超高人氣的iPod音樂播放器。另一方面,微軟表示,目前已進入獨家協商階段,正在討論收購無線軟體供應商Openwave Systems旗下的音樂服務公司Musiwave;微軟表示,若成功收購Musiwave,可望將Musiwave與唱片公司、播放器供應商和行動業者的關係,與微軟的Windows Mobile、Zune和MSN等娛樂技術相連接。

    微軟在推出新版的Zune時,曾有分析師批評道,新版的播放器缺乏獨創性的特質,恐無法對iPod產生急迫性之威脅,另據美聯社(AP)報導,Zune上市在即,微軟為了扳回一城,擬提供背面有當代藝術家雕刻設計的Zune,額外的雕刻設計並不多收費。

    微軟與18名藝術家合作,包括西班牙的Catalina Estrada、法國的Skwak,與來自日本的Nobumasa Takahashi,精巧複雜的雕刻作品,主要設計在Zune背面的金屬外殼上。蘋果亦有相同的雕刻服務,不過只有在iPod和 iPhone背面,刻上1或2行小型的文字。

    微軟甫於10月初推出容量4GB和8GB、採用快閃記憶體(Flash)的版本,售價分別為149美元和199美元,以及搭配硬碟的80GB大容量版本的Zune,售價為249美元。這些新款多媒體播放器在電腦附近時,可無線且自動的更新音樂、相片及視訊內容。據報導,蘋果iPod自2001年上市以來,其全球銷量已突破1億台,相較之下,微軟於2006年推出30GB的Zune,開始涉足多媒體音樂播放器市場,目前Zune的銷量已達120萬台。


    圖說:3款新版的Zune多媒體播放器上市,機殼由當代18位藝術家雕刻設計的作品。 美聯社

  • iPod Touch面板供貨不及 NAND Flash廠最著急
    大量出貨日期延後 NAND Flash價格反彈後繼無力

    吳宗翰、潘素卿/台北 2007/11/02
     
     蘋果(Apple)iPod Touch是消費者2007年相當期待的耶誕節禮物之一,但近期關鍵零組件觸控面板卻出現供貨不及狀況,使得iPod Touch出貨量始終無法放大,這亦連帶造成NAND型快閃記憶體(Flash)大廠原本寄望NAND Flash價格可望因iPod Touch開始大量出貨,而出現一波反彈行情,如今這樣的期待恐將落空。

    根據蘋果原先規畫,iPod Touch自9月開始出貨,到耶誕節前可望放大出貨量,以便因應歐美耶誕節市場需求,不過,這樣的規畫卻因為iPod Touch重要關鍵零組件觸控面板供貨不及,而完全打亂步調。記憶體業者表示,由於觸控面板市場需求愈燒愈旺,眾多手持式裝置均搶購觸控面板,使得蘋果iPod Touch無法買到足量觸控面板,造成大量出貨時間點向後順延到11月。

    值得注意的是,由於iPod Touch採用3.5吋電容式觸控面板,全球供應商有限,目前僅有宸鴻光電及勝華與蘋果配合,加上電容式觸控面板採用玻璃貼合,生產良率提升困難。著手開發電容式觸控面板的業者甚至表示,iPod Touch觸控面板良率恐僅有6成,主要係因其採用玻璃與玻璃貼合,相較於一般觸控面板採用薄膜與玻璃貼合,蘋果觸控面板技術難度高很多,這亦是一旦iPhone及iPod Touch熱賣,即可能遭遇缺貨風險主因之一。

    蘋果面板供應商則坦言,確實有感受到電容式觸控面板吃緊狀況,由於第4季有歐美地區耶誕節需求,向來是iPod年度出貨高峰,2006年第4季蘋果iPod銷售逾2,100萬台,業界推估2007年第4季iPod出貨將上看3,000萬台,其中,iPod Touch可望達600~700萬台,相較於自6~9月累計銷售約139萬支的iPhone,iPod Touch需求遠高於此,而觸控面板供應商僅有2家,缺貨風險確實不小。

    事實上,自從iPhone正式出貨之後,市場即開始傳出觸控面板有缺貨風險,惟iPhone初期僅供應美國地區,出貨量亦未達蘋果預估數字,因此,缺貨現象並未真正浮現。然隨著採用同款面板的iPod Touch開賣,並在全球上市,對電容式觸控面板需求大幅提升,儘管蘋果新增1家供應商勝華,但近期仍傳出觸控面板緊缺。

    此外,由於蘋果自有觸控面板技術專利,對生產製程主導性相當強,包括宸鴻、勝華在生產前,均有蘋果技術人員進駐,費時半年到1年合作導入生產,在此情況下,很難立即新增其他供應商,因此,即使傳出包括群創等面板業者相繼爭取加入其供應鏈,但亦不可能在短期內立即供貨。

    現階段iPod Touch在市場銷售反應確實相當不錯,尤其是16GB產品最受歡迎,但終端市場供貨仍相當正常,尚未出現拿不到貨狀況。記憶體業者指出,儘管11月蘋果iPod Touch仍可順利出貨,但出貨數量與蘋果原先預期差距相當大,因而造成原本要出貨給蘋果NAND Flash的記憶體大廠,被迫減少出貨。

    這樣的結果等於是對NAND Flash市場再度造成衝擊,原先若能大量出貨給蘋果,NAND Flash廠出貨壓力便可望大減,並讓NAND Flash價格反彈。儘管NAND Flash價格在短時間內已出現回升,但若蘋果iPod Touch無法順利放量出貨,NAND Flash價格要確立止穩反彈的機會恐不大。

    另外,1日NAND Flash價格飆漲,原因在於三星電子(Samsung Electronics)強勢鎖貨,並逆勢調漲官價,加上三星旗下幾家大型樁腳順勢配合演出不放貨戲碼,使得8Gb及16Gb MLC(Multi-Level Cell)官價由原先5及10美元,調漲到6及12美元,漲幅達20%。不過,業界預期未來還是免不了會回跌,畢竟NAND Flash市場仍處於供過於求情況。

  • 創新售廠3季以來首度獲利 上季淨利130萬美元

    顏嘉南/綜合外電 2007/11/01
     
     據彭博資訊(Bloomberg)報導,新加坡多媒體播放器供應商創新科技(Creative Technology)日前公布2008會計年度第1季(2007年7~9月)財報,由於出售位於馬來西亞的工廠挹注,為該公司近3季第1次獲利。創新上季淨利130萬美元,每股盈餘(EPS)0.2美元,表現優於上年同期的淨損2,100萬美元和每股虧損0.25美元,上季獲利包含440萬美元出售工廠收益。

    另營收下滑24%,金額達1.846億美元,低於上年同期的2.415億美元,值得一提的是,創新已連3季營收下降。

    創新執行長Sim Wong Hoo不再試圖與蘋果(Apple)iPod競爭,而是開始為iPod生產擴音器等配件。投資機構CIMB-GK Securities分析師Jonathan Ng表示,創新的局勢依舊艱難,該公司已開始降低成本,下一步就是要增加營收。創新美國區總裁Craig McHugh指出,年底購物季將是一個重要獲利機會,2008會計年度營運成果將會逐季改善,進而逐年呈報更佳的績效表現。

    上季營運費用減少14%,金額達4,940萬美元,符合創新先前的誓言,即要該類支出降至5,000萬美元以下,據報導,創新8月份時,向美國證管會(SEC)表示,自願從那斯達克(NASDAQ)下市,8月31日為最後交易日,以利節省呈交財報的相關支出。

    創新上季來自個人數位娛樂產品的營收比重,包含音樂播放器在內,由上年同期的70%降至53%,而音效卡的營收比例,則由上年同期的10%提升至14%,另擴音器和耳機的比重,則由15%成長至25%。




    圖說:創新3季以來首度獲利,上季淨利130萬美元,圖為創新位於新加坡總部。 彭博

  • 蘋果獲利亮眼 麥金塔、iPod與iPhone 3大產品相互支援

    顏嘉南/評析 2007/10/24
     
     蘋果(Apple)發布上季財報,營收62.2億美元、淨利9.04億美元,每股盈餘(EPS)1.01美元,上述結果均超出分析師先前的預期,這主要歸功於麥金塔 (Macintosh)電腦大賣,且6月29日上市的iPhone表現不俗所致,此亦協助蘋果淨利躍升67%。

    分析師表示,蘋果上季營收表現搶眼,也意味著蘋果的3大核心商品-麥金塔電腦、iPod和iPhone有相互助長銷售之勢,舉例來說,iPod使用者對該商品感到滿意,便可能決定購買麥金塔電腦或iPhone。投資機構Piper Jaffray分析師Gene Munster指出,一旦消費者對蘋果的產品有信心,便有可能愈買愈多。

    蘋果即便將公司名稱摘掉「電腦」2字,擬在消費性電子商品領域尋找新藍海,但蘋果仍致力經營電腦業務,上季約半數的營收由麥金塔電腦所貢獻,該商品銷售額成長40%,金額上看31億美元,而麥金塔電腦的平均售價(ASP)亦較2006年同期增加,由1,375美元上升至1,433美元。

    同時,iPhone的銷售數字也令人驚豔,自上市已來的累計銷量將近140萬支,蘋果營運長Timothy Cook表示,消費者對iPhone的接受度高於iPod;iPod花了將近2年的時間才有和iPhone一樣的銷量,但iPhone只花了3個多月,就達到上百萬支的成果。

    蘋果的財報顯示,上季iPhone銷售額達1.18億美元,雖然佔蘋果營收比重不高,但實力仍不容小覷。至於外界所關注,蘋果與美國獨家代理iPhone的合作夥伴AT&T如何分帳,蘋果仍婉拒透露相關資訊,這大概就是蘋果心裏不能說的祕密了吧!

    值得一提的是, iPhone於9月5日閃電砍價200美元,儘管招致許多批評與抱怨,但對提升銷量也發揮很大的作用,自此銷量一路狂飆,9月10日即iPhone上市第74天,銷量便突破100萬支大關,且9月10日至30日這段期間,iPhone又賣出約10萬支,上季總銷量逾111萬支。簡而言之,iPhone在降價後的18天內,便賣出40萬支,佔總銷量的4分之1以上。

    另一方面,蘋果的熱門商品之一iPod,上季銷量雖達1,020萬台,不過銷售額只由15.6億美元,小幅成長至16.2億美元。值得注意的是,上季iPod銷量低於部份分析師預期,投資機構American Technology Research分析師Shaw Wu預測,iPod銷量可達1,100萬台,但蘋果並未達到該數字,不過蘋果達到Piper Jaffray分析師Gene Munster預估的1,000萬台的目標。

    上季有開學返校採購潮加持,使蘋果財報得到不少助益,不過財務長Peter Oppenheimer對本季麥金塔電腦的銷售展望,信心似乎略顯不足。

  • 蘋果上季獲利勁揚67% 麥金塔電腦熱銷216萬台

    顏嘉南/綜合外電 2007/10/24
     
     據彭博資訊(Bloomberg)報導,蘋果(Apple)2007會計年度第4季(7~9月)財報於日前出爐,受惠於麥金塔(Macintosh)電腦銷量突破200萬台,且多媒體播放器iPod和iPhone持續熱賣,蘋果上季獲利9.04億美元,勁揚67%,表現超出分析師預期。

    蘋果上季淨利躍升至9.04億美元,每股盈餘(EPS)1.01美元,表現大幅優於上年同期的淨利5.42億美元,EPS 0.62美元。另外,上季營收成長29%,由48.4億美元成長至62.2億美元。蘋果發布亮眼的財報亦激勵投資人,蘋果22日股價攀升2.3%,以174.36美元作收。

    支撐蘋果財報亮麗的主要推手為麥金塔電腦,該產品在開學返校季銷量高達216萬台,較上年同期成長34%,上季iPhone銷量達111.9萬支,超出分析師預測的100萬支,亦優於執行長Steve Jobs在7月時預估的73萬支,值得一提的是,2007全年度iPhone銷量達139萬支,另iPod的銷售情形亦十分強勁,上季賣出1,020萬台iPod,較上年同期成長17%。

    據報導,蘋果2007會計年度全年營收達240億美元,係蘋果創立31年來,首度突破200億美元關卡,全年淨利亦達35億美元。展望未來,蘋果財務長Peter Oppenheimer表示,本季營收可望上看92億美元,EPS達1.42美元,另分析師則預估,營收為85.7億美元,EPS 1.39美元,有趣的是,蘋果過去發布財測數字時,都較分析師保守,而本次卻一反常態。

    Jobs對該會計年度表現非常滿意,並表示,蘋果很期待本季仍有亮麗的表現,因為即將進入年底購物季,且蘋果的產品也優於以往。




    圖說:蘋果麥金塔電腦上季銷量高達216萬台。彭博

  • 產業瞭望-配備硬碟的iPod氣數已盡!

    顏嘉南 2007/10/24
     
     硬碟iPod氣數已盡
    6年前iPod上市時,其特色之一在於採用硬碟,如今iPod 5條產品線,只有標榜大容量的classic採用硬碟,預估,全系列iPod都將採用快閃記憶體,也許這代表硬碟的末日近了。

    顏嘉南/國際新聞中心

    隨著快閃記憶體(Flash)價格快速下滑,蘋果(Apple)是否有可能將iPod多媒體播放器,全都由搭載硬碟轉而採用快閃記憶體?如此一來,配備硬碟的iPod可能時日無多了。

    6年前,蘋果第1款iPod上市的時候,它擁有許多與眾不同的特質,其中最令人注意的是,該款產品使用硬碟。雖然當時MP3播放器市場仍處初始階段,但大多數同類產品,皆是採用快閃記憶體存儲音樂,而不是硬碟。

    iPod classic別具一格 堅守硬碟陣營

    在接下來的幾年裏,蘋果的音樂播放事業得到光榮的勝利,不僅改變了音樂播放器的市場格局,而且也改變了音樂市場本身。iPod的產品線也越漸豐富,到今天已有5大類產品:shuffle、nano、classic、touch和iPhone。此外,蘋果的音樂播放器業務,已逐漸將重心轉向視訊內容,目前已有4款iPod產品具備視訊播放功能,且iTunes音樂商店從2年前,就開始銷售可供下載的電視節目和電影。

    但是,現在有越來越多的證據顯示,配備硬碟的iPod可能已經氣數將盡。市調機構iSuppli對蘋果最新款iPod classic的內部元件進行了分析,並出具一份分析報告,得出的結論是,硬碟版的iPod正走向絕跡。

    9月5日,蘋果執行長Steve Jobs展示新系列的iPod家族產品,其中將可播放視訊的iPod更名為iPod classic,這款產品與2年前推出的舊款並沒有太大的差異,主要的變化在存儲容量,蘋果將iPod classic的儲存容量提高1倍,由80GB大幅增加至160GB,可儲存4萬首歌曲,或是約200小時的視訊內容。除了iPod classic之外,Jobs所推出最令人注目的商品,就是採用觸控式螢幕的iPod Touch,螢幕寬度為3.5英吋,大於iPod classic的2.5英吋。

    這剛好引起1個有趣的問題:為什麼螢幕最大、效果最好的iPod touch,卻不是容量最大的?現在,iPod classic有80GB和160GB 2款可供選擇,但iPod touch卻只有8GB和16GB 2款,且這2款iPod touch皆使用快閃記憶體。iSuppli分析師Chris Crotty表示,這的確很奇怪,因為蘋果沒有將最好的螢幕與最大容量的硬碟結合在一起,推出一款超級新產品。

    成本考量 順應潮流

    蘋果這樣做的原因之一,或許是快閃記憶體價格下滑的趨勢非常明顯,這使得蘋果在設計產品時,除了iPod classic外,都選擇了小容量的存儲設計。

    據iSuppli的分析顯示,蘋果配備80GB硬碟的新款iPod classic,成本約為78美元,這和2年前備有30GB硬碟的iPod價格相當,不過,在硬碟價格下跌的同時,快閃記憶體的價格卻以更快的速度下滑,目前,採用快閃記憶體的8GB iPod nano,成本為48美元,僅相當於1年前的一半,甚至低於2年前2GB、使用快閃記憶體的iPod nano價格。

    iSuppli分析師Andrew Rassweiler表示,假設價格下滑的趨勢仍將持續,蘋果3年後使用128GB快閃記憶體的iPod售價,將與目前採用8GB快閃記憶體的價格相當。既然其他3大類 iPod產品和iPhone已經使用快閃記憶體存儲,那麼iPod classic似乎也沒有理由獨樹一幟。Rassweiler認為,蘋果仍在生產使用硬碟的播放器產品,因為目前該產品仍有市場,不過很明顯的,採用硬碟的播放器,終將會脫離主流。

    對於硬碟供應商而言,這無疑是個壞消息,特別是對iPod硬碟的供應商希捷(Seagate)來說,更是如此。雖然三星電子(Samsung Electronics)和東芝(Toshiba)也為iPod提供硬碟,但這2家廠商也同時為iPod供應快閃記憶體,這也暗示出,即便蘋果iPod產品線全部走向快閃記憶體,三星電子和東芝的收入仍可不受影響。

    與硬碟相比,快閃記憶體的一大優勢是耗電量更低,由於硬碟需要旋轉,因此需要耗能較大的馬達驅動,正因為如此,蘋果在iPod classic使用轉速較低的硬碟,Rassweiler認為,此舉顯然是為了降低能源消耗量。從技術方面來看, iPod classic可配置每分鐘轉速達4,200 RPM的硬碟,舊款的iPod即是如此,但從實際推出的產品看,iPod classic的硬碟轉速只有每分鐘3,600RPM,Rassweiler認為,這是蘋果刻意調低了硬碟的轉速。

    iPod classic內部零件 一探究竟

    據iSuppli的分析報告顯示,整體而言,容量160GB的iPod classic成本大約為190美元,約為零售價349美元的一半多一點,同樣的,80GB的iPod classic成本價大約為127美元,而其售價為249美元,不過,值得注意的是,這裏所說的成本並不包含研發、組裝、包裝和行銷費用。iSuppli預測,2007年蘋果可望銷售310萬台iPod classic,而2008年的銷售量將上看350萬台。

    目前,三星電子仍為果iPod產品的主要零組件供應商,該公司不僅為iPod nano提供音頻和視訊功能的晶片,該款晶片亦用於iPod classic,取代了博通(Broadcom)和NVIDIA的產品。三星電子同時還為iPod classic提供硬碟,因為蘋果喜歡向多家供應商購買零件,iPod classic的硬碟供應商也包括希捷和東芝,再者,三星電子也為iPod classic提供記憶體晶片。據iSuppli的分析顯示,整體來看,以80GB的iPod classic為例,三星電子提供的零件總額為92.4美元,大約占總成本的73%。

    除此外之,iSuppli還發現,長期以來為蘋果全體iPod家族提供codec音頻晶片的微電子公司Wolfson Microelectronics,本次沒有出現在iPod classic供應商名單中,而iPod classic使用的codec音頻晶片,則來自Cirrus Logic。另外,恩智浦半導體(NXP Semiconductor)和Linear Tech仍為iPod classic提供電源管理晶片,而視訊驅動晶片則使用Intersil的產品。






  • 微軟新款Zune 挑戰蘋果iPod

    顏嘉南/綜合外電 2007/10/04
     
     據華爾街日報(WSJ)報導,微軟(Microsoft)於日前推出新一代的Zune多媒體播放器,準備在年底的購物季挑戰蘋果(Apple)iPod。新一代的Zune外形較舊款小,螢幕更適於觀賞視訊檔案,並加強無線功能,該產品售價為149~249美元間,微軟預計於11月上市。

    微軟本次推出3款Zune,有紅色、粉紅色、黑色和綠色4種顏色供消費者選擇,4GB和8GB版本採用快閃記憶體(Flash),售價分別為149美元和199美元,此為微軟首次進入快閃記憶體播放器領域,值得一提的是,蘋果iPod nano也是使用快閃記憶體,而大容量的80GB版本則採用硬碟,配有3.2吋螢幕,售價為249美元。

    微軟的價格與蘋果相同容量的iPod nano和iPod classic一樣,微軟重新設計產品,將Zune打造成更小更薄,且新的觸覺感應板,讓使用者更精準的選擇歌曲,微軟娛樂事業部副總裁Robbie Bach認為,微軟的操作系統優於競爭對手。此外,微軟亦推出新的線上社群網站Zune Social,可讓使用者展示喜歡的歌曲,以及和朋友分享。

    然而,分析師表示,由於新版的Zune缺乏獨創性的特徵,恐未能對iPod構成急迫性之威脅,據報導,iPod在美國多媒體播放器市場已拿下逾70%的市佔。微軟耗時約6個月,於2006年的購物季推出第1代Zune,但未能在市場取得可觀的市佔,微軟表示,自Zune上市迄今,已賣出超過120萬台Zune,相較之下,蘋果自2006年10月至2007年6月,iPod銷量高達4,140萬台,整體而言,蘋果iPod自2001年上市以來,已在全球狂賣超過1.1億台。

    微軟董事長比爾蓋茲(Bill Gates)表示,微軟致力深耕多媒體播放器事業,而微軟需要時間,才能在各領域成為主要競爭對手,例如文字處理、試算表和圖像使用者介面等領域。


    圖說:微軟董事長比爾蓋茲(右)和掌管Zune的副總裁J Allard(左),日前共同展示微軟新款Zune多媒體播放器,蓋茲拿的是採用硬碟的Zune,而Allard手中的則是採用快閃記憶體的版本。 美聯社
  • 第3代iPod nano開賣 上代機種面臨價格崩盤危機

    許金池/台北 2007/10/02
     
     蘋果(Apple)第3代iPod nano近期正式開賣,但第2代機種受到零售商庫存大舉拋出的影響,價格出現崩跌走勢,平均降幅逾2成,此外,市場亦同步出現仿第3代造型iPod nano,2GB零售價不到原廠的3分之1,在新舊機種交替與白牌仿製機種大舉推出攪局下,使得台灣MP3播放器市場陷入價格混戰。

    蘋果推出第3代iPod nano系列,入門款儲存容量由4GB起跳,零售價僅5,400元,較前一代2GB機種6,900元報價相比,便宜約20%,受到新機種推出效應的排擠,使得第2代iPod nano報價持續走跌。

    零售門市業者表示,2007年9月第2代2GB的iPod nano,零售價尚維持5,000元上下,但隨著新機種正式開賣,通路商積極拋售庫存,使得第2代2GB入門款零售價滑落至4,000元上下,平均降幅達2成,據了解,光華商場不少零售門市也受到此波跌價的波及。

    更引人側目的是,第3代iPod nano與iPod Touch甫於2007年9月底~10月初才正式銷售,但白牌業者已同步推出仿製的產品;蘋果第3代iPod nano,入門款由4GB起跳,但白牌業者卻是主攻1GB與2GB市場,2GB零售價1,599元,不到蘋果原廠4GB機種零售價的3分之1。

    事實上,在第2代iPod nano就曾經出現仿製品的現象,不過,白牌推出時間約落後1~2個月,但第3代iPod nano甫發表亮相,白牌業者就推出仿製款,也令零售門市業者大感驚訝。

    受到iPod nano新舊機種攪亂市場報價行情,人因科技等台系品牌小幅調降入門款零售價,平均降幅約3~5%,三星(Samsung Electronics)與Sony等品牌MP3播放器議價空間有拉大的現象。


    圖說:iPod nano第3代上市後,擠壓上代機種價格大幅調降。圖為新機種。彭博

  • PND整合行動電視上路!Garmin、TomTom、神達擬推出整合產品

    沈勤譽/台北 2007/09/28
     
     隨著行動電視的發展環境趨於成熟,全球衛星定位系統(GPS)大廠有意在可攜式導航裝置(PND)中加入行動電視功能,增加產品的差異化賣點。根據晶片業者透露,包括Garmin、TomTom及神達都在評估推出相關產品的可行性,一旦正式上路,PND將成為行動電視的重要應用之一。

    行動電視晶片業者指出,儘管手機結合行動電視的應用最被期待,但手機仍有螢幕太小、耗電性等技術限制,又要考量電信營運商的態度,因此行動電視在其他消費性電子產品的應用,有機會率先普及。事實上,包括可攜式多媒體播放器(PMP)、數位相機及PND都已經開始內建行動電視功能,其中PND的應用相當受到矚目。

    晶片業者表示,數位電視車上機及PND各自都有不錯的市場接受度,如能結合在一起,將有一定的賣點,目前包括Garmin及TomTom都已積極評估將行動電視功能與PND整合的可行性,神達也可能快速跟進,未來PND有機會成為行動電視的主要應用之一。

    相關廠商認為,多數消費者使用導航功能的時間不多,剩餘時間可用來收看行動電視,兩者結合確實可增加產品賣點。相較而言,消費者使用PMP時會長時間收看或收聽多媒體內容,與電視收視會有一定的排擠,因此行動電視與PND整合比PMP更為可行,韓國及歐洲已有類似產品問世。

    業者分析,手機具有雙向通訊的功能,可提供行動電視相關的加值服務,也有現成的付費機制,未來仍是行動電視的最大宗應用,但預估將有一半的應用會透過手機之外的終端設備,包括車上機、專屬接收器、超行動迷你電腦(UMPC)、PDA及掌上型遊戲機等。

    圖說:包括神達等全球衛星定位系統大廠有意在可攜式導航裝置(PND)中,加入行動電視功能,成為行動電視的主要應用之一。劉家任攝

  • 蘋果「小胖」nano 成本一點都不胖
    多元供應商為蘋果壓低成本利器

    陳怡均/綜合外電 2007/09/20
     
     據商業週刊(Business Week)報導,蘋果(Apple)新版iPod nano一現身之後,就引來外界多方討論,尤其是最新的iPod nano增加了小螢幕以及視訊功能,用戶可藉此觀看影片,身型也較舊版「矮胖」許多,因此被取了有趣的綽號叫「小胖」(little fatty),不過新款小胖成本卻一點都不「胖」,反之其帶來的利潤可能跟它的身材一樣相當「豐腴」,據市調機構iSuppli預測,在蘋果多元供應商的策略下,每台小胖的內部元件成本比舊款少了13美元,更為低廉。

    在iSuppli的拆解報告中,該機構推測蘋果容量4G、售價149美元的iPod nano內部成本僅為58.85美元,另外8G、售價199美元的機種成本則為82.85美元。就以相同是容量4G的機種而言,新版iPod nano內部元件成本就較蘋果在2006年9月推出的版本少了逾13美元,若與2005年9月上市的最初2G版本相比,成本亦省了超過31美元。

    iSuppli所估計的內部成本,不包括軟體研發、IP支出、組裝等非硬體成本的部分。

    儘管蘋果從未公布iPod系列(包括iPod、iPod nano等)整體銷量或各項產品詳細銷量,但外界普遍認為iPod nano實為iPod系列中的最成功的產品,估計約佔整體銷售的一半比重,如今iPod nano成本再降,外界預期將帶給蘋果更高的獲利。

    iSuppli分析師表示,蘋果得以驅動成本再降,主要是因為多元供應商策略所致。由於供應商之間彼此牽制,讓蘋果可藉此談得最佳價格。舉例來說,Synaptics重回蘋果供應商之列,為iPod nano提供轉輪(Click Wheel)控制元件,事實上,Synaptics在蘋果首款iPod時曾為供應商,但後來遭Cypress取而代之,分析師指出,很有可能Synaptics提出相當好的價格條件,才能說服蘋果更換供應商。

    另外,過去為iPod nano供應電源管理元件的恩智浦(NXP),這次也擠出供應商行列,由德商Dialog接手,對於Dialog這家小型業者而言,此為一大勝利。

    值得一提的是,iSuppli發現美光(Micron)為iPod nano提供Flash晶片,由於蘋果Flash訂單大多由東芝(Toshiba)、海力士(Hynix)和三星電子(Samsung Electronics)把持,因此格外引人注目。但分析師亦強調,還無法確定蘋果的Flash供應源有多少來自美光,因為有可能再拆解其他iPod nano,Flash供應商的答案都不一樣。答案的確如此,另一份由Portelligent調查的結果顯示,iPod nano的Flash是來自由英特爾(Intel)和美光合資的IM Flash。

    儘管在iSuppli拆解的iPod nano中未見三星Flash產品,不過三星仍為iPod nano重要的晶片供應商,主要提供負責核心功能的影音處理晶片,估計價格為8.6美元。





    圖說:新版iPod nano內部元件成本比舊款少了13美元,主因為多元供應商策略奏效。 彭博

  • 產業瞭望- iPod Touch正式公開! 觸控面板應用空間更加寬廣

    楊仁杰 2007/09/12
     
     觸控面板擴張潮

    iPod Touch的推出促使iPhone大幅降價,競爭對手也必須採用觸控面板以提升競爭力,除了手機及MP3播放器外,其它消費性電子產品如數位相框,也可能追循iPod Touch及iPhone 的熱潮而採用觸控面板, 觸控面板將大舉走進人類的生活。

    楊仁杰/DIGITIMES 

    蘋果(Apple)於台北時間9月6日凌晨正式公開iPod Touch,且一如各方預期,採用與iPhone完全相同的多點觸控功能電容式觸控面板。先前iPhone的上市已使觸控式面板手機應用受大眾注目,將觸控面板這項技術脫離利基市場,iPod Touch預料將使觸控面板應用更加擴張。

    MP3播放器原先由於結構簡易,加上消費者反應良好,近年在消費性電子市場上成長性佳。蘋果在其不熟悉的手機市場推出iPhone,尚且造成競爭廠商競相跟進採用觸控面板,以蘋果iPod系列在MP3播放器市佔率目前已達70%以上看來,iPod Touch的出現將使觸控面板在MP3播放器市場,更加乘勢而起。若iPod Touch反應如預期,觸控面板有機會在其他成長性佳的消費性電子產品如數位相框等,再創另一片天空。

    iPhone掀手機觸控面板熱潮 iPod Touch引發MP3廠商跟進

    以iPod Touch公布的規格與功能,除了不能打電話以外,其他3.5吋、480×320解析度多點觸控式面板、Wi-Fi無線網路、Safari網路瀏覽器及內建YouTube影音分享網站等功能,以及自動偵測圖片縱、橫方向的感測器,悉與iPhone一致,可說iPhone最有魅力的功能盡在iPod Touch之中。

    除此之外,蘋果更利用iPod Touch內建的Wi-Fi功能,提升其iTune網路音樂商店的功能,並改進了先前iPhone被詬病的不能使用下載音樂當作鈴聲的缺點,甚至可在星巴克店中立即下載「現正播放」音樂,更使其觸控介面應用更為廣泛。

    iPhone的出現已使其他廠商陸續推出以觸控面板取代傳統鍵盤的手機,並掀起全球熱潮,iPod Touch自然也有機會出現類似效應。首先,蘋果主要對手微軟(Microsoft)在推出MP3播放器Zune之後,在銷售量上一直無法與iPod抗衡,主要因素除Zune規格較iPod遜色外,微軟網路音樂商店人機介面及收費方式不如蘋果iTune也是主因,若不能改善此問題,Zune與iPod間的差距只會越來越遠。因此,微軟推出類似產品與iPod Touch競爭,甚至推出Zune Phone與iPhone競爭,並搭配介面的改善,將不會是令人驚訝的事。

    其次,大陸白牌手機廠商在iPhone出現後,陸續推出形狀類似產品,使配備大尺寸、觸控面板的白牌手機在大陸迅速成為主流。雖然這些白牌手機均未配備與iPhone一樣的投射式電容觸控面板,而是採用傳統電阻式觸控面板,但由於價差明顯,加上美國以外消費者尚無緣使用iPhone,使不少大陸消費者願意採購這些產品,以過乾癮,這樣的效應也有機會出現在MP3播放器市場。其實從前代iPod的控制輪已成為白牌MP3播放器標準配備,以及目前已有iPhone外形的白牌MP3播放器(但未配備觸控面板)就可看出端倪,白牌MP3播放器導入觸控面板,恐怕只是時間的問題。

    iPhone降價   配備觸控面板手機普及率可望攀升

    iPod Touch推出內建8GB及16GB Flash等2款機種,售價分別為299及399美元,相較先前內建4GB及8GB Flash機種分別售499及599美元的iPhone,可說價廉物美。也因此,iPhone售價也必須隨之調整,以免iPhone及iPod Touch價差太大,降低消費者採購iPhone意願。結果,配備4GB Flash的iPhone由於市場反應不佳而停產,配備8GB Flash的iPhone降價為399美元,降價幅度達3分之1。但這一來,也將拉近iPhone與HTC Touch的價差,使原先並不在同一個客源層的iPhone與HTC Touch,發生客源重疊的狀況。

    雖然宏達電仍表達2者客源重疊性低,加上面對年底商戰,宏達電將在北美市場推出配備3.5G網路功能的2代HTC Touch,較僅有2.5G的iPhone優越,但配備多點觸控功能的iPhone在人機介面上仍較HTC Touch略勝一籌,因此,屆時HTC Touch相應降價,仍恐難避免。

    雖然HTC Touch降價幅度仍難預料,但可預見地,由於HTC Touch的觸控功能仍在多數以觸控筆為主要人機介面的商務手機之上,HTC Touch仍將威脅一般智慧型手機的生存空間,若降價幅度更大,甚至可能威脅一般手機。因此,其他手機大廠如諾基亞(Nokia)、摩托羅拉(Motorola)等恐將較原先預估的2008年上半,提前推出配備觸控面板的手機以與之對應,如此一來,觸控面板的手機應用普及率可望再向上攀升。

    觸控面板   挺進消費性電子產品

    除手機及MP3播放器外,觸控面板在其他消費性電子產品應用仍有待系統廠商推展,例如目前最熱門的數位相框。從2006年起,數位相框即成為目前成長性最強的消費性電子產品,但由於搶進此市場的新興廠商眾多,若品牌廠商不能提升本身產品附加價值,將難以維持市場區隔性。

    事實上,以目前iPhone或iPod Touch已展示的功能,如便利搜尋、多點觸控放大縮小、自動偵測照片方向等,也都適用於數位相框,甚至目前飛利浦也已展示配備Wi-Fi功能,可從照片分享網站如Flickr下載照片的高階數位相框,若此類數位相框導入電容式觸控面板,將使消費者更便於使用。未來觸控面板應用的持續擴張,將成為不可阻擋的趨勢。

    無論如何,蘋果推出iPhone及iPod Touch,將無可避免地推動多點觸控面板市場的持續成長,尤其在消費性電子產品。雖然目前蘋果仍向日德廠商採購觸控面板為主,但隨著其他廠商陸續跟進,加上應用範圍持續擴大,台廠仍將在不久的將來,因觸控面板獲得可觀商機。

  • 新iPod亮相創新力不足 精品形象恐將漸打入冷宮

    許金池/評析 2007/09/07
     
     蘋果(Apple)新一代iPod系列發表亮相,除iPod Nano進行改款外,另外新增iPod Touch,儘管iPod Touch新增觸控面板Wi-Fi無線傳輸設計,不過,Wi-Fi在微軟Zune系列已率先導入,觸控面板則是承襲iPhone概念,向來以「創新」口號擄獲全球蘋果迷,此次出招是否能再度得到市場青睞,仍有待時間觀察,此外,連一向不陷入價格戰的蘋果,Steve Jobs亦同步宣布調降iPhone售價,蘋果向來引以為傲的「精品品牌」形象,恐將逐漸打入冷宮。

    相較於以往推出的iPod系列,iPod Touch採用觸控面板與Wi-Fi模組的嶄新設計概念,可說有很大的進步,不過,由於該2項技術早就被市場預期可望採用,蘋果並未加入新的創新設計或概念,因此,蘋果引以為傲的創新是否已走到江郎才盡的地步相當值得觀察。

    蘋果憑藉創新的企業理念,另外開闢出一片新藍海,過去1~2年在美國Nasdaq股價屢創新高,不過,近來股價走勢相當疲軟,除次級房貸衝擊影響外,無法再度在新產品、行銷策略等進行創新應該是主因。

    以MP3播放器為例,儘管iPod仍是消費者心目中的第1把交椅,不過,在Sony、三星(Samsuung Electronics)、新帝與LG等品牌急起直追下,面對競爭對手不斷推出多樣化產品,iPod龍頭地位已經岌岌可危。

    蘋果以往領先的優勢在於創新,因而打造出高科技產業界的「精品品牌」形象,深植消費大眾心中,與10多年前,Sony可說是消費性電子的「精品品牌」相若,不過,Sony幾年開始,產品創新力不足,單僅靠其品牌已無法支撐其銷售,從MP3、PS3遊戲機銷售不如競爭對手可看出。

    因此,現在蘋果仍能靠其品牌形象拉攏一些消費者,但若無法再度創新,恐將陷入過去Sony品牌發展的窘況,由精品品牌淪落到大眾品牌的地步,靠殺價來支撐銷售與獲利,恐是蘋果將面臨的一大警訊。

  • 火線話題─ 蘋果可不是給人亂啃的?

    梁燕蕙/國際新聞中心 2007/09/07
     
     就在蘋果(Apple)推出新款iPod Touch的前夕,NBC與蘋果的婚姻也宣告破滅,而且NBC更狠的還馬上找到第2春,以亞馬遜作為NBC在網路上銷售電視影集的通路商。其實,矽谷與好萊塢的婚姻決裂,這已經不是第1樁了,還記得Google與Viacom之間高達10億美元的求償爭訟嗎?

    2006年8月Google與Viacom歡歡喜喜地送入洞房,2家業者合作視訊節目服務,但沒過多久,Viacom卻又在2007年3月控告Google旗下的視訊分享網站YouTube侵犯其著作權,並求償10億美元。往好處看,至少這次蘋果與NBC的離異,目前還沒有任何一方要求贍養費。不過,儘管蘋果執行長Steve Jobs溫情呼喚希望NBC回心轉意,但也對於漲價提案堅決不讓步。

    許多分析師看衰蘋果這次失去NBC的決定,甚至認為這還只是冰山的一角,隨著蘋果與其他影業公司的合約陸續到期,極可能還有其他影業公司會跟進NBC的腳步。就目前而言,新聞集團(News Corp)、時代華納(Time Warner)、Viacom與迪士尼(Walt Disney)都還與蘋果有合約在身,但消息人士指出,至少還會有2家業者可能分別在2007年及2008年與蘋果重新展開續約談判,屆時也不排除繼NBC之後,與蘋果分道揚鑣。

    據估計,2007年蘋果線上音樂商店iTunes營收約23億美元,但來自視訊影音節目的銷售額挹注,尚不到1成,但分析師看衰的地方是,少了各家影業公司的影音節目供應,恐怕連蘋果iPod系列的銷售也會被連累受到影響。不過,分析師顯然小看了蘋果的魔術師 Jobs,美國時間9月5日推出的新款iPod Touch,走出了過去iPod螢幕過小的限制,其觸控式螢幕幾與2個月前才推出的iPhone面板無異,各家影業公司是否過度高估擁影片自重的優勢?

    事實上,各家影業公司對於蘋果的抱怨不少,消息人士表示,蘋果與他們談判的姿態過高,又說蘋果與一般通路商無異,卻又要求特別定價、特別拆帳的方式。就前者而言,的確,蘋果從來就沒把自己定位為一般通路商角色,好萊塢影業公司若想要以此種模式控制蘋果,顯然不可能。

    就後者而言,除了電影下載以外,蘋果iTunes線上商店不論是下載音樂還是影集,都是一律1.99美元,這樣的價格大大激怒了好萊塢影業公司。蘋果對外說法是,NBC想要把部分影片價格上漲到4.99美元,但他們無法接受;就好萊塢其他影業公司消息人士說法,他們希望能夠有彈性定價,若消費者購買的是年代較老的影片,就給比較大折扣,若消費者購買的是最新影片、甚至是昨天晚上才第1次播出的影片,就應該付出較高的代價。

    在這場蘋果與好萊塢的戰爭中,誰會先低頭呢?好萊塢影業公司或許不能小看魔術師Jobs的魅力。把影片搬到亞馬遜去賣,跟在iTunes上賣,在好萊塢眼裡看來或許相同,但重要的是,消費者怎麼想?消費者會因為各大影業公司不提供iTunes在線上販售影片,就降低購買iPod的慾望了嗎?看看最新款的iPod Touch吧!到底哪一方會先低頭呢?

  • iPod touch即將上市 電容式觸控面板再掀風潮
    台廠除勝華外 友達、華映均將推出新產品 益震也擬赴美申請小尺寸電容專利

    潘素卿/台北 2007/09/07
     
     蘋果(Apple)發表新產品iPod touch,延續iPhone電容式觸控面板的特色,加上iPod touch為全球性產品,在數週後可望在全球同步上市,由於市場基礎擴大,屆時蘋果獨特的電容式觸控技術,可望再度掀起市場風潮。目前市場上可供應小尺寸電容式觸控面板的供應商有限,勝華自第3季起已開始正式供貨,據了解其客戶即為蘋果iPod touch,另外友達、華映均宣告將於近日推出自行研發的電容產品,此外,台灣本土觸控面板廠益震科技也擬推出小尺寸電容產品,將申請美國專利以開拓當地客戶。

    蘋果於美國時間5日推出新產品iPod touch,同時調降iPhone售價為399美元,由於iPod touch將在全球上市,iPhone降價也將帶動新一波銷售熱潮,預期將挹注其觸控面板供應商Balda以及台廠勝華相當不錯的業績表現。

    隨著iPhone於2007年初亮相、6月底上市之後,也掀起一陣觸控面板的需求熱潮,其中,尤以iPhone所採用的電容式觸控面板最受矚目,由於目前採用電容式觸控面板的產品仍少,除iPhone、iPod touch之外,還有最早使用電容式產品的樂金電子(LG Electronics)頂級手機Prada,不過,在蘋果的品牌效應下,觸控面板已經成為智慧型手機的應用趨勢,連龍頭廠諾基亞(Nokia)都宣佈,將在2008年上半推出採用全螢幕觸控面板的手機產品,雖然Nokia並未公佈詳細功能及規格,但Nokia曾經公開表示,手機採用觸控面板的趨勢是對的方向,Nokia將會依循此一發展。

    在全球手機龍頭大廠都看好之下,智慧型手機採用觸控面板已確定成為發展主流,其中,台廠除勝華外,包括友達、華映均宣佈將在近期推出電容式觸控面板產品,其中友達更表示,預計接單順利的話,其電容式觸控面板最快年底就可以量產出貨。

    另外,成立近20年的台灣老字號觸控面板廠益震,為台灣少數具大尺寸電容觸控面板生產技術的業者,其大尺寸電容觸控面板已開始供貨,該公司也表示,近期內部已研發出7吋以下應用的小尺寸電容式觸控面板,正向美國提出專利申請,可望迴避蘋果已註冊的專利,屆時將用以爭取美國客戶採用。

  • 蘋果新款iPod秘密揭曉 觸控式螢幕、無線上網加遊戲功能

    顏嘉南/綜合外電 2007/09/07
     
     據華爾街日報(WSJ)報導,眾所期盼蘋果(Apple)觸控式iPod終於發表。執行長Steve Jobs親自上陣促銷產品,其中最令人注目的就是觸控式螢幕iPod Touch,該產品具備Wi-Fi無線上網和遊戲功能,此外,Jobs也宣布將iPhone售價調降200美元,由599美元降低到399美元,iPhone甫於6月29日上市,而此次降價也引起了投資者的疑慮,消息傳出後,蘋果股價重挫5.1%,以136.76美元作收。

    Jobs推出iPod Touch回應眾人的期待,iPod Touch外形光滑流暢,配有寬螢幕並與iPhone的功能類似,僅少了電話與電子郵件功能,iPod Touch採用了與iPhone相同的觸控式螢幕技術和軟體,使用者可以用手指選擇歌曲、照片和影片。值得一提的是,iPod Touch可透過Wi-Fi無線技術上網,使用者首次可直接上網購買歌曲,再也不需透過電腦,為了輔助這款新產品,蘋果還推出了iTunes Wi-Fi音樂商店。

    有趣的是,iPod Touch並不是第1款使用Wi-Fi技術的多媒體播放器,但蘋果向來能將別人發明的技術發揚光大,將新產品引進大眾市場。Jobs表示,其他多媒體播放器不如蘋果成功的主因,是因為無法在家裏以外的地方連上Wi-Fi網路,許多公共地方的網路熱點(hotspot)要求使用者透過網路瀏覽器登入,iPod Touch不若其他播放器,有完善的網路瀏覽器,就如同iPhone一般。

    蘋果新型iPod有2個版本,其中容量8GB的版本售價為299美元,另16GB的版本售價為399美元,這2款都在9月上市。蘋果近幾年來習慣在年底假期前推出新產品,分析師表示,iPod Touch可望讓蘋果在年底的銷售旺季領先同業。

    不過,部分分析師認為,iPod Touch恐會給iPhone銷售帶來負面影響,因其具備iPhone的多媒體功能,又不用和AT&T綁約2年,然AT&T發言人Michael Coe表示,iPhone調降售價應會提升需求,故iPod Touch不致於影響iPhone銷售。

    此外,蘋果也小幅度調整iPod家族的產品線,為iPod Nano加入了視訊播放功能,重新設計的iPod Nano螢幕較大、體形較薄,使用者不僅可以玩藝電(EA)開發的數獨(Sodoko)遊戲,還可透過iTunes商店購買其他遊戲。新款iPod Nano也有2個版本,其中儲容量4GB的版本售價為149美元,而容量8GB的版本售價為199美元。

    可播放視訊的iPod已經被更名為iPod Classic,蘋果將其存儲容量提升1倍,容量高達160GB,可儲存4萬首歌曲,或約200小時的視訊內容,至於售價79美元的iPod Shuffle,也有更多的顏色供消費者選擇。據市調機構NPD Group的統計資料顯示,蘋果在多媒體播放器市場佔有領先位置,2007年上半年其市佔高達71%,而排名第2的新帝(SanDisk)僅有10%。

    在Jobs推出新產品的同時,也宣布大幅下調iPhone售價,原容量8GB的手機售價為599美元,而4GB的規格的iPhone,售價為499美元,價格調整之後, 8GB的iPhone售價降至399美元,而4GB的版本將停止銷售。

  • 蘋果掀底牌 宏達電差點看傻眼
    iPod Touch名字與HTC Touch鬧雙胞 iPhone大降價恐讓已購者生氣

    沈勤譽、蔡綺芝/桃園、台北 2007/09/07
     
     蘋果(Apple)終於揭曉迎戰年底消費旺季的秘密武器iPod Touch,並出其不意地在發表會上宣布iPhone手機8GB機種大幅降價33%,從599美元一舉調降至399美元。對於新一代iPod採用觸控面板早在市場預料之中,然iPod Touch名字恰與宏達電HTC Touch鬧雙胞,以及iPhone手機在推出不久後旋即宣布大降價,包括宏達電及相關業者均大感意外,尤其適逢宏達電成立10週年慶,蘋果此次所掀出2張底牌,對於宏達電可能造成影響,備受各界關注。

    蘋果在美國發表新款iPod Touch,名字恰與宏達電HTC Touch鬧雙胞,使得雙方在觸控螢幕介面對抗氣氛再度升高,事實上,蘋果強調觸控螢幕操作的首款手機iPhone一上市,便經常被拿來與宏達電HTC Touch相提並論,尤其HTC Touch上市時程搶先iPhone一步在6月初問世,下一代3G機種亦搶先蘋果一步,預計第4季在全球推出,如今加上蘋果新一代iPod直接命名為iPod Touch,同樣強調觸控螢幕操作介面,雙方互別苗頭氣氛愈演愈烈。

    宏達電執行長暨總經理周永明對此表示,HTC Touch商標已經在全球註冊,儘管對於蘋果所見略同感到驕傲,但有關是否會採取法律行動的問題無法回答。他指出,HTC Touch在全球都有申請專利與商標,若是有業者因為認同而抄襲HTC Touch概念,他亦覺得驕傲。宏達電行銷長暨Magic Labs創意長王景弘則說,HTC Touch與Touch在全球約100個主要國家都已註冊商標。

    王景弘認為,蘋果iPod Touch應不是針對宏達電而來,畢竟蘋果所應關注的,應該是Google、雅虎(Yahoo!)及微軟(Microsoft)這類大公司;至於iPod Touch是否有違反商標專利問題,他強調,蘋果與思科(Cisco)都能在iPhone這個商標權達成共識,未來Touch商標權問題還要進一步觀察。

    至於蘋果同時宣布iPhone大降價,恐怕比推出iPod Touch消息更令業界及市場大感意外,儘管現階段蘋果iPhone與宏達電HTC Touch鎖定目標市場明顯不同,尚未出現短兵相接的競爭情況,然一旦蘋果iPhone大舉進軍歐洲及亞洲市場,加上iPhone大幅降價動作,未來恐將對宏達電造成嚴重影響。

    宏達電對此則表示,購買iPhone的消費者與購買其他品牌產品的消費族群應該很不一樣,沒有太高的可替代性,因而影響有限,不過,iPhone這麼快調降價格,可能會讓率先購買的消費者感到生氣而想要退貨。

    值得注意的是,宏達電對於iPhone快速大降價的看法,明顯反應出市場的疑慮,尤其會讓2個月前排隊搶破頭的粉絲們不禁狐疑,難道iPhone價格抗跌性如此禁不起考驗?投資人對iPhone降價消息亦不領情,並直接反應在股價上,蘋果股價5日收盤下跌5%。

    Global Equities Research分析師認為,iPhone若維持原價599美元,恐難達成9月底突破100萬支銷售目標;Gartner分析師亦指出,即使Jobs自信滿滿,然達陣時間點恐沒那麼快,iPhone降價策略早在他意料之中,但降幅確實令市場跌破眼鏡;長期追蹤手機出貨量的市調機構iSuppli則表示,儘管iPhone在上市30小時內銷路相當活絡,但隨後成長幅度一路走滑。

    事實上,iPhone自6月29日開賣以來,市場對其高價策略不無疑問,雖然粉絲力挺iPhone打造高人氣,保送iPhone登上7月美國最暢銷排行榜冠軍,讓蘋果龍心大悅,喊出9月底上看100萬支銷售量口號,如今蘋果以迅雷不及掩耳手法打出降價牌,等於自打耳光,承認iPhone上市價格高得離譜。

    華爾街方面則擔心蘋果為衝刺銷售量而失去毛利,投資機構Piper Jaffray分析師指出,蘋果選在iPhone發售後68天迅速降價,會讓投資人認為市場需求出問題,蘋果未必要降價才能達成銷售目標,況且在手機市場新機降價相當平常,像是三星電子(Samsung Electronics)Blackjack智慧手機,以及摩托羅拉(Motorola) Razr就是現成例子。諾基亞(Nokia)高階N95卻是抗跌典範,在品牌強力拉抬和歐洲高市佔加持下,凸顯蘋果要切入歐洲市場恐沒那麼簡單。

    儘管蘋果執行長Steve Jobs自信地表示,iPhone就算不降價,9月底銷售量亦能突破100萬支,至於iPhone為何選在此時降價,Jobs否認是為衝刺略顯疲態的業績,澄清主要是為迎接年底購物旺季,替消費者荷包著想。對於有人提出新發表iPod Touch和iPhone同質性過高,恐互打對台而侵蝕手機銷路,Jobs直稱沒有影響。

    不過,若以行銷手法來看,在iPhone熱潮逐漸冷卻當下,Jobs採降價策略,亦不失為擴大高階手機市佔、為進軍歐洲鋪路的明智之舉。至於最大受益者,莫過於獨家代理iPhone的電信業者AT&T,因為iPhone降價可吸引更多門號用戶上門。AT&T表示,之前客戶對iPhone反應甚佳,預期降價後,iPhone受歡迎程度將有增無減。


  • 蘋果新iPod 發表 微軟Zune降價20%迎戰
    新機推出舊機求現 4Q季價格戰恐將引爆

    許金池/台北 2007/09/06
     
     蘋果(Apple)新一代iPod系列即將發表亮相,牽動全球MP3播放器價格神經帶,微軟Zune系列宣布降價迎戰,每台由249美元調降至199美元,平均降幅約20%,對此,包括三星(Samung Electronics)、Sony與台系MP3業者暫且觀望,不過,MP3業者指出,既有機種要看9月開學潮銷售狀況而定,但隨著越來越多新機於第4季陸續推出,價格戰火勢必再度點燃。

    根據彭博資訊(Bloomberg)報導,眾所期盼的新一代iPod即將於美國時間9月5日正式登場發表,蘋果廣發The Beat Goes On邀請媒體進行全球性造勢活動,儘管目前各界對新款iPod仍沒有任何訊息,但已有同業率先策動價格戰迎擊。

    微軟率先宣布調降Zune系列,平均降幅約2成,其他MP3競爭對手如Sony、三星等一線品牌目前仍採取靜觀其變的態度面對,不過,新一代iPod系列仍是如前三代機種出現未演先轟動的景況。

    事實上,為搶先新一代iPod系列曝光機會,另1家MP3品牌大廠新帝(SanDisk)已於2007年8月下旬發表新款MP3機種Sansa Clip,預計於2007年9月開始供貨,1GB機種零售價為40美元。

    面對全球性品牌如微軟、新帝等紛紛降價卡位,台系MP3業者如人因科技與創見等仍採取觀望態度面對,MP3業者表示,新款iPod主要會對三星、Sony與新帝等品牌業者造成銷售擠壓效應,影響台系或二線品牌效應相當有限。

    不過,台系MP3業者表示,9月開學潮向來是MP3播放器與隨身碟的熱賣季節,因此,各業者會傾力出清現有庫存,目前1GB機種零售價已壓低至1,000元有找,2GB機種亦出現1,500元價位,希望藉由9月開學潮去化現有庫存。

    MP3業者表示,9月的銷售狀況將是決定MP3是否調降的重要關鍵因素,若如期去化完畢,10月中旬下殺力道將相當有限,但若整體銷售不如預期,在新機紛紛推出效應擠壓下,2007年第4季開始一波波價格戰將再度上演。

  • 蘋果新一代iPod Video訂單 台廠奏凱歌
    英華達傳捷報、受惠最明顯 蘋果後續市場動力受矚目

    沈勤譽/台北 2007/09/03
     
     蘋果(Apple)將在美國時間5日舉辦記者會,預期將發表配備寬螢幕、類似iPhone觸控介面的新款iPod,台灣代工廠商英華達、廣達、華碩與鴻海可望直接受惠,其中,新一代iPod Video主要供應商英華達可望在9月底正式出貨,第4季營收將較第3季大幅成長4成,將是受惠最明顯的台廠。

    蘋果瞄準2007年底耶誕旺季,將推出新一代iPod機種,預期在5日記者會上將全數亮相,按往例蘋果都是保密到家,但業界直指此次蘋果將推出寬螢幕、高容量、具備Wi-Fi功能、類似iPhone操作介面的新一代iPod,可望再度掀起新一波市場熱潮,台灣代工廠與零組件供應商將同步受惠。

    零組件業者透露,蘋果新一代iPod Video確定下單給英華達,預計9月底到10月初出貨,由於前一代iPod Video訂單近期大幅縮水,顯示蘋果可能在調節庫存,新一代機種將在第4季大量出貨,使得英華達營收亦將跟著水漲船高,第4季營收可望較第3季成長4成以上,成為受惠最顯著的台廠。

    此外,iPod Nano與iPod Shuffle也可能倍增儲存容量,但價格維持原有水準,而較高階的iPod Nano可能配備類似iPhone操作介面,使得iPhone與iPod消費者擁有類似使用經驗,台廠普遍期待能跟上iPhone熱潮,創下銷售佳績。

    另一方面,新一代iPod也將更重視無線連結功能,高階機種將正式內建Wi-Fi,便於消費者下載音樂,並與iMac或iPhone進行同步化。

    事實上,iPhone 6月底在美國上市以來,累計銷售達到100萬支水準,預期2007年底前可達300萬支,讓蘋果好不風光,但業界亦認為,iPhone的推出可能排擠到自家iPod,衝擊iPod銷售,使得蘋果此次推出新一代iPhone,究竟要以何種創新功能或介面,重新獲得消費者青睞,備受市場關注。

    零組件業者預估,蘋果在第4季推出全新iPod之後,搭配2007年底耶誕旺季需求,銷售量有機會較第3季倍增,銷售量上看2,200萬 ~2,300萬台,有機會創下歷史紀錄。

    不過,對台灣代工廠而言,蘋果訂單增加未必是一件好事。以蘋果營收比重最高的英華達為例,2007年上半由於蘋果下單明顯減少,使得營收較2006年同期減少27%,儘管淨利仍提升27%,顯見蘋果訂單的增減,對台廠都可說是喜憂參半。

  • Jobs將再度為新款iPod站台

    蔡綺芝/綜合外電 2007/08/30
     
     蘋果(Apple)執行長Steve Jobs喜歡選在購物旺季前發表新品,眾人皆知。據彭博資訊(Bloomberg)報導,9月5日蘋果The Beat Goes On發表會即將在舊金山舉辦,各方預期Jobs將再度現身,為新版觸控式螢幕iPod站台造勢。

    蘋果近日廣發英雄帖邀請各界參與此盛會,邀請函中以1名舞者手持iPod,在唱片封面前翩然起舞的翦影,作為意象呈現。將近1年未有新作出現的蘋果,6月29日一推出iPhone造成熱賣,而這1次的秘密武器,可能是新款Video iPod,同樣擷取了iPhone 3.5吋觸控式螢幕為設計靈感。

    Piper Jaffray & Co.分析師Gene Munster認為,有99%機率蘋果將在9月5日當天發表新款iPod。據悉,蘋果有4成營收來自iPod銷售和iTunes Store音樂下載服務,除了Video iPod之外,蘋果另推出體積輕巧的iPod Nano和 iPod Shuffle。

  • 蘋果看招!諾基亞進軍線上音樂
    跨越手機廠角色展開大轉型 將與蘋果iTunes一較高下

    沈勤譽、申文怡/廣州、台北 2007/08/30
     
     全球手機龍頭諾基亞(Nokia)29日宣布將進軍線上音樂服務領域,並首度發表全新網路服務品牌Ovi,包括網路音樂、遊戲及導航等服務將陸續上線,諾基亞跨越手機供應商角色,展開大轉型,未來將與蘋果(Apple)iTunes一較高下。諾基亞總裁暨執行長康培凱(Olli-Pekka Kallasvuo)表示,諾基亞將以Ovi實現整合網路與行動化願景,並將導航、遊戲、社群等所有服務整合在單一網路服務品牌。

    諾基亞29日在廣州與倫敦同步舉行記者會,正式宣示該公司具體轉型目標。諾基亞將在2008年以全新組織架構亮相,分為產品、服務與軟體、市場等3大部門,其中,服務與軟體部門被視為諾基亞轉型關鍵布局,諾基亞近1年陸續購併線上音樂供應商Loudeye、導航軟體業者Gate5及相片分享與社交網站Twango,展現擴展行動服務市場企圖心。

    Kallasvuo指出,隨著產業走向網路經驗導向的發展趨勢,諾基亞將以Ovi實現整合網路與行動化願景,2007年稍早所推出Nokia Maps行動導航服務是第一步,未來1年將陸續整合新的使用介面、服務方案與網路通訊技術,將所有服務整合在單一網路服務品牌。

    諾基亞資深副總裁Heikki Norta則表示,全球有9億消費者使用諾基亞手機,是擁有最多客戶的消費性電子公司,而諾基亞已銷售出2億支MP3手機及7億支具備連網功能的手機,亦是全球最大MP3與上網設備製造廠,這些客戶基礎是諾基亞從硬體進軍服務事業最大資產,未來諾基亞將發展為以行動網路為基礎的體驗型公司。

    值得注意的是,諾基亞推出音樂服務,可能會與電信業者相互競爭,由於目前利用手機聽音樂的消費者多半從電腦下載,而根據研究機構M:Metrics調查指出,2007年4~6月大約有3,600萬名美國和歐洲使用手機聽音樂的消費者,其中卻不到14%消費者從電信業者網站下載音樂,因此,諾基亞認為有機可乘,想要一舉搶下行動音樂市場。

    不過,諾基亞宣稱,將可望與電信業者達成合作協議。台灣諾基亞多媒體事業部協理潘才俊認為,諾基亞未來仍將與電信業者密切合作,儘管諾基亞所提供內容服務,可能與電信業者有所競爭,但電信業者仍可增加數據傳輸營收,且是消費者付費的重要管道。

    國際媒體則直指,其實諾基亞想要競爭的對象,並不是電信業者、而是蘋果,諾基亞打算推出自家旗艦音樂手機N81,目的便是和蘋果iPhone一較高下。由於蘋果智慧型手機iPhone和線上音樂商店iTunes在市場上大佔優勢,緊緊擄獲消費者的心,蘋果產品大受歡迎,不但使得電信業者角色逐漸式微,更凸顯電信業者並不知道如何創造吸引消費者的服務,因此,在面對蘋果時往往不得不讓步。

    不過,諾基亞決定要扭轉此一局勢,推出線上音樂服務,該公司在2006年以6,000萬美元買下美國線上音樂業者Loudeye,並打算以該公司160萬首歌曲的庫存進入市場。儘管Loudeye歌曲數量遠不如iTunes的500萬首和Napster的300萬首,且諾基亞的努力可能無法即刻立竿見影,但是網路是未來趨勢,長期來看,諾基亞應該還是能從中獲利。

    諾基亞表示,第一版Ovi.com將在2007年第4季於英國率先推出,其他市場則將於2008年陸續推出,其中,N-Gage遊戲服務將自11月起於全球各地陸續推出,包括美商藝電、Capcom及Vivendi等遊戲業者都將推出N-Gage遊戲。此外,諾基亞亦將推出多款新機,包括多媒體系列N81、N95 8Gb、音樂手機XpressMusic 5310、5610,其中,N81及5610均為3G機種。

    圖說:諾基亞執行長Olli-Pekka Kallasvuo宣布,該公司將投入線上音樂服務,與蘋果一較高下。彭博

  • 蘋果採Mac OS iPod 9月上市

    蔡綺芝/綜合外電 2007/08/29
     
     據AppleInsider報導,蘋果(Apple)將推出主打Mac OS X作業系統的新款iPod,預期9月5日上市。

    蘋果打算趁著9月的媒體活動,為新款iPod數位音樂播放器強力造勢,結合該公司最知名的長青作業系統Mac OS X,加上洗練的造型設計,將打造出全新的iPod平台。

    據了解,蘋果4大部門中有3個部門,包括 Mac、iPhoneApple TV,都對Mac OS作業系統的衍生產品仰賴甚深。這次蘋果捨棄以往的Pixo OS而改用Mac OS,將使Mac OS影響力遍及整個產品家族。

    另據消息人士指出,蘋果還打算開發嵌入式Mac OS版本,藉此在2008年建立另一個事業部門和數位產品系列,至於現有產品,依然是蘋果的主力之一。

    據悉,目前新款 iPod將有4種機型,大多數應使用NAND Flash作為儲存裝置,包括Video iPod和iPod Nano。此外,據蘋果在亞洲的下游代工廠指出,全螢幕iPod可望在2007年假期採購季上市。

  • MP3品牌戰火4Q再度點燃
    新帝推微小型MP3 抗衡蘋果ipod shuffle

    許金池/台北 2007/08/29
     
     自從蘋果(Apple)推出iPod Shuffle,掀起MP3播放器輕薄短小設計風潮,MP3播放器大廠新帝(SanDisk)近期亦發表新款MP3機種,取名為Sansa Clip系列,預計2007年9月率先在北美市場銷售,值得注意的是,Sansa Clip 1GB機種建議零售價40美元,僅是iPod Shuffle價格不到50%,MP3品牌戰火可望再度於2007年第4季點燃。

    新帝所推出Sansa Clip儲存容量分別為1GB、2GB,挾著與東芝(Toshiba)半導體策略聯盟競爭優勢,擁有充沛NAND型快閃記憶體(Flash)供應,新帝得以有效壓低Sansa Clip報價。目前蘋果iPod Shuffle系列1GB入門機種零售價約99美元,新帝為迅速在低階機種市場搶攻全球市佔率,Sansa Clip 1GB款式零售價僅40美元,不到競爭對手價格一半,連2GB報價亦僅約60美元,硬是將iPod Shuffle比下去。

    MP3業者表示,蘋果iPod系列穩居全球MP3銷售龍頭寶座,儘管日前新帝喊出2008年前擠進全球前2大MP3廠目標,並相繼推出一系列產品,不過,在產品差異化不大,加上品牌形象不若蘋果鮮明,以及三星電子(Samsung Electronics)與Sony等競爭對手密集推出機海戰術搶攻下,新帝在MP3市場始終處於苦戰局面。

    新帝此次在入門款機種打出如此犀利價格戰,預料將對新帝注入一劑強心針。MP3業者指出,儘管白牌或二線品牌1GB機種零售價已壓低至30~40美元,但品牌大廠售價仍在60~70美元上下游動,新帝此次率先點燃價格戰火,MP3播放器價格競爭勢將更為激烈。

    除價格戰引發同業關切外,MP3業者表示,iPod Shuffle與Sansa Clip均採取輕薄短小設計,背夾設計概念可隨意搭配衣服與造型,預料2007年第4季開始,類似設計造型MP3可望陸續出籠。

  • 環球音樂政策大逆轉 將銷售不含DRM機制的歌曲

    申文怡/綜合外電 2007/08/13
     
     據彭博資訊(Bloomberg)報導,全球最大唱片業者法國環球音樂(Universal Music)將開始銷售不再加入數位版權管理(Digital Right ManagementDRM)機制的歌曲。

    另據華爾街日報(WSJ)報導,環球音樂將暫時銷售不含DRM機制音樂,像英國搖滾詩人Sting、50 Cnet和盲人歌手史提夫汪達(Stevie Wonder)的歌曲。

    環球音樂宣布的這項消息,可以算是與多媒體播放器iPod廠商蘋果(Apple)妥協的舉動。蘋果執行長(CEO)Steve Jobs在2007年2月呼籲唱片業者銷售不含DRM機制歌曲,除了科藝百代(EMI)隨後跟進之外,其他唱片業者都還是在歌曲加入DRM機制,試圖壓制猖獗的盜版風氣。

    但DRM最為人詬病的地方,就是消費者只能在支援DRM的設備,使用網路上購買的內容,讓便利性大受限制。因此,身為全球唱片業龍頭,環球音樂銷售不含DRM防盜機制音樂的舉動,將可望帶動其他唱片業者跟進。

    不過,環球音樂目前將不會在蘋果的線上音樂商店iTunes銷售,而是透過全球最大線上零售業者亞馬遜(Amazon)、Google,和沃爾瑪(Walmart)等業者銷售。該公司執行長(CEO)Doug Morris指出,目前環球暫時將iTunes當成對照組,以了解這項政策對自家唱片銷量、定價和盜版情形的影響。

    蘋果發言人Tom Neumayr則指出,該公司對此消息沒有任何意見。


    圖說:環球音樂宣布將開始銷售不再加入數位版權管理機制的歌曲。彭博

  • iPod Video捨微型硬碟 確定採NAND Flash
    9月底正式問世 今年出貨量便可超過iPhone

    連于慧/台北 2007/08/06
     
     蘋果(Apple)新一代iPod Video確定捨棄微型硬碟,採NAND型快閃記憶體(Flash)為儲存介面,下游廠商紛傳出,iPod Video新機種將於9月底正式問世,主流容量16GB;然因適逢三星電子(Samsung Electronics)發生停電事件,台系記憶體模組廠表示,儘管蘋果2007年下半所預定NAND Flash數量,應已包含iPod Video需求量,然仍擔心iPod Video推出加上三星停電事件,恐將影響NAND Flash業者對台廠配給量。

    蘋果第2季起紛向三星、海力士(Hynix)、東芝(Toshiba)等大廠大幅增加NAND Flash採購量,當時不少下游廠商便認為,若只是高容量iPod和智慧型手機iPhone等產品,應該用不了這麼多NAND Flash晶片,因而揣測iPod Video新機種亦將改採NAND Flash為儲存介面。近期下游廠商紛指出,蘋果iPod Video新機種已確定採用NAND Flash為儲存介面,且預計於9月底正式問世,主要儲存容量16GB,且估計2007年iPod Video出貨量便可超過iPhone。

    下游廠商指出,由於iPhone光芒幾乎已吸引所有市場目光,使得蘋果其它產品反而未受到注目,但其實2007年iPod Video出貨量有機會超過iPhone,是蘋果繼iPod nano產品之後,最主要消耗NAND Flash貨源產品之一。

    由於日前三星器興(Giheung)廠區因停電導致6條生產線短暫停擺,雖然生產線已於隔日緊急復工,未讓此次意外影響繼續擴大,但因為三星是全球最主要NAND Flash供應商,全球NAND Flash缺口可能會因此事件而持續擴大。

    下游廠商擔心地指出,原本供給已呈現吃緊的NAND Flash晶片,可能隨著三星此次停電事件,進一步延續供需吃緊時間,如今加上iPod Video推出在即,NAND Flash大廠貨源將以大客戶蘋果為優先,台廠能分配到NAND Flash產能恐將進一步受到影響。

    記憶體模組廠表示,目前歐洲市場處於放暑假時期,當地買氣遲緩,而大陸市場查緝走私的嚴打效應持續,讓很多貨源都無法順利運進大陸地區,這對消費性電子產品買氣均造成一定影響,然NAND Flash晶片之所以還會吃緊,完全是因為供給面出問題所致。

    模組廠指出,原本預估隨著9月中過後,NAND Flash大廠新產能陸續開出,供給吃緊情況將有機會逐漸舒緩,然這次三星意外出現生產線停擺情況,加上iPod Video即將推出,恐將使得NAND Flash缺口持續擴大,至於缺貨情況會再延續多久,需待進一步觀察。

  • MB獅虎進逼 微星另闢財路 NB押寶超微平台
    首款太陽能NB、MP3亮相 盼強化品牌價值及研發能力 朝高毛利產品邁進
    (記者陳玉娟/台北)2006/03/06
     
    台系主機板(MB)產業已走向大者恆大趨勢,巨獅華碩(2357)、猛虎鴻海(2317)挾集團威力席捲市場、大小通吃,使得包括微星(2377)、技嘉(2376)及精英(2331)等連忙另闢蹊徑、尋找利基市場,其中微星為提升品牌價值並向外界展現本土研發能力,除與交大建築研究所合作推動「明日智慧空間」研究計畫,也力推首款太陽能MP3產品,希望能在MB通路市場強敵環伺下,藉由成功市場區隔策略及另類行銷模式突破重圍,全力朝提升毛利率及品牌形象方向前進。

     微星繼2006年於CES推出首款太陽能筆記型電腦(NB)後,日前又宣佈太陽能MP3研發成功,並已獲得國際論壇設計大獎(iF Design Award),微星行銷處資深經理賴玉琳表示,太陽能MP3將在3月舉行的CeBIT展亮相,預估2006年COMPUTEX電腦展前後會正式量產。

     由於MB市場戰況激烈,使得第二領先群因在代工經濟規模上打不過MB獅虎,便積極朝轉型及避險之路前進,以微星大動作推出太陽能NB及MP3來看,其證明創新研發能力及提升品牌價值意味濃厚,至於何時量產獲利倒是其次,且此次積極高舉研發大旗,目的也是希望雖在主流產品拼不過獅虎等強敵之際,能全力提升品牌高檔形象,進一步帶動全線產品獲利。

     賴玉琳就表示,微星在度過2004年產能西移、組織改組轉型陣痛後,為避開產業微利化的殺戮戰場、爭取生存空間,便積極提升品牌價值及累積研發能力,希望創造更高的附加價值及不可取代性的產品,往高毛利率方向邁進,太陽能MP3即是一例,後續將會有更多新穎產品登場。

     值得關注的是,微星與目前力爭上游的超微(AMD)建立緊密合作關係;由於微星NB主打超微平台的S270銷售奇佳,且超微目前在全球市佔率上有明顯增長,給予英特爾(Intel)強大壓力,微星也看準此一趨勢、全力押寶超微平台,要以更為細膩的市場區隔策略,吸納超微平台愛用者,

     據了解,微星最新NB產品將內建超微5月登場的「Turion 64x2」處理器,與主流英特爾Napa平台正面對決,期在NB激烈戰場殺出一條血路。

     此外,近期市場又傳出鴻海有意買下技嘉,或是微星將與技嘉合併的消息,對此,賴玉琳及技嘉發言人廖期立皆表示,公司營運良好,目前並無任何合併或購併規劃,除力守MB本業經營外,也專注擴張CE等多角化營運佈局。

     圖說:太陽能熱翻天!微星也跟上綠色能源產品開發腳步,推出首款自行研發的太陽能MP3產品,可儲存2天的太陽能電力,並支持約10小時的音樂播放,預估將在2006年COMPUTEX電腦展前後量產。(微星提供)
     



  • 火線話題-兩路追兵瞄準iPod 蘋果臉綠?!

    (梁燕蕙/國際新聞中心) 2006/03/06
     
      蘋果電腦(Apple)自2001年推出iPod以來,累積出貨量已超過4,000萬台,在美國市場市佔超過7成,在全球MP3市場比重也超過5成,這股旋風也引起了不少敵人覬覦,近來包括微軟(Microsoft)、三星電子(Samsung Electronics)以及部份手機大廠推出的手持式音樂裝置或音樂手機(music phone)等新品,無不想自iPod市場分一杯羹,面對這兩路追兵磨刀霍霍,蘋果會不會臉綠?

     先從手機方面來看,市調機構Strategy Analytics預估2006年全球音樂手機出貨量可望達到9,400萬支,包括索尼愛立信(Sony Ericsson)與摩托羅拉(Motorola)等大廠,皆看好音樂手機將是下一波手機成長的驅動力。

     舉例而言,索尼愛立信預定2006年推出的Walkman phone恐怕就比蘋果的iPod nano來得具有吸引力。以快閃記憶體(Flash)為儲存裝置的4GB iPod nano定價249美元,然而,只要再多加100~200美元就可買到可用於講電話、拍照、聽音樂的Walkman phone。

     事實上,IDC分析師認為音樂手機對於MP3市場衝擊最大的地區就是亞洲市場。在亞洲,手機被視為1種身份地位的象徵,消費者花個500~600美元買1支MP3照相手機的可能性,遠比消費者掏出200~300美元購買MP3音樂播放機的可能性要大得多。正如同自2000年照相手機問世後,擠壓了數位相機的市場,音樂手機的問世極可能壓縮MP3市場,其中應以低階產品最先受到衝擊。

     此外,微軟(Microsoft)對於即將在德國漢諾威CeBIT大展現身的Origami保密功夫一流,頗類似蘋果向來的行銷手法。消息人士表示這款既能衛星定位、又能聽音樂、看影片、玩遊戲的手持式裝置新品,正是針對蘋果的iPod與Sony的PSP虎視眈眈,不過,以其傳言中約1,000美元的定價來看,恐怕對於高階video iPod的衝擊較高。

     至於iPod的Flash供貨大戶三星電子,旗下數位部門推出的新款MP3音樂播放機Z5亦在3月5日上市面市,Z5出自於蘋果iPod設計者之一Paul Mercer之手,採用簡單的音樂介面,35小時的電池壽命,定價在199~249美元區間,針對定價149~249美元的iPod nano來勢洶洶,以其成本及與微軟PlayForSure數位音樂標準相容之優勢,三星想要瓜分iPod市場的企圖,顯而易見。
  • 搶攻數位音樂大餅-亞馬遜要大咬蘋果市場
    理財周刊焦點 文.郭恆祺
    2006/3/3
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    數位音樂市場大餅,許多企業都在覬覦,目前蘋果電腦獨領風騷的優勢,將可能受到挑戰。全球最大的線上零售業者亞馬遜,預計今年第2季提供音樂下載服務,企圖搶食蘋果的市場。

    蘋果電腦(Apple)在數位音樂市場獨領風騷的優勢,即將受到空前挑戰。除微軟(Microsoft)、Google等科技巨擘均密謀分食大餅外,連全球最大的線上零售業者亞馬遜(Amazon)也預備王牌盡出,預計在今年第2季提供音樂下載服務,狠狠咬一大口蘋果原先鮮美多汁的市場獲利。

    亞馬遜的如意算盤其實打得精準。根據美國華爾街日報報導,日前亞馬遜正積極與4家主要的全球音樂大廠頻頻接觸,先取得合法線上下載音樂的活水源頭,包括Vivendi Universal下屬之環球音樂集團、華納音樂(Warner Music)、EMI和新力寶麗金(Sony BMG)等,以全球最大的零售網站優勢,與蘋果電腦的數位合法音樂下載網站iTunes開戰,同時,亞馬遜也計畫發展自有品牌的數位音樂播放器,不讓蘋果電腦當紅的數位隨身聽iPod專美於前。

    挑戰蘋果 活絡市場

    分析家對亞馬遜此舉多表樂觀,眾數位音樂業者更是樂見其成,認為只有亞馬遜出手,才能撼動蘋果在數位音樂和隨身聽雙重獨霸的地位,進而活絡數位音樂新市場。

    雖然亞馬遜在數位音樂下載屬後發品牌,但仍自恃原有線上販售CD、DVD與書籍等內容產品(占2005年銷售額的70%)的通路優勢,以及擁有5千5百萬名龐大顧客基礎,而其中有許多人早已在亞馬遜有購買音樂的經驗,在消費習慣的轉換時間不必拉得太長,也是亞馬遜加分之處。

    合縱連橫的另一項體現是尋找硬體夥伴。亞馬遜亦有意與韓國三星電子(Samsung)合作,發展自有品牌的隨身數位播放器之外,未來亞馬遜的顧客只要以支付月費方式訂購數位音樂服務,就可下載無限多首音樂,有別於蘋果電腦的itune,需以單首歌曲下載方式付費。

    師法手機業 低價吸引顧客

    此外,亞馬遜的老闆貝佐斯(Jeff Bezos)有膽挑戰蘋果電腦7至8成的市占率,當然要把亞馬遜最拿手的「一對一行銷」拿出來拚場。亞馬遜會根據音樂下載者過去在該網購買CD唱片的消費紀錄,主動推薦可能會受顧客歡迎的其他樂曲。更厲害的一招,是直接將這些歌曲先下載至顧客所購買的播放器上,顧客只須支付低廉月費,就可保有下載音樂。而這些播放器可能也採取低價策略,以提高消費者購買播放器和下載音樂意願。

    此舉,無疑是師法手機業者以低價手機吸引顧客,再以收取通話費做為長期獲利的模式。但即便如此,都會讓原本遙遙領先的蘋果iPod緊張萬分。由於亞馬遜原本就是iPod的銷售通路之一,其數位播放器銷售營業額(含iPod)也僅占市場1成,但分析家認為亞馬遜一旦從蘋果電腦的夥伴變成對手,可能影響到蘋果iPod考慮終止在亞馬遜網站上的銷售意願。

    開拓新市場 外界反應不一

    根據路透社報導分析,亞馬遜進軍數位音樂下載市場的利潤,會比以零售為核心的主業好上許多。之前,華爾街股市一直擔心亞馬遜的利潤和新產品開發成長都不斷縮水,這次對新市場的開拓仍令投資人拭目以待。

    美國投資研究公司Hoefer&Arnett的分析師皮肯南(Martin Pyykkonen)指出,從品牌的角度來看亞馬遜此舉,是非常有意義的。他指出,「亞馬遜有十足潛力快速切入市場,並且在這塊市場中建立強大品牌。」

    但高盛證券(Goldman Sachs)分析師納度(Anthony Noto)提出亞馬遜的隱憂,他認為「除非亞馬遜能在短期內,大量生產更多具有多功能的數位媒體產品,否則貿然進軍數位音樂甚至影片市場,可能產生負面衝擊。」

    砸下重金 研發數位媒體

    亞馬遜雖然沒有透露未來下載音樂服務的會員訂購費用標準,但目前一般其他公司現存的相同服務,平均月費是5至15美元。但為了要成功打贏這場對蘋果的聖戰,亞馬遜早已鴨子划水多時。

    野心勃勃的亞馬遜提前在2004年就下重本布大局。貝佐斯當時接受美國新聞周刊採訪時,就透露該公司光是該年第4季的研發費用,就高達1億3千2百萬美元,而其中大部分都與數位媒體發展有關。雖然目前看來數位發展進度遠遠落後於蘋果電腦,但貝佐斯在此刻亮出王牌,或許仍不嫌晚。

    相較於其他競爭者而言,亞馬遜對抗蘋果電腦的數位音樂夢,無疑比如Nepster等音樂下載服務公司受到更多青睞,根據英國金融

  • 火線話題-售出10億首歌曲勉強損益兩平 iPod才是蘋果搖錢樹!

    (梁燕蕙/國際新聞中心) 2006/03/02
     
      自從2003年4月蘋果電腦(Apple)推出線上音樂商店iTunes Music Store以來,平均每天售出300萬首歌曲,日前蘋果宣佈突破售出10億首歌曲紀錄,儘管iTunes線上音樂銷售佳績令人印象深刻,不過據分析師推估,扣除蘋果付給策略聯盟夥伴唱片公司等授權金後,蘋果在iTunes經營方面,僅能算是勉強損益兩平,iPod才是蘋果真正的搖錢樹。

     財報資料顯示,光是2005年10~12月耶誕旺季期間,蘋果即售出高達1,400萬台音樂播放機iPod,事實上,以麥金塔電腦起家的蘋果,10~12月間57.5億美元營收中,光是iPod的銷售額便佔去一半,統計iPod自2001年上市以來,目前總出貨量已超過4,200萬台iPod,就營收實質來源而言,蘋果已然轉型成為消費性電子供應商。

     蘋果所掀起的這一陣MP3音樂播放機風潮,競爭對手形形色色皆有,從大陸強調深具成本、人工等優勢的供應商,到日韓包括Sony、三星電子(Samsung Electronics)等在內的全球知名消費性電子大廠,甚至連具備上游原材料快閃記憶體(Flash)優勢的三星電子也難望其項背;事實上,業界還傳出三星電子半導體事業以供貨給蘋果為優先,自家的數位產品事業想要拿到快閃記憶體貨源,還得排隊。

     蘋果結合iPod與iTunes的成功並非偶然,該公司為消費者提供友善的音樂下載介面與軟體等,在在使得iPod與iTunes對蘋果而言,實是魚幫水、水幫魚之範例。以全球高達132億美元規模的音樂零售市場而言,蘋果雖取得其中線上下載音樂市場第一名寶座,市佔超過8成,但在一旁虎視眈眈的競爭對手不在少數,包括微軟、Sony與Google在內,皆摩拳擦掌意欲分食數位音樂市場大餅。日前市場還傳出全球最大線上零售商店亞馬遜(Amazon)擬進軍線上音樂市場,甚至還將結合三星電子為其代工MP3播放機,擬師法蘋果故智,然亞馬遜能否成功挑戰蘋果,眾人皆拭目以待。
  • 火線話題-亞馬遜大雨沖垮蘋果? 線上服務創新為關鍵

    (國際新聞中心黃千凌/綜合外電) 2006/03/01
     
      亞馬遜(Amazon)試圖挑戰蘋果(Apple),主攻音樂播放器搭配線上服務。然而,考量亞馬遜在硬體與軟體兩方面的優勢,恐怕在音樂服務上的勝算,比進入播放器市場大得許多。

     消息指出,三星電子(Samsung Electronics)可能成為亞馬遜在硬體上的合作廠商,打造外觀設計足以與iPod相抗衡的MP3播放器,蘋果將如臨大敵的說法鬧得滿城風雨,然而亞馬遜這場大雨果真能沖垮蘋果?

     根據最新統計顯示,蘋果iPod佔全球音樂播放器市場75%,在美國的市佔率也從2004年的52%,上升到2005年的67%。蘋果1月宣佈於2005年底銷售旺季售出1,400萬台iPod,開賣至今累積銷售量已達4,220萬台,過去4季的銷售量便有3,200台,成長速度驚人。

     與此同時,微軟(Microsoft)決定推出音樂播放器產品,而戴爾(Dell)卻在2月初表示將停止生產過去2個月發表的3款高階播放器,相較之下可看出蘋果具有相當大的先行優勢。相對而言,亞馬遜的優勢在於擁有5,000多萬用戶,對於消費產品也有豐富的行銷經驗,然而光憑這些,能在競爭激烈的音樂播放器市場中獲得多大成就還很難說。

     反觀線上音樂市場的前景可期,國際唱片協會(IFPI)最近公佈2005年全球線上音樂銷售額成長2倍,達到11億美元,佔唱片業總收入的6%,未來還將持續增加。線上音樂市場的潛力吸引眾多業者投入,包括電信營運商Sprint Nextel、Verizon等。

     蘋果特有的硬體設備(iPod)搭配音樂商店(iTunes)銷售模式,既是成功之處也是瓶頸所在。使用iPod播放器,就只能到iTunes消費音樂的做法,長遠可能使iPod的用戶忠誠度受到考驗。

     因此,亞馬遜想要成功挑戰蘋果,關鍵或許在於線上音樂服務的創新。雅虎(Yahoo!)、RealNetworks等業者的音樂下載付費服務,目前都呈現良好的發展,顯示不同銷售模式仍可開創極大的利潤空間。

     線上服務畢竟是最能體現亞馬遜的核心競爭力之所在,在品牌帶領下,亞馬遜已在傳統音樂產品銷售市場取得一定成績,線上音樂服務預料將更能充分發揮其現有的銷售通路及經營模式,打破iTunes獨佔或許也指日可待。
  • PMP叫好不叫座 入門機種大降4成低價搶市
    零售價壓低至6,000元以下 惟能否帶動買氣有待觀察
    (記者許金池/台北)2006/03/01
     
    拜售價過高、內容取得不易等缺點,可攜式多媒體播放器(Portable Media Player;PMP)銷售呈現叫好不叫座的局面,為扳回頹勢,業者採取窮則變、變則通策略,大舉調降入門機種報價,由新台幣1萬元調降至6,000元,降幅高達4成,企圖以低價挺進市場,吸引MP3消費族群靠攏。

     為搶攻PMP市佔率,微星(2377)曾於2005年第三季率先喊出破萬元價位的機種,雖然299美元心理關卡遭到突破,刺激出一波市場買氣,但隨著MP3大舉調降零售價,PMP銷售始終呈現時好時壞、起伏不定的狀況。

     因此,PMP業者在窮則變、變則通的行銷策略主導下,再度推出入門機種搶市,其中人因科技推出儲存容量為512MB的PMP版本,率先將零售價壓低至6,000元以下,企圖以與中高階MP3相仿的價位,吸引有意升級至PMP的消費族群。

     人因科技表示,相較於以往PMP定價高達1萬∼1.5萬元,此款低價機種單月銷售量的確比往常成長3∼5倍之多,顯示越來越多消費者在價格相當的情況下,有意將購買MP3的預算升級至購買具備MP4壓縮功能的PMP產品。

     除二線品牌率先調降入門級PMP報價外,韓系品牌大廠三星電子(Samsung Electronics)亦將1.8吋面板、1GB的PMP機種調降至8,000元內,降幅高達2成,顯示PMP在銷售不如預期的情況下,品牌大廠開始採取大幅度降價策略以降低庫存。

     雖然二線品牌頻頻以512MB、1GB的儲存容量強打PMP市場,進一步取代MP3播放器市場,不過,也有PMP業者表示,由於1GB以下的容量儲存壓縮影片僅能達3∼5小時,仍無法滿足消費者收視所需,因此低價PMP是否會掀起市場買氣仍有待觀察,但隨著面板、NAND型快閃記憶體(Flash)、硬碟等材料成本不斷降低,PMP仍有調降空間可期。
  • 搶攻數位音樂 亞馬遜祭割喉戰
    工商時報/國際經濟/A6版 蕭麗君/綜合外電報導
    2006/2/17
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    在數位音樂市場稱霸天下的蘋果電腦,即將面臨亞馬遜來勢洶洶的挑戰!根據華爾街日報報導,身為全球線上零售龍頭的亞馬遜,將推出自家品牌的音樂播放器與割喉折扣的訂閱服務,來搶攻數位音樂的市場大餅。

    音樂界的高層私底下相當歡迎亞馬遜進軍數位音樂的計畫,認為它有潛力能對蘋果在數位音樂與播放器領域的霸主地位造成實質的挑戰。目前最大問題在於亞馬遜的廣大客戶群優勢,是否能夠抵銷它在進入線上音樂業務的長期延宕。

    據了解,亞馬遜的數位音樂服務將在今年夏天推出。儘管該業者拒絕透露細節與合作對象,不過消息人士表示提供內容的四大音樂公司,分別是Vivendi Universal旗下的環球音樂集團、Sony BMG、華納音樂集團與EMI等。

    然而亞馬遜這次大張旗鼓準備進軍線上音樂市場包括兩大方向,首先在硬體方面它將推出自家品牌的可攜式播放器。亞馬遜日前曾透露,很有可能提供服務的合作夥伴為三星電子。

    由於亞馬遜預估目前在美國共售出約一成的數位音樂播放器,包括 iPod等。iSuppli分析師卡洛提表示,如果它所推出的播放產品夠強,將傷害它與蘋果的關係,並導致蘋果有可能在亞馬遜停止銷售iPo d。

    此外亞馬遜挑戰蘋果另一項新戰略,就是不同於蘋果iTunes下載每首歌必須支付費用,該網路零售商計畫向消費者推出低廉月費,下載音樂則不受限制。另外他們還會根據訂戶在線上購買CD歷史,事先為他們下載喜愛的音樂。

    然而跨足線上音樂的舉動,將深切攸關亞馬遜長期策略的成功與否。儘管該線上零售商的產品包羅萬象,不過在二○○五年營收中,有七成還是來自於CD、DVD與書籍等。為維持它的主導地位,也迫使亞馬遜必須更積極進軍數位市場,以鞏固它的顧客群。

  • 新聞評析-亞馬遜出招 蘋果大敵乍現
    若仿1元手機促銷手法 並挾廣大用戶基礎、人力技術 恐將撼動蘋果地位

    (記者許金池/特稿) 2006/02/17
     
      縱橫全球MP3音樂播放器市場數年的蘋果(Apple)iPod系列,迄今仍處無競爭對手的局面,但在美國最大音樂下載服務供應商亞馬遜(Amazon)宣佈加入戰局後,局勢恐將頓時改觀,雖然目前雙方對決仍呈現混沌不明的局面,但是一場倚天劍大戰屠龍寶刀的戲碼恐將正式上演,撼動蘋果在MP3播放器的武林盟主地位。

     Amazon加入MP3音樂播放器戰局,葫蘆裡到底賣甚麼膏藥,未來將以何種策略與蘋果對決,目前雖然不可得知,不過,就行銷策略的角度來看,Amazon必須避開與蘋果相同策略,走截然不同的路線才有機會勝出。

     以往蘋果是藉由銷售iPod系列與便利的iTune軟體的雙重帶動,奪下全球MP3播放器銷售龍頭寶座,蘋果是從硬體供應商角度切入此一市場,但是可想見的是,Amazon是網路業務服務的提供者,若Amazon仿效電信業者從提供免費、或半價的MP3播放器切入市場,出現類似1元手機促銷手法,蘋果將遭受到前所未有的嚴苛挑戰。

     再從消費者使用習慣來分析,蘋果的iTune是採用使用者付費的觀念,消費者每下載1首音樂必須支付0.99美元費用,但是若Amazon提供月租費方式,消費者可在有限的1GB、2GB儲存容量的MP3播放器,每月毫無限制或提供優惠次數下載MP3音樂,提供類似有線電視台隨意看1個月的服務,Amazon對蘋果的威脅恐非昔日其他競爭對手可比。

     以iPod nano來看,最便宜的2GB售價也要179美元,加上後續下載、購買MP3音樂,對許多消費者仍是一個龐大負擔,但若供應者願意低價、源源不斷供應貨源,以月租費方式在有限的儲存容量上,讓消費者隨意享用MP3音樂饗宴,可以想見Amazon的殺傷力有多大,遑論Amazon擁有超過5,500萬用戶龐大基礎用戶的資源,與約3,000名人力開發相關MP3下載技術的實力。

     就如一元手機行銷策略,當手機幾乎免費送到手上,消費者很難抗拒手機拿在手上不打的誘惑,MP3播放器也是如此,先聽再說,帳單先拋諸於腦後。面對Amazon出招,蘋果這次恐怕面臨極大的威脅。
  • 亞馬遜箭射蘋果!撼動MP3、Flash市場
    憑藉既有通路優勢 亞馬遜推音樂下載及自有品牌MP3 牽動NAND Flash版圖

    (國際新聞中心梁燕蕙、林慶煇/綜合外電) 2006/02/17
     
      華爾街日報(WSJ)16日報導指出,全球最大線上零售商亞馬遜(Amazon)已備妥完整音樂下載服務及配套MP3商品,最快在2006年夏季推出。由於亞馬遜擁有高達5,500萬用戶的雄厚實力,此舉不僅將撼動蘋果(Apple)iTunes線上音樂商店服務既有霸主地位,甚至以蘋果iPod牽動全球NAND型快閃記憶體(Flash)市場影響力來看,若亞馬遜決心與蘋果爭奪這塊炙手可熱的市場,屆時全球NAND型Flash版圖亦將大幅震盪。

     華爾街日報指出,亞馬遜在軟體及服務方面,已雇用3,000名人力開發相關技術,並從事與音樂下載相關工作,此數量超過Google及雅虎(Yahoo!)在此領域的雇員數(分別為2,659及2,185名員工),顯示亞馬遜在音樂下載市場決心全力以赴。

     在硬體方面,亞馬遜同樣是來勢洶洶,根據華爾街日報引述消息人士的話指出,該公司將推出自有品牌MP3隨身聽,且負責操刀設計的業者便是三星電子(Samsung Electronics),惟三星對此報導未予評論。

     值得注意的是,亞馬遜可能利用既有優勢,採取行動通訊業者所慣用的搭售手法,讓客戶簽訂長期使用服務合約,並免費贈送MP3隨身聽,此法在行動通訊業已被證明是所向無敵;推測亞馬遜可能採月租方式收費,或是在MP3隨身聽中預錄,或由客戶免費下載價值等同於MP3隨身聽的歌曲。

     至於在取得音樂內容方面,由於DVD、CD等產品本來就是亞馬遜的主力產品,該公司與內容供應商關係匪淺,消息人士甚至指出,包括環球音樂(Universal Music Group)、Sony BMG、華納音樂(Warner Music)及科藝百代(EMI)等都已與其接觸,相較於iTunes服務目前下載音樂每首收費0.99美元,亞馬遜或許可取得更優惠價格,然而亞馬遜對此不予評論。

     亞馬遜擁有在音樂及數位隨身聽通路的雄厚實力,其營收有7成來自DVD、CD及書籍銷售;據統計,美國市場10%的MP3隨身聽係透過亞馬遜銷售,即便是市場霸主蘋果,也必須透過亞馬遜線上管道銷售iPod。對此iSuppli分析師指出,若亞馬遜開始銷售自有品牌MP3及音樂下載服務,勢必影響其與蘋果之間的關係,蘋果極可能立即停止供貨給亞馬遜。

     事實上,先前券商Bear Stearns便傳出Google可能推出音樂下載服務消息,當時造成蘋果股價連跌4天,累計跌幅達到8%;如今以亞馬遜所擁有資源、通路及實際用戶數優勢,對蘋果的威脅程度比Google更大,因為Google用戶數雖多,但遠不如亞馬遜用戶都是曾向其實際購買過產品的用戶,並已累積不少死忠用戶。

     相較之下,若以蘋果iPod至今累計出貨量4,200萬台推估,倘若擁有iPod用戶都使用iTunes服務,則用戶數規模與亞馬遜潛在用戶數在伯仲之間,至於目前市場上其他音樂下載服務如Napster及RealNetworks等,用戶數都僅在50萬~60萬之間。

     不過,令業界更關心的是,蘋果iPod產品動向一直是影響全球NAND型Flash業者擴產的風向球,2005年下半蘋果推出以Flash為儲存裝置的iPod nano新品,讓主力供貨商三星、東芝(Toshiba)、海力士(Hynix)等賺足了荷包,並讓這全球前3大Flash業者2005年在該產品營運合計獲利超過60億美元。

     然而亦由於蘋果iPod大賣,高容量NAND型Flash產能一度缺貨,進而使得蘋果接連與各大記憶體供應商簽訂長期供貨合約。iSuppli分析師便指出,亞馬遜也可能遭遇到其他MP3業者缺料的困境,不過,這對於Flash供應商而言,可說是一大佳音,而全球NAND型Flash市場版圖,亦將出現一定程度的震盪。
  • 不甘蘋果專美於前 傳微軟將推數位媒體裝置新品 與iPod較勁

    (國際新聞中心梁燕蕙/綜合外電) 2006/02/06
     
     蘋果電腦(Apple)在全球可攜式數位媒體市場造成的iPod旋風,似乎也引來高科技巨擘微軟(Microsoft)眼紅,根據最新一期美國商業週刊(BW)引述微軟內部消息透露,微軟將不再僅是提供軟體系統支援,目前微軟正準備發展自有數位媒體裝置新品。

     報導指出,儘管微軟執掌遊戲主機Xbox事業主管Peter Moore婉拒評論是否有推出新品與蘋果針鋒相對的打算,但Moore卻也語露玄機指出,微軟不可能僅只是推出微軟版的iPod,而必須充分利用微軟在遊戲主機影音遊戲等消費性電子的優勢,Moore進一步指出,除了播放音樂與影片外,微軟的Xbox品牌優勢,可說是機會所在。

     不過,全球第二大數位媒體裝置供應商創新科技(Creative Technology)執行長Sim Wong Hoo,卻迎面撥上一盆冷水,創新指出,倘若微軟執意推出自有數位媒體裝置,恐怕在尚未大功告成之前,就必須冒著與策略伙伴分道揚鑣的風險,在這塊市場中,每家業者都希望推出有別於其他業者的新品,微軟恐怕將因小失大。

     事實上,以微軟年營業額高達398億美元的規模,網路音樂或數位媒體裝置本身並未有太多吸引微軟投入之處,連微軟董事長Bill Gates過去也不看好iPod產品,表示iPod熱潮很快就會消退,然而,據市調機構NPD研究報告顯示,蘋果在美國MP3播放器市場的比重,從2004年的52%,進一步揚升至2005年的67%,且iPod所造成的光暈效應仍在餘波盪漾。

     市調機構Jupiter Research副總裁Michael Gartenberg指出,蘋果賣給消費者的不僅僅是數位媒體裝置本身,隨著消費者購買iPod裝置,就帶來愈來愈多消費者購買網路音樂與影片以及週邊裝置,蘋果以iPod進軍客廳市場的意圖,已經成了微軟不得忽視的一股力量,愈來愈多的娛樂業者與蘋果策略聯盟,這股勢力恐怕將把微軟排擠出去。

     分析師認為,對微軟而言,立即而明顯的危險在於好不容易與可攜式裝置策略伙伴結合起來的策略聯盟,恐將被蘋果電腦攻陷,這對微軟在軟體市場獨霸的地位,將形成嚴重的挑戰。
  • 6種觀點解讀2006全球科技大風向
    《數位時代雙週》121期 王志仁
    2006/1/30
    【字體】放大 | 正常 | 縮小
    在踏入全新的2006年之際,回顧過去一年全球總體經濟市場與科技產業所發生的重大事件,《數位時代雙週》特別從6個角度,為讀者精細解剖未來一年內,全球科技產業即將發生的重大趨勢與走向。

    油價續漲,通膨隱憂未除,美國和歐盟連番調高利率,債券比股票看好的說法漸得上風,再加上中國經濟成長率下調,二○○六年全球資金恐有退燒之虞,明星IPO(首次公開發行上市)和股價狂飆或不易見,科技業如何前行?

    Google、iPod和VOIP,是二○○五科技產業的關鍵字,二○○六將是IPTV和BT,另一位置留給能成功替代石油的新能源產品。忘了3G吧,它永遠是下一年度的候選人。至於從不曾進入科技市場雷達螢幕的第三世界消費者,首度成為關注焦點。而從「微利」進入「負利」的各種代工業者,今年必須對自己開刀,否則金融投機客將會代勞……

    高油價常態

    能源緊迫的窘況,在二○○五年更加嚴重,被稱為黑金的石油,每桶價格一度逼近七十美元,比一年半前漲一倍,不僅把看空油價而在期貨市場放空的中國航油前總裁陳久霖送上被告席(未履行交割義務,違反期貨交易法,被新加坡政府起訴),也使得中國政府屨敗履戰,在收購美國的加州聯合石油公司(UNICO)不成後,把目標轉向中亞和東南亞的石油公司。

    英國石油(BP)、殼牌(Shell)和愛克森美孚(Exxon Mobil)等國際石油巨頭,是二○○四和○五年在<財星全球五百大>榜單中表現最好的公司,獲利和營收成長都創紀錄,而且還未見頂。

    高盛證券研究報告指出,未來石油每桶價格在六十美元以上,將是常態,長期甚至上看一百。爭奪石油,仍是二○○六年各國的重要任務,而研發石油的替代能源,則成為一門好生意。

    太陽能電池是最直接受惠產品。台灣在二○○五年的黑馬股王茂迪,就是太陽能概念股。美國加州政府已通過補助家庭在屋頂裝置太陽能電池板的費用,其他州也將跟進,但目前太陽能電池仍有使用限制,包含照射角度(正射效果最好,偏射差很多)、夜間無法使用、以及能源使用效率僅一八%,只達石油的一半。

    此外,談論已久的混合車(hybrid car,使用汽油和電等能源)和電動車,之前都已有車廠推出概念車,具價格競爭力的商用車將在二○○六年的油價漲勢中上路。這類車目前最大問題在於充電站(類似加油站)數目不夠密集,不利長途駕駛,且瞬間爆發力不如汽油,在爬陡坡和載重時較為吃力。

    石油取代煤,成為主要的能源,是在二次大戰後,中東地區也因此成為世界焦點。一旦石油替代品出現,中東地區位置會否改變,是另一個問題。最起碼,二○○六年投資銀行最想承銷上市的名單中,新能源概念將是首選。

    數位電視竄起

    「一網三用」是最大優勢

    過去五十年,電視是影響現代社會最深遠的媒體;過去十年,網路是竄起最快的新媒體,如果把這兩者加起來?

    結果就是數位電視(IPTV),而且效益不是相加,而是相乘。傳統電視架構中,內容製作(拍攝和剪接)和接收(電視機)都是類比技術,播出則是單向(由電視台決定時段和內容),內容編輯、儲存、再製以及觀眾收視都受限制。數位電視把主導權交給觀眾,並將頻道從有限資源(以往靠政府釋出的電波頻率,後來靠有線電視系統廠商掌控)變成無限資源,讓內容製作者享有更多創作空間。

    數位電視是從內容製作、播放系統一路到家裡的電視機,整個都換新。買一台機頂盒裝在原本的類比電視機上,把類比訊號轉成數位,只是過度,以後會把晶片和軟體放到新一代電視機裡。至於收費模式,可能延續有線電視「一價吃到飽」,或採手機的「打多少、收多少」計費,如果是後者,則電視可能像過去的免費手機由服務商補貼送出。 網路基礎建設的普及,加上網路傳輸大量資訊技術的成熟,讓數位電視變為可行。二○○六年,所有網路設備業者最熱門的口號,將是「一網三用」(triple play,網路可快速傳輸文字、語音和影像)。

    在美、日、英和香港等地,已有小範圍數位電視服務問世,中國在二○○八年八月舉行的北京奧運,將全程採數位電視系統播出,稱為「數位奧運」,並以此倒推相關規格將在二○○六年上半年公布。

    數位電視將把客廳的有線電視電纜改為雙向,既看電視又上網,但把書房的電腦連上ADSL線,網路業者也想來分一杯羹。這涉及技術問題、觀眾收視習慣,也牽扯法律爭議(網路業者能否提供電視服務,電視業者能否提供上網服務),而二○○六年將是解答問題的開始,也是數位技術從辦公室走進家庭的第一步。

    低價資訊產品

    消除第三世界數位落差

    二○○五年底,林百里回應麻省理工學院媒介實驗室主任尼葛洛龐帝(Nicholas Negroponte)要求,答應生產一百美元電腦,並於二○○六年底出貨,全世界尚未使用任何資訊產品的四十億人,突然看到希望。

    稍早,摩托羅拉針對印度推出的四十美元手機,也是同樣想法。聯想電腦的國際化之路,首選也是第三世界市場。 在「數位落差」(digital divide)口號喊了多年之後,行動終於出現,這不只是人道,而是商機。當電子產品的主軸,不再以運算速度和數量決勝負,重心轉往軟體和服務,成熟的硬體架構在價格大幅滑落下,終究會有機會與購買力低的消費族群產生交集。

    原有市場飽和是主因。個人電腦一年出貨約一億四千萬台,手機約七億七千萬支,但都來自原有使用者更新,來自初次購買者比例愈來愈低,使得成長率趨緩。以手機為例,預估明年超過八成會來自原有使用者更新。標榜高價位的三星,也在二○○五年投入開發低價手機。

    第三世界市場提供新的出路,但路並不平坦。與已進入資訊世紀的二十億消費者相比,這群四十億消費者最在意的是價格,所有針對他們開發的產品,必須先設定成本天花板,從產品架構、使用零組件、組裝到運籌配送等,得歸零思考,不能延用既有模式。

    這群消費者荷包雖少,期望卻很高。美國《商業週刊》指出,他們要的手機,不是陽春的便宜貨,而是能聽MP3、錄音和照相功能,可是價格只能是一般的四分之一,但市場規模卻是四倍。

    《紐約時報》專欄作家富利曼(Thomas L. Friedman)在二○○五年的暢銷書《世界是平的》中提到,自一九九四年網景(Netscape)成立以來,我們已進入「全球化3.0」,腦力、資訊、資本和商機在全球範圍自由流動,造成跨國投資、工作外包和協同運作等現象。對第三世界消費者來說,這還不是結論,而是目標。

    網路概念當紅

    集結社群轉換獲利模式

    二○○五年由於Google太紅,以至其他網路公司做什麼都是次要。Google剛買下美國線上五%股份,與雅虎和MSN的競爭進入新階段,有強勁網路廣告營收支撐,二○○六年Google仍是熱門話題。

    此外,部落格(Blog)、播客(Podcast)、社交(social networking)和分類廣告(classified)網站,都在二○○五年快速演進,將在二○○六年進入收割期。這些網站都從個人出發,進而形成社群,網友上網不只是搜索或閱讀資訊,而是要和其他在某個領域的同好互動交流,「C2C」特色在網路上愈來愈重要,不只局限在拍賣網站中。

    這種交流在本質上,與早期的BBS相似,但在形式上正從分眾轉為大眾,從邊緣走向主流。以分類廣告為例,eBay旗下的客齊集(http://www.kijiji.com),已集合全球二十一個地區二百一十二個城市各種分類廣告,都是由個人上去張貼。雅虎、Google和MSN也趕在二○○五年底推出類似服務。

    自助、互助而至分享,從C2C到P2P,承循同一個脈絡,只是表述方式不同。目前最大的問題是如何變現。全球有四十多萬人靠著在eBay上賣產品維生,Google的AdSense聯盟也經由廣告收入分享,養活許多獨立而有特色的網站經營者,但部落格、播客、交友或分類廣告網站的盈利模式仍未出現。 這一天或許不遠。媒體鉅子梅鐸(Rupert Murdoch)最近接受訪問時強調,他所認識的三十歲以下年輕人,沒有一個看過報紙分類廣告,已經指引了線索。

    線上版權有解

    網路音樂有待加碼經營

    對沒沒無聞的中國歌手楊臣剛來說,二○○五年是他的幸運年,而他可能碰巧解決了中國盜版猖厥的問題。一首《老鼠愛大米》紅遍大江南北,成為中國二○○五年最熱門的手機鈴聲下載,共逾一千五百萬次,一次兩塊人民幣,收入超過三千萬。

    楊臣剛被稱為網路歌手,他的作品都在網路上發表,沒有唱片公司和他簽約,也未曾出過一張專輯,但是二○○五年收入卻比絕大多數簽約歌手還要高出許多。

    當盜版在中國有解,其他地區更有理由樂觀。iTunes加iPod的模式,已從音樂跨入影像。而廣為流傳的免費電影下載軟體BitTorrent,和好來塢的商議已進行至尾聲,很有機會敲定在二○○六年承擔付費電影網路下載的工作。

    對創作者和他們背後的公司來說,網路不再只是盜版溫床,也可能是印鈔機,就看是否按對鈕。這當中缺的不是消費者的掏錢意願,而是發行商的市場嗅覺。

    創投業難施力

    重整基金大展手腳好時機

    認識一個新的詞:重整基金(buyout fund,或稱買斷投資)。當一個產業趨於成熟或無利可圖時,會有玩家撐不下去想出售,或者想收購擴大規模,重整基金的機會就出現。創投投資的是有前景的新創公司,不參與經營,退出機制是藉由公司股票上市或被併購而出場,投資十家有一家上市就回本;重整基金則瞄準經營不善的上市公司或部門,在收購後主導經營,藉由拆分出售而獲利,十個案子當中有九個會賺。

    曾經紅極一時的B2B軟體、光纖設備和無線通訊公司,在股價重挫後多落入重整基金之手,分拆組合再賣出。聯想併購IBM個人電腦事業部時,參與競標的德州太平洋集團(TPG)也是一家重整基金。

    在電子產品產能過剩,從電腦、伺服器、手機、MP3、網路設備到記憶晶片都供過於求,以及網站經營模式過於雷同的情況下,二○○六年創投業者會繼續傷腦筋,難找新標的,卻是重整基金大舉出手的好時機。

    當產業從微利轉成零利、甚至負利,重整秩序已不可免,不論行動來自投機客還是業者自己。

  • 火線話題-Content is king! 但蘋果iPod還能持續創新高嗎?

    (張廖婉菁/國際新聞中心) 2006/01/24
     
     蘋果(Apple)財報上週甫公佈,上季除締造平均每日售出15.6萬台iPod的驚人數字外,不論營收和獲利亦雙雙創下新紀錄,營收達57.5億美元,獲利則達5,650萬美元,更驚人的是,iPod加上iTunes的業績,竟貢獻了一半以上營收,本業為麥金塔電腦(Mac)的蘋果,反倒成了全球第一的MP3播放器供應商。

     其實,回顧消費性電子產品歷史,以數位內容勝出的不單是蘋果iPod,1970年和1980年代,Sony在與松下(Matsushita)的Betamax及VHS之爭中敗下陣來,爾後在1990年代中期,Sony又在DVD播放器規格戰再次落敗,均源自於Sony只專注於技術研發,未能取得好萊塢各大片商支援。

     這次MP3播放器又再次歷史重演,韓廠iriver與三星電子(Samsung Electronics)推出MP3播放器時間均早於蘋果,功能比僅具儲存和播放功能的iPod還多,但未能打造iTunes加iPod優勢,結果只能將市場拱手讓人。

     據市調機構In-Stat所做的調查顯示,iPod和iPod Shuffle在全球MP3市場的市佔率超過3成;另據市調機構NPD Group調查,美國地區512MB和1 GB的iPod Shuffle兩者市佔率加總高達46.3%,將市佔率僅個位數的其他品牌遠遠拋在後面。

     蘋果固然在美國地區擁有多家主流媒體如迪士尼(Disney)、ESPN、美國廣播公司(ABC)及NBC新聞網等提供iPod視頻節目檔案下載,而在數位音樂市場,iTunes更是所向披靡,累計售出2.3億首歌,每天售出的歌曲多達125萬首,等於每年5億首,且內容正在不斷增加當中,緊緊栓住歐美iPod迷的心。

     近日傳言迪士尼極可能購併Steve Jobs旗下的動畫公司皮克斯(Pixar),一旦交易成真,Jobs不但將成為迪士尼最大個人股東,且對於積極拓展數位內容的蘋果而言,將如虎添翼,除了原有的電視節目外,迪士尼的動畫、電影等數位內容在iTunes上販售也指日可待。

     解構iPod聯合iTunes的成功因素,不外是成功行銷與精美設計,讓iTunes格式音樂檔案獨家供iPod播放,但是,iPod用同樣的行銷方式,卻未在歐美以外地區引起同樣的廣大迴響,除了受限於文化差異,0.99美元的價格在音樂CD相對便宜的其他地區,吸引力不足也是原因之一,導致iTunes魅力僅侷限於歐美地區。

     雖然蘋果在納入季節因素考量後,已下修新1季的財測,但過度依賴iPod和iTunes的蘋果,在日漸飽和且新進者前仆後繼的MP3播放器市場,是否能維持一貫氣勢,繼續長紅下去,或者以iPod帶動iMac,再創麥金塔春天,就長遠來看,iPod主導蘋果營收,恐怕是禍福相倚,而且蘋果是否能在歐美以外市場再下一城,也將影響蘋果霸主地位的維持。
  • 品牌大廠力抗iPod光環 蘋果龍頭地位備受考驗
    iriver產品結合無線下載功能 三星、Sony加碼行銷及研發預算
    (記者許志順/台北)2006/01/19
     
    蘋果電腦(Apple)iPod系列的光環依然耀眼,最新1季的銷售量達到1,400萬台,不過其他MP3大廠也不甘被蘋果長期位居龍頭地位,各家廠商也各自在CES上展出自家最新的產品,包括三星電子(Samsung Electronics)也嗆聲表示,2006年在行銷預算上加碼,將與蘋果花費的數字相當,另外iriver也展示最新的無線寬頻網路多媒體產品,欲與iPod做出差異化的行銷區隔,另外娛樂產品大廠Sony仍在後虎視眈眈,對於這塊大餅也未曾放棄。

     雖然蘋果iPod系列的光芒依然閃亮,開賣至今累計至2005年底銷售量達4,200萬台,而單是2005年全年銷售就達到3,200萬台,不過外界質疑蘋果若堅持iTunes封閉系統的政策,又不能持續推出更炫的產品時,光環將很快褪色,新進者隨時可掌握機會取而代之,如同當初拒絕釋出Mac平台技術給微軟(Microsoft),反而造就微軟今日的霸主地位。

     蘋果除了面臨自身產品不斷創新的壓力外,競爭對手也逐漸改變以往只單純銷售硬體的策略,除了加強行銷與研發預算外,與異業結盟或開發比蘋果更炫的產品,欲搶食MP3市場大餅的動作不斷。

     其中三星雖然在2005年銷售只有500萬台左右,但仍大動作地表示,2006年將花費與蘋果相當的行銷預算,以拉抬MP3市場,另外為了不與蘋果搶奪自家半導體部門的NAND型快閃記憶體(Flash),也傳出曾向行銷部門敲門,以確定上游零組件供應無虞。

     另外iriver除了積極與其他合法線上音樂下載網站異業結盟合作外,在硬體效能的創新上,也將加進無線寬頻網路的技術,欲以突破性的創新產品,與蘋果的iPod一較高下,在台灣市場也與其他MP3廠商相繼引進具微軟數位版權管理(DRM)的MP3,預計年後台灣市場可出現,有別於iTunes的合法音樂下載網站。

     另外包括Sony、創新未來(Creative)及新帝(SanDisk)等,也積極推出新款式的產品,並具備微軟的訂閱服務(Play for sure),以彌補只在硬體銷售上的不足,雖然蘋果iPod銷售數字創新高,但在各家MP3品牌仍不放棄力戰下,蘋果的龍頭地位未來將備受考驗。
  • iriver MP3將結合無線下載功能
    (記者許志順/台北)2006/01/19
     
    蘋果電腦(Apple)的iPod系列全球熱賣,為了推出差異化產品,力抗蘋果iPod所造成的市場排擠效應,韓系廠商iriver母公司ReignCom宣佈與POSDATA攜手合作提供WiBro無線網路服務,iriver台灣區總經理尹政表示,iriver未來將推出結合類似WiMAX無線寬頻的MP3及掌上型多媒體遊戲裝罝,消費者在區域網路內可無線下載歌曲,或和其他玩家連線對戰,初期會在南韓先上市,台灣市場在技術上則尚需與電信公司做進一步協調。

     ReignCom近日與擁有無線網路技術的設備商POSDATA簽署合作備忘錄, 2006年即將上市的可攜式播放器,將會使用PODSATA的WiBro無線寬頻網路晶片組,目前POSDATA針對WiBro無線網路開發了基礎設備和控制站,並通過南韓電信營運商的設備性能測試。

     雖然iriver尚未正式發表,但在美國CES上已經展出可連接WiBro無線網路的可攜式多媒體裝置G10 WiBro(暫名),將可穩定提供30Mbps無線寬頻連接,並同時已在美國檢測電信基礎設施,以做為未來率先推出的國家之一。

     尹政表示,G10 WiBro產品和無線下載服務將會在9月於南韓先行上市,雖然產品定價尚未公告,但目前已與多家南韓遊戲廠商合作,將開發適合的遊戲軟體支援,未來若與電信公司合作的無線網路普及,玩家甚至可以隨時隨地與國外同好對戰,不受網路線的拘束。

     至於何時會在台灣上市,尹政指出,目前尚需與台灣的電信廠商在技術支援上溝通協調,短期內不會引進台灣,而未來iriver的MP3也將會擁有這項技術,消費者將可經由無線寬頻網路,不受環境限制下載合法授權的音樂,以增加產品的競爭力。

     圖說:iriver在2006年CES中,展出結合無線網路下載技術的可攜式多媒體播放器G10,甚至可瀏覽網頁並收發mail。(iriver Fans網站)
     

  • iPod系列全球熱賣 4GB iPod nano一機難求
    NAND Flash供貨嚴重不足 蘋果優先供應2GB產品
    (記者許金池/台北)2006/01/16
     
    美商蘋果(Apple)推出新一代iPod系列,並於2005年第四季(2005年10∼12月)拿下1,400萬台驚人的銷售佳績,不過,受限於三星電子(Samsung Electronics)NAND型快閃記憶體(Flash)供應量不足的影響,蘋果策略性優先供應2GB的iPod nano,導致4GB機種市場缺貨情況迄今仍未解。

     蘋果在2005年第四季接連推出iPod nano、視訊iPod等一系列產品,儲存容量一舉向上擴增至2GB∼60GB,但是iPod nano依然榮膺蘋果最熱賣的主力產品,使得蘋果iPod系列在2005年第四季銷售量一舉推升至1,400萬台,較2004年同期的450萬台成長超過211%。

     由於iPod nano系列全球市場熱賣,加上三星供應的NAND型快閃記憶體供應量遠不如所需,因此,蘋果策略性優先供應2GB的iPod nano,4GB款式機種供應量相當稀少,也導致4GB的iPod nano呈現一機難求的局面,缺貨情況截至目前仍未獲得解決。

     對於蘋果策略性優先供應2GB款式iPod nano說法,台灣蘋果表示,訂單配額一律均由美國總公司分派,將會盡量滿足各地通路商訂單與消費者需求;據通路商透露,台灣市場4GB的iPod nano每次到貨量僅約200∼300台,各家通路商也是呈現搶貨的情況。

     目前2GB的iPod nano零售價約新台幣6,500∼6,900元,4GB約在8,500元左右,在三星NAND型Flash供應量嚴重不足的情況下,基於銷售利潤考量,生產1台4GB款式的iPod nano必須比2GB機種使用多出1倍的NAND型Flash,因此蘋果技巧性優先供應2GB的策略自然是不難理解。

     通路商表示,目前4GB的iPod nano缺貨情況相當嚴重,已持續將近2∼3個月,幾乎呈現貨一到就賣掉的現象,即使消費者採用預定方式下單,仍須等待原廠供應,短期內4GB缺貨情況恐仍不易獲得改善。