NewsDigest

你花錢下載手機軟體，他宅在家裡收錢
金融海嘯後最強富翁製造機
商業周刊第1137期2009-09-07
撰文者：林俊劭

靠著線上市集，助理教授賺進千萬身價、台灣小公司進軍國際舞台……。這是一個全新的賺錢平台，善用它，你就是智慧型手機趨勢下的贏家！

透過線上市集，極致科技用最低的成本從台灣跨足國際。（攝影者．翁挺耀）

這是一個正在世界各角落悄悄發生的奇蹟。

在美國‧一名軟體工程師
160元小遊戲半年賺2000萬

2008年，美國。昇陽（SunMicrosystems）軟體工程師伊森‧尼可拉斯（EthanNicholas），正望著桌上的房貸催繳通知，以及堆積如山的醫療帳單發楞。

當天早上，他剛收到一封電子郵件：因為金融海嘯，公司將裁減員工的薪水、凍結紅利。他猶豫著，究竟是該賣掉房子，還是該換個新工作，才能因應家裡開支。忽然，他腦海閃過一個新聞：幾個月前有個傢伙在蘋果iPhone的線上市集「AppStore」上放了一款類似魔術方塊的遊戲，賺了25萬美元（約合新台幣800萬元）。「我何不也來試試？」伊森想。

接下來的兩個月，伊森白天上班，晚上就在電腦前埋頭苦幹，沒有美工與音樂基礎的他還上網自修。兩個月後，伊森寫好了一款射擊遊戲「iShoot」，把它上傳到蘋果電腦的線上市集，供人付費下載。他祈禱著這可以帶來一點微薄的收入。

出乎意料的，這款訂價4.99美元（約合新台幣164元）的射擊遊戲軟體受到網友們熱烈的歡迎，第一天就讓伊森淨賺了1000美元。「我高興到想牽著太太的手到街上跳舞！」伊森興奮的說。半年後，他靠著這款遊戲，淨賺80萬美元（約合新台幣2600萬元），不只繳清所有的帳單，更辭掉工作，成立一間公司，專門開發iPhone上的遊戲。

類似的奇蹟不斷發生，史丹佛大學（Stanford）助理教授王戈（GeWang），花兩天的時間構思出一套用iPhone模擬陶笛吹奏的程式，一個月內就讓他賺進28萬美元（約合新台幣900萬元）。

只用一、兩個月的下班時間，就讓你變成千萬富翁。線上市集（MarketPlace），是怎樣的魔法？

你只要回想自己使用智慧型手機的習慣，就能理解。除了接聽電話，你是不是越來越習慣，透過手機下載手機音樂跟答鈴？你知道嗎？當你願意花新台幣5元，下載一個好玩的遊戲時，線上市集的魔法就在發生。因為，設計這些有趣服務的人，不是你想像中如蘋果電腦（Apple）或是諾基亞（Nokia）等大型廠商，而是跟尼可拉斯一樣的平凡人。

他們可能很「宅」，可能只是十幾歲的青少年。但只要有獨特的創意點子，「市集」的管理者如這些手機大廠，就會歡迎你進入市集「叫賣」產品。透過網路的力量，不需要廣告跟行銷費用，你的想法，就能被全世界埋單。你可以穿著拖鞋，坐在家裡，當其他人只是隨手按下下載鍵時，你的銀行帳戶數字就不斷往上跳動。

這是一個建構在智慧型手機上的開放性創新。「幾乎可說是一個四贏的營運模式！」拓墣產業研究所研究員陳緯航肯定此趨勢。手機業者在競爭下，把戰場從硬體轉移到軟體，希望透過提供更多服務的優勢，贏得消費者青睞。然而，即便諾基亞或是蘋果的研發人員有多出色，也比不上全球創意人才的智慧。於是，這些廠商把大門打開，歡迎所有人一起到市集來，賣創意，賺大錢。

這股經濟的利益有多大？以目前蘋果iPhone手機在全世界超過2000萬支的銷售量來看，一套定價1美元的軟體，只要有5％的使用者下載，就有100萬美元的營收，扣除手機業者的3成抽成，你就可以淨賺70萬美元。

隨著智慧型手機市場崛起，線上市集的規模也在擴張。根據市場研究機構顧能公司（Gartner）的調查，今年全球智慧型手機的出貨量比去年大幅成長了27％，可望達到1億7000萬支。根據市調業者策略分析公司（StrategyAnalytics）預估，今年下載遊戲、鈴聲、桌布、應用軟體、網頁瀏覽等手機加值內容服務市場，可望比去年成長18％，達到670億美元（約合新台幣2兆2000億元）的市場規模。市場研究機構JuniperResearch亦表示，2014年以前，手機應用程式下載次數將達到200億次。

在台灣‧一間無名小公司
推出麻將遊戲轟動中國、馬來西亞

在台灣，線上市集的傳奇故事已經發生。

極致科技，一家原本只專注國內市場的手機遊戲公司，今年二月嘗試性的推出一款iPhone的麻將遊戲「童話三缺一」，甫推出就在中國、馬來西亞等華人市場奪得下載排行榜冠軍；另一款在GoogleAndroid平台上開發的益智遊戲「神鬼傳奇」，更一路紅到印度、巴西去。現在，他們是中國移動的合作廠商。透過線上市集所給的翅膀，極致從台灣飛向國際，今年整體營收預估成長8成，上看新台幣2億元。

卓首科技顧問公司創辦人陳俊宏，一個不到30歲的工程師，正在與中國移動洽談合作，協助他們打造線上市集。過去，他跟這種市值相當於7.5個鴻海的大企業，根本沒有連結機會。但現在，一切都有了可能。

你不用擔心自己進來得太晚。這個市場，才正鳴槍開跑。

搶市場‧各個有頭有臉
蘋果先發，Google、微軟、諾基亞搶進

去年七月率先推出線上市集的蘋果電腦，目前有超過10萬人在它的市集販售創意，一年內就有超過15億次的下載量。去年十月，Google也推出AndroidMarket，逼得微軟（Microsoft）不得不跟進，一場創意市集大戰熱鬧可期。諾基亞的OviStore已有兩萬多個程式，北美商務手機市場龍頭黑莓機（Blackberry），在今年四月開設市集。甚至連電信廠商如中國移動，也垂涎這塊大餅，預計在今年九月推出MobileMarket。

這些大廠希望自己的市集有更多創意人加入，提供的「擺攤」條件會越來越好。如，微軟開發行銷部副總陳思源強調，只要你的創意被評為有潛力，微軟將會動用公司資源，幫你強力包裝宣傳，而不是只讓你的產品在線上市集中，自生自滅。

現在，手機廠與研發商主要選擇進入的，包含微軟、蘋果跟Google三大市集。其中，不少人看好Google的爆發力。盧育聖，軟體公司思源科技（SpringSoft）前研發中心處長，去年五月辭去工作，針對Google推出的線上市集，開發免費軟體，上架兩個月就在全世界被下載10萬次。他說，相較於AppStore已有將近7萬個軟體競爭，Google的市集是一塊尚未開發的處女地，現有的競爭者只有前者的1/10不到。

「越早進去打響名號，日後才有機會脫穎而出，」盧育聖表示。

盧育聖對未來充滿無限想像，那你呢？其實，只要有好創意，不會寫程式也沒關係，找個會寫軟體的人合作。然後，依照步驟前行，你也可以進入線上市集稱王。

爭出頭‧必學四大絕招
獨創、簡單、試玩和打品牌

只是，當你因此躍上世界舞台時，別忘了，你的競爭者，也可能是世界級的對手，我們該如何脫穎而出？

《商業周刊》訪問了王戈、Google台灣總經理簡立峰等專家，整理出下述四個必勝法則。

第一，有獨特創意。「你要反過來，從手機本身去思考，」發明出用iPhone吹陶笛的王戈說，創意必須與載具，也就是手機的特色結合。他的創意，就是充分利用iPhone的麥克風收音與多點觸控功能，模擬出吹奏與按孔。另外還有人用iPhone模擬出在手機上喝啤酒、養金魚等令人拍案的創意程式，同樣也大賣。

第二，功能要簡單。手機應用的概念與電腦不同，不需精緻複雜，要讓消費者容易上手。「你無法想像，一款只是玩○○××的井字遊戲，竟然是排行榜前十名！」陳俊宏說。

第三，善用定價機制。「你可以先推出功能簡單的免費版本，誘使網友下載試玩，引發認同後，再推出付費升級版。」簡立峰說。以iShoot為例，在4.99美元版銷售下滑後，改推出免費的功能簡化版，拉抬下載量後，再推出2.99美元的付費升級版，賺得比原來更多！

第四，有品牌經營概念。以極致科技為例，他們靠「童話三缺一」打開知名度後，就在該款遊戲的介紹畫面中放入其他作品的連結。「網友知道你的東西是有品質的，再付費嘗試其他產品的意願就會大幅提高。」極致科技副總經理林亮宇說。

現在，全球已經有超過十萬個研發者已經加入線上市集的行列，準備在你坐捷運隨意把玩智慧型手機的同時，賣創意給你。

你可以選擇一起來淘金，就算暫時不想，那麼，至少也放寬心胸，以消費者的角度，去擁抱這個變化，享受所有人在線上市集內自由發想的創意結果。如此，我們也能成為這四贏局面中，最大的贏家。

＊線上市集4大贏家

贏家1》全球自由軟體開發者
自產自銷好點子，在家裡坐收全世界的下載費用

贏家2》電信廠商
消費者下載次數越頻繁，賺到的加值服務費越多

贏家3》手機大廠
有拆帳收入，省掉研發費用，又能擴大品牌影響力

贏家4》消費者
擁有成千上萬選擇自由，隨時隨地用免費或極低價格下載想要的軟體

＊如何加入線上市集？

第1步》註冊
上網登記註冊，成為軟體開發商
AndroidMarket:http://market.android.com/publish/signup，需付25美元註冊費
AppStore:http://developer.apple.com/iphone/program/apply.html，需付99美元註冊費

第2步》開發
程式開發、音樂與美工設計，若不具備技術，可以找人一起合作

第3步》測試
放在各平台手機上測試，例如iPhone、Android手機

第4步》審核
把程式上傳審核，AndroidMarket無審核機制

第5步》上架
在線上市集上架販售

資料來源：極致科技、Ysl程式天堂部落格

＊3雄爭霸，各走各的路線！

3雄爭霸，各走各的路線！

資料來源：拓墣產業研究所

王建宙登台會見大老闆
一場9兆市值的科技盛宴
商業周刊 第1136期 2009-08-31
撰文者：林宏達、鄭呈皇

這是大陸重量級國企負責人首次來台，邀請台灣科技公司，攜手開發大陸電信商機，兩岸科技業合作首部曲，就此展開。

苗豐強（左）拋出手機結合交通管制的點子，馬上勾起王建宙（右）的興趣。（攝影者．程思迪）

這是一張歷史性的照片，時間凝結在八月二十四日，中午十二點半。這是第一次，在《商業周刊》邀請下，全球電信龍頭中國移動精英盡出，來台灣參訪、參加論壇，並和台灣科技廠商洽談合作開拓大陸電信市場的商機。

科技業的盛會　兩岸十四個企業領袖齊聚

這一天是歡迎中國移動總裁王建宙來台的午宴，台灣科技業重量級的企業家，幾乎都來到現場。宏碁董事長王振堂、華碩董事長施崇棠、神達電腦董事長苗豐強、光寶集團董事長宋恭源、中華電信董事長呂學錦、遠傳電信董事長徐旭東、緯創資通董事長林憲銘、台達電子董事長鄭崇華、宏達電執行長周永明、凌陽科技董事長黃洲杰、奇景光電執行長吳炳昌、晨星半導體董事長梁公偉、威寶電信總經理張豐雄等前後排13個台灣企業家代表的企業市值，約新台幣2兆5000億元，足夠買下50棟一○一大樓。

王建宙則是這群大老闆中的超級巨星，光是他代表的中國移動，市值就超過新台幣6兆7000億元，加上中國移動，這場只有14家公司負責人參加的歡迎午宴，背後代表的公司市值超過新台幣9兆元，足夠買下一半的台灣上市公司！

由於這是歷史上的一刻，餐會前夕，我們希望能記載這場難得的聚會，拍照背景，選的就是台北一○一大樓。先別說有人是第一次見到王建宙，光是這些大老闆們都很久沒在同一個場合出現，拍照的時候難免都有點緊張，工作人員不斷溝通，「大家笑一下，笑一下畫面比較好看，」這時徐旭東跳出來緩和氣氛，「（王建宙）多買一點，就笑出來了！」也一語道破當天與會者期待中國移動訂單的心情。

這些重量級負責人、這個時機、背後隱含龐大合作機會，都讓這場盛會顯得難得一見。在《商業周刊》創辦人金惟純、商周媒體集團執行長王文靜邀請下，這一個午宴的形成相當不容易。首先是王建宙重量級的身分和時間，距離上次1996年王建宙來台，已經有13年的時間，但現在的角色已非昔日能比，如何精確定出來台的行程就要反覆沙推；其次，參加宴會的企業大老闆們，人人都是全球繞著跑，要同時出現在一個餐會上，其中的名單、需求更是反反覆覆調整。

鄭崇華》忙著送上資料袋，頻邀參訪

與會負責人的準備工作也不輕鬆。為了讓中國移動留下大訂單，百億身價的台灣大老闆們，還自己拎著包包、帶上資料袋，親手交到王建宙手上，希望搭起未來合作的機緣。

鄭崇華希望在午宴時給王建宙留下深刻印象，午宴開始前兩個星期，鄭崇華反覆透過主辦單位，傳達希望邀王建宙到公司訪問的意願，在宴席上，他的座位和王建宙僅隔著呂學錦，鄭崇華不斷邀請王建宙「到公司看看，就在內湖，不遠，」王建宙隨即找來隨行的特助，叫他能不能擠出一些行程。而這當下，鄭崇華已經把手上準備的兩個資料袋，送到王建宙的手上。

郭台銘》拿出電子書，當面上網測試

鄭崇華急，卻有人比他更快；午宴的前一天，鴻海董事長郭台銘星期天一大早，就隻身到旅館拜訪王建宙，一見面，郭台銘就從包包裡拿出做好的電子書樣品，甚至當場用中國移動的門號上網，測試給王建宙看，「我見識到台灣科技業的速度和效率！」王建宙大感驚奇，郭台銘還約王建宙二十五日到土城總部參觀，「還有更多產品，坐下來慢慢談。」

不只郭台銘，二十三日下午，宏達電董事長王雪紅、執行長周永明，也把王建宙請到宏達電參觀，郭台銘和王雪紅親自搶單，鴻海和宏達電因此成為最早拿下中國移動訂單的公司。

午宴上，大老闆們都展示出公司的產品，希望在最短時間內讓王建宙認識自己和公司。

苗豐強》不到十分鐘，推銷神達品牌

王建宙一進場，苗豐強在雙方介紹之後，就先從水災開始談起，從如何用基地台計算受災人口，再聊如何用基地台偵測汽車速度，最後切入正題，談到如何用GPS結合電信，管理交通流量，馬上勾起王建宙對工程的興趣，「這個我們有需要，北京就300萬輛車，要這個才能解決交通問題。」王建宙說。他不斷詢問苗豐強神達的車用GPS能不能跟通信結合，苗豐強一面解釋神達的布局，還不忘反覆補充，神達的GPS品牌Mio，「是義大利文『我的』的意思。」不到十分鐘的時間，王建宙聽後喃喃自語，重複了一遍「Mio」，就讓神達品牌進入王建宙的腦海。

施崇棠》一插入談話圈，秀出新手機

站在一旁的施崇棠，一邊聽苗豐強和王建宙對話，背後手裡緊握著華碩和Garmin合作推出的GPS手機，他從對話中聽出王建宙想要結合通信和GPS的功能，一等苗豐強離開談話圈，他就秀出手上的新手機，「就像這樣，拍照之後傳出去，就能導航到你要的地點。」施崇棠用一慣不疾不徐的語調介紹自家產品。這次餐會，施崇棠帶著華碩副總裁林宗樑一起出席，施崇棠緊盯王建宙，林宗樑負責與其他中國移動的主管打交道，不錯過每個機會。

徐旭東》技巧性把話題繞到自家事業

徐旭東也到場後，他從身後輕拍王建宙的手肘，技巧性的打斷話題，「他才是真正的兆元企業家，」徐旭東半開玩笑指著王建宙跟其他人說，「你們幾個加起來都不夠。」接著問起鄭崇華做的新款高科技血壓計，馬上把話題導向自家的醫院和水泥事業。

有趣的是，正當施崇棠在王建宙身邊介紹產品，一旁的王振堂卻和張豐雄談天，話題中都沒有任何一點「商機」，甚至有點刻意隱身在鎂光燈與人群之後。等到施崇棠轉身，王建宙也恰好見到王振堂，兩個人握手後，王振堂說：「歡迎來台灣，我們很早就有一起合作。」王建宙也笑著說：「對對對。」短短幾句話，看得出王振堂早已與王建宙碰過面。

會場外，其他未現身的企業家，像台積電董事長張忠謀和金仁寶集團董事長許勝雄，是用私下約訪方式，單獨拜訪王建宙，這次來台，王建宙將會見的台灣企業家，超過一百個。

王建宙對這次午宴的安排，也非常謹慎，光是座次就經過他親自拍板，「在北京，為了座次排上個一、兩天，也是不稀奇的。」他說，在北京經常會用一張大大的長條桌，一次容納所有人，就怕桌次排得不對，因此得罪人。這次來台，王建宙事前也花了一小時，因為場地限制，無法用長條桌待客，只得更仔細安排，希望讓其他與會者滿意。拋出近兆元商機

十名幹部隨行，等於一個小型總部

這次午宴，王建宙還帶來中國移動一位副總裁、九個重要幹部，從海外投資、終端採購到品牌部門的負責人，都帶到台灣來，等於把一個小型總部帶到台灣。

午宴開始，王建宙應邀致辭，他才正式拋出和台灣合作商機的大餅。「我這次來台灣，有兩個最深刻的印象，」王建宙說，「第一，大家都把大陸電信發展，當成兩岸產業共同發展的機會，」他對著所有人，再次強調中國移動的規模，「我們用來採購的資本支出（指用來採購的金額），一年1800億人民幣（約合新台幣8600億元），這還不包括採購終端的預算。」他解釋，目前中國移動發展3G，最需要的就是終端設備，對台灣廠商的速度、效率大為讚賞。

他話鋒一轉，「金融海嘯對我們也帶來很大危機，旅遊減少，我們國際收入減少了20％。」但他認為，歐美的設備製造商處境也不好，美國的電信設備製造商破產，歐洲的電信製造商（業績）下滑，他認為，「危中有機」，繼續努力工作，「我們的困難，就是台灣企業的優勢。」這句話，等於是接下了大老闆們拋出的球，證明合作大門是敞開的。對於台灣廠商研發、創新能力極為欣賞的王建宙，在一一敬酒的時候，他繞到周永明旁邊，還特別指著周永明說：「他們的創新！」然後比一個大拇指。

氣氛熱鬧起來，有人問王建宙為什麼不讓財務長主持法說會，王建宙也打開話匣子，談起為什麼每次在香港舉行法說會，他就一定要自己參加，因為法說會上，每句話都得小心，「有次有家大陸的上市公司老闆，法說會結束的時候，他原本該說再見的，結果說了『後會有期』，媒體和分析師大為緊張。」他笑著解釋，他們會想，後會有期是什麼意思呢？是不是你要有壞消息了呢，引起軒然大波，為了維護公司股價，王建宙非得親自出席不可。

一陣接一陣的笑聲，拉近人與人之間的距離，問題越談越深，就像跳國際標準舞一樣，雙方培養出共同的節拍，從投資、合作，甚至對WiMAX的看法，都交換了意見，只等下一步，再談定合作內容。這一天，替兩岸科技合作，開啟了首部曲。

本文来源于《财经网》　 2009年08月27日 15:10

中国联通本周末将首次公开确认引入iPhone事宜；第一批不含wifi；销售最快在9月底；主流机型的价格为2999元，另预交3000元话费

　　【《财经网》北京专稿/记者 王姗姗】一位接近谈判的消息人士今天（8月27日）向《财经》记者透露，中国联通（600050.SH/00762.HK）将于本周末“官方确认”与美国苹果公司合作在中国市场推出3G版iPhone手机一事。

　　这位人士说，美国苹果公司和中国联通的高层，已于上周在北京就iPhone在中国上市事项，进行最后一次正式会晤，并计划于本周末将此合作公之于众。但是，该人士表示，周末的“发布”将不会涉及联通版iPhone的上市细节。

　　据了解，苹果公司的谈判代表来自于其位于新加坡的亚太区总部，而中国联通一方派出进行谈判及日后负责运营iPhone销售业务的，则是旗下为定制、分销WCDMA手机而专门成立的平台公司——“联通华盛”。

　　截至8月下旬，双方在这场旷日持久的谈判中，已就有关价格和进购总量等“主要意向”达成一致，目前基本进入到涉及“系统对接”的尾声阶段。

　　《财经》记者获悉，联通将在旗下营业厅销售iPhone，中复电讯、迪信通等手机销售商如想参与分销iPhone，需要完成苹果公司所要求的“系统对接”工作——即要安装一台特别定制的电脑系统，用以将每一单销售情况实时传回，以实现苹果公司“市场监控”的要求。

　　联通版iPhone手机最快将于9月末10月初，伴随联通WCDMA全面放号行动同步面市。首批面市的联通版iPhone并不具备wifi功能。其主流机型的价格基本为2999元，另预交3000元话费。首批面市的iPhone 3G手机有8G版和16G版两种不同容量，不会按容量翻倍、价格翻倍的做法定价。

　　8月17日，工信部电信设备认证中心网站发布消息，两款型号分别为A1324和A1325的苹果iPhone 3G手机已经通过入网检测。一位中国联通内部人士向《财经》记者透露，为了加快检验进程，首批送交政府审批部门的手机去掉了wifi功能。不过，中国联通计划于明年在与苹果公司合作的第二阶段推出iPhone 3GS，“重走送检流程”，有望配备wifi功能。

　　此前，有媒体报道称，中国联通出资100亿元人民币、以每部手机2000元人民币的价格向苹果购入了500万部iPhone手机，这位中国联通内部人士对此明确否认。

　　“合同每年一签，一年销售500万部iPhone手机的目标根本不可能实现。”

　　iPhone正式进入中国市场后，苹果公司除负责售后维修支持之外，还将会继续参与推动产品销售的各项具体事宜，包括形象专区建立、分销终端的选择以及产品供应链的监控和管理。■

小笔电 找对定位才能冲

【2009/08/24 经济日报】

【记者／ 曾仁凯】在「台湾双A」宏碁、华硕的连手下，小笔电成为去年最火红的杀手级科技产品。不过蜜月期过后，小笔电热潮最近似有退烧迹象，等接下来smartbook 加入战局，可能进一步确认小笔电的定位，专注在电信及标案市场。

由于微软Windows 7 即将推出，加上宏碁、华硕下半年策略转向，把宣传重心移到CULV超薄笔电，最近小笔电市场似乎出现降温。不过市场预料，下半年smartbook推出后，有望为小笔电注入新活力。

其实对计算机业者而言，小笔电就像是双面刃，因为计算机和通讯「双C汇流」，小笔电的移动上网诉求，可以为计算机业者开创出一部分新市场；但小笔电毕竟单价低、获利贡献度不如正规笔电，计算机业者并不乐见小笔电市场过分作大，侵蚀到原本的正规笔电大饼。

宏碁台湾区总经理林显郎认为，未来小笔电市场定位将会更加明确，像是电信、标案市场都有不错需求。以台湾为例，仅小笔电配合电信公司项目出货，每个月销售量就高达2万台，潜在商机不容小觑。

宏碁鸿海 卡位Smartbook

【2009/08/24 经济日报】

【记者曾仁凯／台北报导】个人计算机（PC）市场热闹滚滚，除了Windows 7，市场盛传宏碁（2353）、苹果（Apple）下半年都可能推出安谋（ARM）架构的智慧本笔电（smartbook），鸿海旗下诚实科技、仁宝（2324）、英业达（2356）等代工厂也积极卡位，可望引爆新一波小笔电热潮。

外电报导，宏碁已开发出基于ARM处理器的智慧本笔电，有可能在下半年推出。另外，苹果也传出会在第四季推出首款Smartbook，进军小笔电市场。

此外，鸿海集团旗下手机厂诚实科技（Mobinnova）积极卡位Smartbook商机，传说已经开发出8.9吋和10吋的智慧本笔电，拟与欧美电信大厂合作，负责计算机代工。

由于鸿海正积极部署笔记型计算机（NB）领域，此次则将透过诚实加入Smartbook这个全新战局。

法人指出，所谓智慧本，是英国处理器智财权大厂ARM主导的小笔电平台，有别于目前市场上主流的英特尔（Intel）Atom平台，ARM因为从智能型手机市场起家，除了目前小笔电强调的轻薄、省电等特点外，Smartbook还和手机一样具有随时开机（always-on）优势、加上价格比小笔电便宜，备受市场瞩目。

在今年6月举行的台北国际计算机展（Computex）上，Smartbook就已大出锋头，包括高通（Qualcomm）、德州仪器（TI）、飞思卡尔（Freescale）、英伟达（nVidia） 等芯片大厂，纷纷发表ARM架构的笔电解决方案。

其中英业达、纬创（3231）、和硕等计算机厂商，都曾在会中展示搭载高通Snapdragon芯片的Smartbook；Nvidia推出Tegra智能本芯片，也有仁宝、英华达（3367）等推出展示机。

諾基亞暫停外包 衝擊富士康

【經濟日報╱記者陳雅蘭／台北報導】2009.03.2704:50am

諾基亞資深副總裁普基郎塔（JuhaPutkiranta）表示，諾基亞已停止手機板組裝（PCBA）的外包業務，未來將視情況再重新外包。這項外包業務在去年約有8,000萬片，占諾基亞產能的17%。

 
諾基亞表示，已全數從外包業者收回手機裝配訂單、改為自製，以因應全球景氣不佳的問題。諾基亞/提供

全球手機龍頭發布的訊息再敲響行動電話產業的警鐘。諾基亞從去年11月已陸續裁減人力，包括研發、服務、製造皆有，17日第三度宣布裁員，目前累計裁員人數已超過3,000人，另外還提供1,000個優惠離職名額供員工主動申請。

諾基亞目前負責手機板組裝（PCBA）的電子製造服務商（EMS）共有富士康、比亞迪、Jabil和Elcoteq四家，其中富士康的訂單比重最高約一半。

富士康發言人童文欣昨（26）日表示，無法對單一客戶表示意見，今年上半年的產業預估將在4月14日股東常會統一發表。據了解，諾基亞停止PCBA訂單的影響從去年第四季已經陸續發生，暫估上半年都沒有回籠的可能。

雖然諾基亞停止對EMS業者的PCBA委外訂單，但並未抽回零組件訂單，因此富士康等業者仍有大批來自諾基亞的零組件訂單。

不過，諾基亞整體銷售量下滑、又砍零組件業者毛利，仍對諾基亞的手機供應鏈造成負面影響。

普基郎塔告訴芬蘭媒體這項訊息後，昨日引發彭博、路透等國際媒體轉載，也已獲得諾基亞發言人的證實。

諾基亞強調，是在去年10、11月間景氣明顯下滑時，就做出暫停釋出PCBA訂單的決定，轉回自家工廠填補產能，但諾基亞強調，仍繼續將包裝、全球運籌等工作交給EMS代工廠，未來還會視市場情況再度發包委外訂單。諾基亞先前預測，今年全球手機產業將比去年下滑一成以上。

【記者邱詩文／綜合報導】比亞迪昨（26）日在港交所公告，巴菲特旗下中美能源控股，認購新H股的期限延至今年9月26日。而在期限之前，中美能源控股主席DavidSokol將以觀察員身份參加比亞迪董事會。

比亞迪公告指出，上述完成日期將為比亞迪向中美能源控股，交付大陸證監會就建議發行認購股份，而向比亞迪發出批文後的第五個營業日。

諾基亞暫停委外 EMS廠很傷
工商時報/科技要聞/A14版　吳筱雯／台北報導	2009/3/27 【字體】放大 | 正常 | 縮小
包括FIH、比亞迪電子等，去年第四季營運受影響，至今年上半年恐無新單。   市況差，諾基亞暫停委外代工。諾基亞資深副總裁Juha Putkiran ta坦承，已在去年10月間暫停對EMS夥伴釋出PCB打板訂單，包括FIH 、比亞迪電子等，去年第四季營運都受到影響。雖然諾基亞第一季低價手機銷售狀況出乎預期，但高價機種銷售狀況起色不大，據了解，在今年中之前，諾基亞都沒有重新對EMS夥伴釋出訂單的計畫。   諾基亞沒有對EMS夥伴釋出整機組裝，但對EMS業者釋出PCB打板訂單板，委外代工佔諾基亞總生產量的比例約為17％。雖然諾基亞PCB 打板訂單的毛利率，遠不如塑膠射出、連接器等零組件，但以FIH來說，去年之前，每年光是諾基亞PCB打板訂單，就貢獻FIH營收比重高達2成左右。   但隨著全球買氣在去年下半年出現急凍，諾基亞資深副總裁Juha Putkiranta在接受芬蘭媒體採訪時表示，諾基亞在去年10、11月間，就暫停所有對EMS夥伴釋出委外代工訂單，預計將等到市況好轉、需求超過諾基亞產能後，將重啟EMS委外代工。   雖然諾基亞第一季低價手機銷售狀況出乎預期的好，但因高價手機銷售沒有起色，工廠產能利用率繼續偏低，也因此，諾基亞至今仍持續裁員，芬蘭總部附近的生產工廠則繼續實施無薪假與優離、優退，而據了解，截至今年上半年為止，諾基亞都沒有重新釋出PCB打板代工訂單的計畫。   由於去年下半年景氣急凍，連諾基亞也無法免疫，諾基亞暫停對E MS業者釋出代工訂單，從去年第四季以來已盛傳一陣子，直到昨日才獲得諾基亞官方證實。   目前諾基亞EMS主要合作夥伴包括FIH、比亞迪電子(BYD Electro nics)、美國EMS業者Jabil與芬蘭EMS業者Elcoteq。諾基亞去年對外釋出的PCB打板訂單約在8000萬片左右，不過Jabil與Elcoteq獲得的訂單量已經相當少，諾基亞去年約有5成的PCB打板訂單交給FIH。   即使受到諾基亞承認已經暫停所有交給EMS夥伴的代工訂單，FIH在香港聯交所昨日仍上漲近5％，收盤價為3.59港元，比亞迪電子則開高走低，收盤價為3.01港元，漲幅也縮小至2.03％。

手機邁入第3波革命 連結功能重要性提高

2009/02/06 - 觀點 - 趙凱期／電子時報

 

手機產品自問世以來，即快速累計出貨量，目前1年逾13億支的需求量已居所有3C產品之冠，整個全球手機產業產值更是雄霸一方，手機的出現帶給消費者、技術、產業界一次又一次的革命體驗及機會。手機所帶來的第1波革命，即是隨打隨講的消費者經驗，也快速帶動終端手機產品的市場需求；第2波革命則以多媒體功能為主，透過手機，消費者可以任意使用FM、MP3、DVD、照相及錄影等多媒體功能，讓手機產品從原先的基本聽說功能，進階成為多媒體手機，更讓消費者溺於使用。

無線連結 手機第3波革命 

而緊接著的第3波手機革命，就是無線連結(Connectivity)功能了。在手機已成為一方之霸，甚至是1個功能包山包海的使用者平台後，如何透過強大且廣泛的連結功能，將手機產品拱為九五之尊，讓手機可以主導其他3C產品的應用及使用，就是正在進行的革命。智慧型手機的出貨，似乎正滿足第3波手機革命的需求，也因此，儘管是不景氣的2009年，產業界及市場對於智慧型手機的需求成長性仍是十分看好。

智慧型手機強調除了快速運算功能，及高階多媒體功能外，完整的無線連結性功能也是智慧型手機的一大賣點，例如藍牙、FM、Wi-Fi及GPS功能等。舉凡Google的G Phone、蘋果(Apple)的iPhone、BlackBerry的Storm、諾基亞(Nokia)的N系列智慧手機，及HTC的鑽石機等熱賣高階手機，都已導入相關的連結功能，而在頂級手機引領風潮後，近年來中、高階手機產品也開始快速且大量導入藍牙、FM、Wi-Fi及GPS功能的設計。 

ABI Research即表示，2009年全球手機出貨量雖然將比2008年下降4%至5%，不過，支援GPS的手機相對不受經濟不景氣影響，預估年支援GPS的手機2009年銷售量將可達2.4億支，比2008年成長***%。至於全球智慧型手機銷售量更可望在未來5年出現高速成長，估計在2014年為止，年複合成長率都可達到19%，而內建GPS晶片的智慧型手機，更是預期在2014年後，每10支智慧型手機中就有9支內建GPS，相對於2008年智慧型手機中僅有3成內建GPS，也是成長甚快。

SoC設計   符合潮流所需

IMS Research與Wi-Fi聯盟也預測，Wi-Fi與GP晶片將在不景氣中逆勢成長；其中GPS市場規模將擴充2億美元以上，而已在2008年成長26%的WLAN晶片組則也將在2009年受益於消費性電子與娛樂產品而創造類似的好成績。這些樂觀預期的背後假設都是建立在消費者對手機連結功能需求越來越強烈的基礎上，由於手機品牌業者習慣加值不加價的產品行銷動作，因此，2009年GPS、Wi-Fi、藍牙及FM功能擔綱成長主角的劇碼幾乎已定。

面對可以預見的全球智慧型手機成長風潮，及第3波手機革命所帶來無線連結功能加值化挑戰，全球手機晶片供應商也開始思考要提供什麼樣最好的技術及晶片服務予客戶，而最直接的方法就是單晶片(SoC)的設計，原因無他，透過單晶片的設計，晶粒面積(Die Size)一定可以縮減，成本就一定降低，另外功耗的降低也是另1個SoC晶片設計的邊際效益，在既可以省成本又可以降低功耗的情況下，GPS、Wi-Fi、藍牙及FM功能就可以開始任意配對。

目前已有不少手機晶片供應商推出GPS整合藍牙、藍牙整合Wi-Fi，又或Wi-Fi整合藍牙，甚至是3合1、4合1的SoC解決方案，但碰到的挑戰都是一樣，如何降低無線連結功能彼此間的訊號干擾問題，同時，還要維持所有無線連結功能的使用效率。利用更先進製程似乎是一個可以解決的方法，但更重要的卻是快速提供具競爭力且完整的無線連結單晶片予手機客戶，以趕上第3波手機產品的革命。

以手機產品目前的設計來說，具備無線電資料系統功能(RDS)的FM收音機，或者GPS導航系統和定位服務，都已逐漸整合進未來的手機裡。另外，還有許多近距離無線技術也都積極發展，也相當有機會在未來導入主流手機產品的設計中，例如近距離射頻通訊技術(NFC)、低功耗藍牙(Bluetooth LE)和超寬頻(UWB)等，這些技術都有市場高採納率的優勢，同時也能帶領無線連接性邁向新的層級，開啟廣泛的新應用。

而從消費者的觀點來看，當然希望這些技術都能整合到行動手機上，但先決條件是不能對於手機的使用性、設計或效能產生負面衝擊。此外，價格一向是消費者非常關注的因素，隨著手機邁向輕薄短小且多功能的時代，利用單晶片整合無線連結功能似乎已成為必行的道路，原因很簡單，單買GPS、FM、Wi-Fi晶片要價至少5美元以上，但3合1的單晶片卻只要2.5美元，這還沒計入相關PCB及外部零件的節省。

也因此，面對智慧型手機幾乎是第3波手機革命的代表性產物，「智慧型整合」設計架構也應運而生，單晶片的設計更是主要武器，若可以一口氣整合GPS、FM、Wi-Fi及藍牙功能，則新1代手機產品就可以在手機產品效能強化及機構設計輕薄間取得新的平衡點，也可以讓第3波手機革命繼續往前邁進，因為透過更完整、更廣泛、更易於使用的無線連結功能，手機產品平台位統整其他3C產品平台的路途也將更明確。(許俊豐口述，趙凱期整理)

許俊豐為CSR亞太區總裁

CSR亞太區總裁許俊豐

摩托近況不佳 正崴受拖累
工商時報/科技要聞/A13版　吳筱雯／台北報導	2009/2/5 【字體】放大 | 正常 | 縮小
原訂5款ODM手機被減至1款，正崴恐面臨零組件庫存問題。   正崴超低價手機去年下半年獲得摩托羅拉青睞，並計畫自今年起陸續對摩托羅拉出貨5款產品，但據了解，隨著摩托羅拉虧損擴大、大幅裁員、縮減新產品上市數量，正崴來自摩托羅拉的ODM訂單被砍到只剩一款，正崴還得趕緊解決庫存問題。  正崴採用英飛凌平台打造的超低價GSM手機，單價僅有10多美元，不僅透過華為在新興市場賣得嚇嚇叫，去年下半年同款產品更獲得摩托羅拉青睞。由於價位實在太迷人，正崴又多接獲摩托羅拉新訂單，也讓正崴從摩托羅拉一家客戶，就拿到五款ODM訂單，第一款並預計在今年上半年就出貨。   不過隨著摩托羅拉營運惡化，不僅長期合作的ODM夥伴華寶、奇美通訊，第一季訂單量都受重傷，而還沒有開始對摩托羅拉出貨的正崴，亦難逃摩托羅拉銷售量下滑、裁員的影響。   業界人士透露，摩托羅拉採購可分為區域性與全球性，華寶、奇美通訊都是由當初亞太或大中國的區域性供應商，逐漸成為總公司直接管理的全球性供應商，相較之下，摩托羅拉目前仍以中國區與亞太區對低價機種最為積極，所以正崴透過摩托羅拉的亞太區供應鏈中心( 位於新加坡)牽上線。   不過，隨著亞太區供應鏈中心不少人名列裁員名單上，摩托羅拉對於新機種上市的控管越來越嚴，正崴原本5款ODM訂單，最後緊縮至只剩1款。   而除了摩托羅拉內部的問題外，據了解，正崴唯一的一款ODM訂單，多次嘗試至今尚未通過摩托羅拉內部測試，也讓雙方繼續合作的機會似乎越來越渺茫。   尤其值得注意的是，當初正崴為了做好出貨給大客戶摩托羅拉，多少備了一點零組件庫存，隨著對摩托羅拉出貨不確定性大增，必須儘快找到手機通路客戶才能盡快降低庫存水位，在全球各地消費緊縮的現在，如何處理也考驗正崴的智慧。

智慧型手機邁向1GHz　東芝擊退宏達電拔頭籌

2009/02/05 - 手機&網通 - 沈勤譽／台北

 

東芝(Toshiba)將在2月中舉行的全球行動通訊大會(Mobile World Congress；MWC)上，發表第1個採用高通(Qualcomm)Snapdragon平台的行動運算裝置(MCD)TG01，將智慧型手機推向1GHz時脈的新紀元，台灣廠商宏達電則可望在第2季量產相關產品。

東芝採用Snapdragon平台開發的首款產品TG01，內建1GHz處理器，具備比iPhone 3G、T-Mobile G1、Touch HD、諾基亞5800更大的4.1吋觸控螢幕，支援HSDPA、GPS及Wi-Fi，同時內建3D圖形化使用介面，不過並未採用Google Android平台，而是使用Windows Mobile 6.1作業系統。

 

事實上，高通開發的Snapdragon平台，原本就是鎖定強調運算功能的行動運算裝置，從東芝的首款產品觀察，其螢幕大小超越目前市面上所有智慧型手機，堪稱一台行動上網裝置(MID)，並傳承日系手機的美型化設計，僅有0.99公分厚。

高通在2007年中宣布推出Snapdragon平台，2008年底宣布已有逾15家廠商採用，共有逾30款行動運算裝置正在開發當中，其中包括東芝、三星電子(Samsung Electronics)及樂金電子(LG Electronics)等外商、宏達電、宏碁、華碩等台灣品牌廠商，及富士康、英業達、廣達、緯創及仁寶等台灣代工廠商。

據了解，原本與高通關係緊密的宏達電，有機會與東芝爭奪全球第1個推出Snapdragon平台的廠商，但後來東芝快馬加鞭搶先一步，不過，宏達電的首款Snapdragon產品也可望在第2季問世，與東芝的上市時程相去不遠。

宏達電在過去2年曾推過兩款較大螢幕的行動運算裝置，分別是5吋的Advantage及7吋的Shift，其中Advantage比較接近行動上網裝置(MID)，Shift則比較接近行動超迷你電腦(UMPC)，都配備完整QWERTY鍵盤。儘管宏達電已經同時導入英特爾(Intel)的Atom及高通的Snapdragon平台，但採用高通平台的新一代行動運算裝置可望先一步問世。

東芝(Toshiba)將在2月中舉行的全球行動通訊大會，發表第1個採用高通Snapdragon平台的行動運算裝置(MCD)TG01。彭博

華碩與Garmin攜手　推出雙品牌garmin-asus手機

2009/02/05 - IT - 沈勤譽／台北

 

華碩與Garmin手機部門決定合體，未來雙方將以garmin-asus雙品牌模式合作經營行動定位服務(LBS)手機。華碩董事長施崇棠表示，包括蘋果、宏碁及戴爾(Dell)等重量級業者紛紛加入手機市場，華碩必須尋求更犀利的方式出擊，與Garmin合作可望在LBS手機市場佔有一席之地，預計2010年可望獲利。

華碩與Garmin因合作首款Nuvifone手機而結緣，歷經1年多的合作，雙方決定策略結盟，以garmin-asus雙品牌模式攜手進軍GPS手機市場。Garmin董事長暨執行長高民環強調，華碩在手機領域耕耘多時，不僅是台灣唯一擁有3G核心專利的廠商，專利數量排名全球第6，而Garmin則在GPS、LBS及軟體方面掌握優勢，雙方在技術方面的互補性很高，至於各區域市場的銷售管道，因為雙方各有擅長，也會妥善安排。

 

施崇棠則指出，未來華碩所有以手機為基礎的產品，都將與Garmin徹底合作，雙方不會再各自發展自己的品牌，華碩也將暫停發展自家的可攜式導航裝置(PND)，華碩內部正在開發的Eee品牌手機，也會與Garmin合作推出，相信能與Nuvifone有很好的互補，攻取更大的市場版圖。

華碩與Garmin並未組成合資公司，現階段以虛擬部門的方式運作，並由高層組成委員會，研發方面共同合作，製造仍委由和碩代工，至於行銷銷售則按照各區域市場加以分工，開銷與利潤均共同分享，目前華碩手機部門約有700~800位員工，Garmin也有數百名的規模發展手機。

雙方合作的首款garmin-asus手機，將是Nuvifone G60，預計在2月中的全球行動通訊大會(Mobile World Congress)正式亮相，並於2009年上半於全球各地陸續問世。高民環透露，會場上將展出1~2款雙品牌手機，年底還會有一系列產品陸續問世，但爆發力道將落在2010年。

對於外界所關心的作業系統，高民環強調，目前業界除了RIM、蘋果與Palm有自家的作業系統外，其餘廠商都是仰賴開放平台，Garmin與華碩都沒有創造相關生態系統的能量，因此會持續借重Windows Mobile、Linux及Google Android等平台的力量，任何有潛力的平台都會發展。

Garmin董事長暨執行長高民環強調，Garmin與華碩雙方在技術方面的互補性很高，至於各區域市場的銷售管道，因為雙方各有擅長，也會妥善安排。古榮豐

華碩、鴻海老將出馬 暫緩新生代交棒

2009/02/05 - 要聞 - 陳玉娟／台北

 

繼鴻海董事長郭台銘宣布重披戰袍，馬不停蹄帶著子弟兵親赴戰線搶訂單後，分家首年遭遇單季虧損亂流的華碩亦暫緩第2代接班時程，董事長施崇棠重回最前線，未來華碩大小策略及重大新品發布將親下指導棋，並大幅修正營運方向，重整各事業群。對此PC業者指出，面對全球景氣不佳，精神領袖重掌兵符是好事，但亦凸顯華碩及鴻海新生代接班問題。

華碩4日閃電發布與GPS大廠Garmin策略聯盟消息，由於華碩手機出貨並不理想，仍處於虧損狀態，2009年合作效益仍待觀察，然值得注意的是，華碩4日在策略聯盟發布會上，執行長沈振來並未現身，營運長暨個人行動裝置事業處總經理洪宏昌雖現身、但亦低調未發言，全場重演未分家前由施崇棠一人對外發言模式，令業界相當好奇華碩組織重整變化。

華碩對此表示，由於2008年下半發生終端需求預估失準，使得主機板(MB)、筆記型電腦(NB)及LCD監視器等成品及原料庫存過高，加上報價未盡準確及歐元匯率劇烈波動，以及分家後營運組織及流程調整仍未達理想狀態，導致2008年第4季出現成立以來首度季虧損，對此華碩內部不斷自省檢視，董事長亦決定加重給予經營團隊的建議與方向，希望儘速在2009年第2季能讓華碩重回正軌，恢復以往獲利水準，此與2代接班並無太大關係，外界不需過多聯想，現階段沈振來仍是最適當、也是唯一執行長人選。

華碩內部則指出，沈振來在MB等領域立下不少汗馬功勞，但始料未及的是，沈振來旗下子弟兵雖一手打造Eee PC殺手級產品，但因其對於財務及業務領域尚處於摸索期，重心置於研發，面對突如其來的金融海嘯閃避不及，慘遭庫存及匯損等燙傷，為加速整頓並改善營運流程，施崇棠於2008年底主管會議便已確定重回最前線，對於各項策略計畫及重大產品方向將親下指導棋，掌握重大決策權，新生代團隊將視2009年獲利回復進度再釋兵權，原預期交棒時程將再延後1年。

 

PC業者對此認為，面對外在景氣不佳及策略失準重大危機，施崇棠重掌兵符是好事，但卻亦凸顯華碩內部接班不順隱憂。事實上，除華碩外，面對景氣持續探底危機，鴻海為挽回投資人信心，郭台銘亦公開宣布重披戰袍，帶領多名高層前往大陸等地親訪客戶，使得原預定2009年就會完成的交棒時程再度延後。

據PC業者透露，治軍嚴謹的郭台銘再度上戰場，包括連接器、模具、機光電、網通、消費性電子等12事業群總經理都神經緊繃，其中，最受關注的是，接班計畫是否因而改變，未來會是由舊有老臣出線，或是由新生代竄升，將是市場未來1年所關注焦點。

繼鴻海董事長郭台銘重披戰袍，華碩董事長施崇棠亦重回最前線，科技大廠精神領袖紛重掌兵符，希望能在此全球景氣不振之際力挽狂瀾。古榮豐

晶圓雙雄接單有望
工商時報/科技要聞/A11版　涂志豪／台北報導	2009/2/4 【字體】放大 | 正常 | 縮小
大陸3G晶片商機 下月引爆   在中國工信部、國家發改委等官方主導且統一操盤下，中國移動、中國聯通、中國電信等3大電信業者，已啟動所有3G網絡建置工程，並希望3G系統可以搶在6月前開台營運。據了解，官方希望3G用戶年底衝上5，000萬戶，高達1，700億人民幣的3G基地台FPGA晶片商機提前引爆，賽靈思(Xilinx)及阿爾特拉(Altera)3月將開始提高對晶圓雙雄投片，半導體景氣觸底回升有望。   大陸3大電信業者在農曆年前獲得3G牌照後，已將原本應該在年中進行的3G基地台或終端手機招標案，全數提前在3月前進行，目前是希望加速中國手機用戶由目前的2G系統快速過渡到3G系統。而據了解，因為中國官方希望年底前3G總用戶數可上衝5，000萬戶，3年後至少達1.5億至2億戶，則是讓電信業者加快3G網絡佈建的最大推力。   中國移動、中國聯通、中國電信等近期已正式向3G基地台業者下單，其中華為、中興等大陸兩大電信設備大廠，幾乎吃下過半的訂單，由此來看，今年3大電信業者總額高達1，700億人民幣的3G基礎建設商機，已經轉為真正的訂單釋出。當然，3G基地台內建的FPGA晶片需求，也提前在近期浮出水面，賽靈思及阿爾特拉均表示，已見到訂單陸續回流跡象。   賽靈思及阿爾特拉兩大FPGA晶片廠在近期法說會中透露，第四季末因客戶訂單延後，庫存水位較第三季上升，約達3至4個月水準，但基本上仍在可控制範圍內。第一季兩家業者雖認為業績恐下滑15％至2 5％，不過中國農曆年後的3G基地台需求轉強，通路庫存已開始下滑，以目前的備貨量來看，最快3月就會開始提高對台積電、聯電的投片量。

摩托羅拉4Q虧損近36億美元　手機出貨量減少一半 預估今年1Q還要再虧

2009/02/04 - 手機&網通 - 陳怡均／綜合外電

 

據彭博(Bloomberg)報導，近幾年來市佔直落的手機大廠摩托羅拉(Motorola)2008年第4季財報揭曉，一如外界預期呈現虧損，然而摩托羅拉預測在2009年第1季虧損情況仍將持續，估計每股淨損至少0.1~0.12美元之間。 

受累於商譽減損以及稅務和重整相關支出，摩托羅拉淨損近36億美元，每股淨損達1.57美元，遠不如2007年同期淨利1億美元的成績，與該公司先前推測第4季將呈現每股0.07~0.08美元的虧損相比，顯見實際情況較預期更為惡化；不過摩托羅拉表示，若不計特殊支出，則每股淨損為0.01美元。而第4季營收亦較2007年同期衰退26%，僅達71億美元。

此外，摩托羅拉第4季出貨量亦大幅下滑，僅為1,920萬支，不到該公司2007年同期出貨量4,100萬支一半的水準，摩托羅拉近期推出的Krave等手機，皆無法挽回消費者買氣。

摩托羅拉亦將暫停發放季度股利，同時亦宣布財務長Paul Liska將離職的消息，摩托羅拉並表示，預計目前進行的撙節成本措施，將在2009年省下15億美元；為了挽救頹勢，摩托羅拉曾於2008年下半宣布大規模裁員4,000人，其中3,000人屬手機部門。

圖說：摩托羅拉大虧36億美元。彭博

中國電信大串連 採購5,500萬支CDMA手機

2009/02/04 - 要聞 - 沈勤譽／台北

 

大陸正式發放3G執照後，3家電信營運商開始衝刺3G業務，其中，取得CDMA 3G執照的中國電信近日由總經理王曉初會見4大國際手機廠及4大手機通路負責人，展現全力衝刺CDMA手機市場決心，預估2009年可望採購5,500萬支CDMA手機，包括國際大廠、大陸及台灣廠商都將加碼布局。

王曉初近日與主要手機廠及手機通路負責人共商大計，包括諾基亞(Nokia)資深副總裁趙科林、三星電子(Samsung Electronics)大中華區總裁朴根熙、摩托羅拉(Motorola)大中華區總裁高瑞彬、樂金(LG)電子大中華區總裁禹南均、中國普天集團總裁邢煒、中國郵電器材集團總經理譚星輝、深圳天音執行長黃紹文、深圳神州通董事長黃紹武等，涵蓋4大國際品牌及4大通路業者。

根據中國電信的規畫，2009年上半將在大陸324座城市推出3G CDMA行動寬頻服務，並全力將現有CDMA2000 1X網路，升級成EV-DO Revision A，預計2010年提供更高速行動寬頻服務，目標是大幅增加行動用戶數，在未來3年內達逾1億用戶，搶佔大陸15%行動通訊市場。

儘管中國電信算是行動通訊市場新兵，但其身為大陸最大有線網路營運商，又已取得高通(Qualcomm)及CDMA陣營全力支持，加上CDMA 3G技術相當成熟，只需要軟體升級就能提供EV-DO高速寬頻服務，目前CDMA手機產業鏈已有70多家廠商投入，加上中國電信有意開放零售通路銷售，業界對於中國電信在CDMA市場發展普遍樂觀看待。

根據CDMA發展組織(CDG)資料，中國電信未來3年將投資117億美元(約人民幣800億元)，進行CDMA網路擴充及優化，光是2009年就將大舉採購5,500萬支手機，相較於目前僅有2,800萬用戶數，中國電信的企圖心可見一斑。

在中國電信積極喊衝下，包括國際大廠、大陸及台灣廠商都有意強化CDMA手機布局。在國際大廠部分，目前以三星、摩托羅拉及樂金最為積極，其中，三星藉由全戰線布局，市佔已重回到4成以上(賽迪顧問統計)，摩托羅拉透過A1800搶攻，拿下約15%市場，樂金也有約1成市佔，至於CDMA策略反覆的諾基亞僅佔約4%，整體戰力還不夠完整。

大陸廠商部分，一度躍居CDMA手機龍頭的華為，2008年下半以來受到低階客戶流失衝擊，市佔持續下滑到1成左右；中興通訊也跌破1成大關，但其在中國電信第1波採購時表現亮眼，市佔可望回升。台手機廠部分，除多普達與英華達可望直接爭取中國電信採購訂單，華寶與富士康國際控股(FIH)均為摩托羅拉及諾基亞代工CDMA手機，亦將因客戶訂單增加而間接受惠。

摩托羅拉預期上季虧損　成本節約之下能否進攻高端手機市場成謎

2009/02/03 - 手機&網通 - 陳穎芃／綜合外電

 

據華爾街日報(WSJ)，手機製造商摩托羅拉(Motorola)1月初透露上季可能再度虧損，當時公司宣布將裁員4,000人並刪減各項重大預算。然而，摩托羅拉的成本節約政策是否成為日後主攻高階手機市場的絆腳石也引發業界關注。摩托羅拉發言人則表示，公司未來仍以提升手機事業為優先考量。

摩托羅拉旗下手機事業長期萎靡不振，2008年終購物季的手機銷售量甚至比2007年同期下滑50%，使得業界更不看好摩托羅拉在3日即將發表的2008年第4季財報。

2008年，摩托羅拉執行長Sanjay Jha奉命整頓手機事業，決定簡化旗下手機種類繁雜的作業系統，專注開發採用Google Android及微軟(Microsoft)Windows Mobile作業系統的機型。然而，外傳摩托羅拉近期裁員名單中有超過70名員工隸屬Windows Mobile作業系統的研發小組，引發外界推測摩托羅拉未來將不再開發使用Windows Mobile作業系統的新手機。

投資機構Oppenheimer & Co.分析師Ittai Kidron表示，微軟延遲推出新版Windows Mobile作業系統可能迫使摩托羅拉在短期內更改研發計畫。摩托羅拉雖承認部分Windows Mobile研發小組遭到裁員的消息，但仍堅持2009年將持續推出Windows Mobile機型。

摩托羅拉在Jha入主後決心專攻美洲與大陸2大主力市場，但消息人士卻透露摩托羅拉在拉丁美洲的業務行銷人員銳減。摩托羅拉與對手RIM(Research in Motion)在拉丁美洲大部分的銷售業務都依賴經銷商BrightStar Corp.，但成果卻有所差異。2008年摩托羅拉在拉丁美洲市佔率下滑，反觀RIM在當地的銷售量卻成長3倍。

對於拉丁美洲人事銳減的傳聞，摩托羅拉僅表示拉丁美洲一直都是公司的重點市場之一。手機製造業普遍認為，1家公司必須具備多樣化機型選擇或成功開發1款經典手機才能在業界維持競爭力。摩托羅拉至今尚未達到任一條件，卻在關鍵時刻流失重要部門的人力資源，顯得前途更加茫然。

摩托羅拉在執行長Sanjay Jha入主後決心重振手機事業，但近期裁員後卻流失重要部門人力。彭博

手機產品領先復甦 大陸買氣佳 諾基亞增單

2009/02/03 - 要聞 - 趙凱期／新竹

 

儘管國際手機大廠所公布2009年第1季財測目標都不是太好，不過，諾基亞(Nokia)近期告知國外晶片供應商3月將增單，加上大陸農曆年節買氣加持，使得全球手機產品庫存去化大半，以及聯發科1月業績可望較2008年12月微增表現，均透露出全球新興國家市場對手機產品需求仍旺盛，手機產品可望領先復甦。

諾基亞2008年第4季獲利雖衰退70%，對2009年第1季營收展望亦不甚樂觀，但據國外手機晶片大廠透露，諾基亞已預先告知3月將恢復下單，主要以第2季將出貨的新機種為主，由於諾基亞2009年將推出新款手機大多已升級到3G、3.5G世代，加上強調觸控螢幕及多媒體功能，預期諾基亞急單將貢獻高通(Qualcomm)、德儀(TI)及新思國際(Synaptics)等業者。

值得注意的是，大陸白牌及品牌手機市場需求在農曆年節亦報出佳音，下游客戶庫存良性去化情形，幫助聯發科第1季營收衰退幅度受到控制，雖然光儲存及消費性電子產品線訂單仍然乏善可陳，但在手機晶片產品線訂單支撐下，聯發科本季營收有機會守在160億~170億元之間。

事實上，相較於第1季傳統淡季效應，PC及消費性電子產品需求依舊不佳，但全球手機產品市場似乎有較突破的表現。台系手機晶片供應商表示，這似乎與新興國家對手機產品需求仍佳有關，例如大陸手機市場需求持續好轉，東南亞、南美及印度手機市場需求也還不差，都讓全球手機品牌業者提前擺脫存貨困境，並重新恢復下單。

國外手機晶片供應商表示，手機品牌大廠在3月恢復下單動作，應該是針對第2季新機種的下單動作，雖然訂單有回溫跡象，但比起往年訂單規模來說，還是有一段不小差距，因此，對各家手機晶片廠營收貢獻有限，不過，大陸及新興國家市場需求比預期好，仍將有助於全球手機產品市場領先出現復甦跡象。

諾基亞嫌日圓貴 閎暉將受惠
工商時報/上市櫃1/B3版　張志榮／台北報導	2009/2/2 【字體】放大 | 正常 | 縮小
增加非日本零件供應商比重，閎暉是首選；外資喊加碼、調高目標價，並加入亞太科技股買進名單。   因應日圓大幅升值，摩根大通證券科技產業分析師郭彥麟2/1日指出，諾基亞計畫增加非日本零組件供應商比重，閎暉(3311)將是諾基亞「紅包行情」的最大受惠者，因此將投資評等與目標價分別調升至「加碼」與60元，並納入「亞太區科技股買進名單」中。   郭彥麟指出，2008至2010年的閎暉成長軌跡會與2001至2004年相當類似，當時閎暉營收與獲利的年複合成長率(CAGR)分別達29％與8 3％，均遠高於同時期全球手機出貨19％的CAGR，因此，將閎暉2009 與2010年每股獲利預估值分別調升13％與29％、至5.9與7.9元。   目前諾基亞約有25％銷貨成本是以日圓計價，由於過去6個月以來日圓已分別較歐元與美元升值了32％與17％，因此，如何降低因匯率波動所造成的成本增加問題，將是首先要務。   郭彥麟指出，目前以Shinesu、Polymer Tech、Sunarrow為首的日本廠商，在全球手機按鍵市佔率約逾50％，若諾基亞落實增加非日本零組件供應商比重計畫，諾基亞佔閎暉比重，預估將由2008年的16％攀升至2009年的24％與2010年的31％，此一情況已於2008年下半年開始發生，但真正效益要浮現，2009年下半年新機款陸續推出後將是非常好的時機。   要與日本廠商競爭，郭彥麟認為閎暉的研發能力將扮演關鍵角色，其他競爭對手，如毅嘉主攻低階產品、富士康與BYD的產品則較一般，多少已增加諾基亞擴大閎暉按鍵採購機率；再以過去6個月日圓兌美元匯率升值18％、新台幣則貶值逾10％來看，閎暉產品也相對多了 28％的競爭優勢。   就庫存調整角度來看，目前全球前五手機大廠仍在進行中，但郭彥麟認為，閎暉一方面新機款比重較高，另一方面摩托羅拉與索尼易利信比重較低，儘管仍無法自外於存貨調整壓力，以客戶基礎來看，受影響相對較輕微，這從2008年第四季營收下滑幅度僅4％、遠低於其他手機零組件廠商20％至30％的下滑比重。   郭彥麟也點出閎暉未來營運最大風險將是觸碰螢幕手機普及率的問題，尤其是諾基亞在推出的5800嚐到甜頭後，主要影響預計將從201 0年下半年開始浮現，但在諾基亞可望擴大非日本零組件採購的紅包效應下，仍將閎暉投資評等與目標價分別調升至「加碼」與60元。

傳聞戴爾最快2月推智慧型手機

2009/01/23 - 要聞 - 陳怡均／綜合外電

 

據華爾街日報(WSJ)報導，外傳PC大廠戴爾(Dell)為了在經濟衰退時期振興自家業績，以因應PC業務陷入困境，預計將進軍手機市場，消息人士透露，戴爾最快將在2月推出智慧型手機。

不具名人士指出，戴爾已有工程師團隊在芝加哥的1處辦公室進行手機研發超過1年以上的時間，並以Google的Android作業系統和微軟(Microsoft)的Windows Mobile平台來打造手機原型。傳聞中戴爾的開發是智慧型手機，能夠瀏覽網頁並收發Email等功能，其中1款為觸控式螢幕，就像蘋果(Apple)的手機iPhone一樣沒有實體鍵盤，另1款則是滑蓋式手機，鍵盤能夠在螢幕下滑動。

然而戴爾這項計畫還沒有最終定案，據聞戴爾對於研發推出新領域態度相當謹慎，最後放棄進軍手機市場也不無可能；戴爾發言人即表示，公司沒有發布推出手機的計畫。戴爾執行長Michael Dell曾於2008年9月表示，期盼戴爾有朝一日能銷售與蘋果(Apple) iPhone相競爭的產品。

戴爾執行長Michael Dell在28日於瑞士參與世界經濟論壇(World Economic Forum)。美聯社

GPS手機獨紅 宏達電推Touch Cruise
工商時報/科技要聞/A9版　吳筱雯／台北報導	2009/1/23 【字體】放大 | 正常 | 縮小
宏達電搶搭GPS手機搶錢列車。市場調查機構ABI Research表示，今年GPS手機銷售量將較去年成長6％以上，無視於今年全球手機將負成長5％左右的慘況，看好GPS手機商機，宏達電1/22日宣布推出新款G PS手機Touch Cruise，將自第一季起於全球各大市場上市。   全球經濟展望不佳，手機銷售亦出現急凍，市場調查機構ABI Res earch表示，今年全球手機出貨量將比去年下降4％至5％，不過，支援GPS的手機相對不受經濟不景氣影響，支援GPS的手機今年銷售量將可達2.4億支，比去年成長***％。   ABI Research並指出，智慧型手機銷售量在未來5年都將出現高速成長，估計在2014年為止，每年成長率都可達到19％，僅有在2009年成長速度會稍微放緩，其中，內建GPS晶片的智慧型手機，更是，預期在2014年，每10支智慧型手機中就有9支內建GPS，相對於去年智慧型手機中僅有3成內建GPS，智慧型手機已是GPS在手機領域高速成長的最重要推手。   看好GPS手機的發展，宏達電昨日宣布推出新一代GPS手機Touch C ruise，與舊款最大的差別在於，新款作業系統升級至Windows Mobi le 6.1，更加強GPS應用，結合相機與GPS書籤，讓用戶可以製作電子明信片，每張明信片都有特定的GPS衛星座標，相片定位功能也突破過去僅能在室外的限制。宏達電表示，新款Touch Cruise將在今年第一季於全球各大市場上市。

中小尺寸面板進入淡季 小有急單 大陸市場需求回溫 今年智慧型手機打敗不景氣

2009/01/23 - 光電 - 潘素卿／台北

 

2008年第4季及2009年第1季受到中小尺寸面板進入淡季影響，各家面板業者出貨均出現衰退，其中友達第4季中小尺寸面板出貨，較2008年第3季高峰衰退約23%，預估2009年第1季將持續衰退約3成左右。儘管如此，友達執行副總經理彭雙浪表示，近期小尺寸出現急單，大陸手機市場也在2008年第4季開始回溫，持續到第1季都有不錯的銷售成績，整體而言，中小尺寸第1季雖然是淡季，庫存水準也略高，但是春節期間可望逐漸消化。

友達第4季中小尺寸面板出貨約4,740萬片，營收約新台幣101億元，佔友達第4季營收比重近17%，是近年來少見的高水準。相較於過去中小尺寸面板佔營收比重大約落在10%以下，2008年第4季受到大尺寸出貨大幅衰退，中小尺寸衰退幅度遠低於大尺寸之下，在穩定營運表現上，也扮演相當重要的位置。

 

由於友達中小尺寸面板出貨持續大幅成長，2008年下半已躍居全球手機面板出貨龍頭，友達總經理陳來助表示，2009年友達手機面板出貨將續成長，尤其是智慧型手機的需求相當不錯，友達將專攻2.5~3.8吋的大尺寸手機面板，並將依據客戶需求，供應觸控等多功能面板。

彭雙浪表示，友達2008年Netbook面板出貨約800萬台，佔全球1,500萬台市佔逾50%，也達成原先目標，2009年全球Netbook出貨預估約3,000萬~3,200萬台，友達市佔目標仍將維持50%。他也表示，2008年Netbook尺寸以8.9吋為主，2009年的主流則是10.1吋，預估將佔總需求量一半。

至於手機以外的小尺寸面板，除了數位相機面板2008年需求衰退約4%左右外，手持式GPS導航系統(PND)2008年成長約37%，2009年第1季需求也持續增加。彭雙浪表示，整體而言，小尺寸面板第1季雖是淡季，庫存水準略高，但仍可望在第1季內消化。

蘋果財報奏捷　單季營收首度衝破100億美元大關 惟蘋果預估本季營收降至76億~80億美元

2009/01/23 - IT&CE - 申文怡／綜合外電

 

據彭博(Bloomberg)報導，蘋果(Apple)在2009年會計年度第1季(2008年10~12月)表現亮麗，並優於分析師預期：淨利和2008會計年度相比，增加了1.5%，從15.8億美元(每股盈餘1.76美元)，攀升至為16.1億美元(每股1.78美元)，優於彭博分析師每股盈餘1.39美元的預期。

另外，蘋果營收不但攀升5.8%，也首度衝破100億美元大關，金額從96.1億美元，攀升到101.7億美元，優於分析師97.6億美元的預估。蘋果毛利率依舊維持在34.7%，優於分析師31.5%的預期。亮麗的財報表現讓消息一出，蘋果盤後股價至89.84美元，漲幅高達8%。

 

儘管2008年銷售旺季疲軟，蘋果還是賣出了252萬台麥金塔(Macintosh)，iPod的銷量也攀升至2,270萬台，而iPhone銷售量也高達436萬支。對此銷售佳績，蘋果執行長(CEO)Steve Jobs發表聲明表示，儘管整體經濟環境欠佳，蘋果的營收與獲利表現還是教出了漂亮的成績單。

而在法說會上，蘋果的高層管理有意減輕Jobs缺席帶來的負面衝擊。代理Jobs職位的營運長(COO)Tim Cook便表示，在Jobs不在的情況下，蘋果表現依舊不受影響。不過，蘋果財務長(CFO)Peter Oppenheimer則指出，養病期間的Jobs並不會就此撒手不管，他還是會參與重大決策的制定。

展望未來，蘋果預估本季營收將介於76億~80億美元之間，每股盈餘則在0.9~1美元間；均低於分析師預估的營收82億美元，以及每股獲利1.13美元。就營運策略發展面，Cook以iPhone為例指出，成為手機市佔龍頭並不是蘋果關注的重點。蘋果還是維持目前的高價策略。

儘管蘋果財報表現優異，該公司還是籠罩在Jobs健康問題的陰影之下。美國美國證券交易委員會(SEC)目前也針對蘋果公布Jobs健康狀況的官方訊息展開調查，以確保投資人並未受到相關消息誤導。

諾基亞獲利縮水近7成

2009/01/23 - 要聞 - 陳怡均／綜合外電

 

全球手機龍頭諾基亞(Nokia)2008年第4季(10~12月)財報揭曉，據彭博(Bloomberg)報導，受累於全球經濟衰退，導致消費者購買新手機意願降低，諾基亞上季淨利縮水接近7成，手機銷售量亦減少15%。為度過景氣寒冬，諾基亞將縮減股利發放，並且削減支出，希望保留較多現金，以因應全球經濟衰退。

 

諾基亞2008年第4季淨利僅達5.76億歐元(約7.49億美元)，每股盈餘0.15歐元，較2007年同期淨利18.4億歐元縮減69%，幅度逼近7成，營收則由2007年同期157億歐元衰退20%，僅達127億歐元，諾基亞營收及獲利表現雙雙低於分析師原預估水準。此外，諾基亞該季手機銷售量亦掉落15%，至1.131億支，預估市佔率由第3季38%，下滑至37%。

諾基亞執行長Olli-Pekka Kallasvuo表示，最近幾週隨著消費者信心走軟、宏觀經濟環境正迅速惡化，加上該季呈現過去史無前例的匯率波動，以及信貸緊縮等因素，皆持續影響行動通訊產業，諾基亞將採取行動，降低整體支出，以維持強健的資本結構，並計劃調降2009年資本支出。

此外，諾基亞宣布2008年股利將為0.40歐元，低於2007年0.53歐元。諾基亞目前股價約在9.47歐元，2008年股價跌幅達58%，為該公司1992年以來最差成績。

事實上，目前全球手機廠商均面臨景氣下滑難題，包括索尼愛立信(Sony Ericsson)已連續2季虧損，而樂金電子(LG Electronics)第4季亦虧損6,713億韓元(約4.895億美元)。

諾基亞第4季淨利重挫近7成，手機銷售量亦萎縮15%。彭博

德儀上季財報優於預期　宣布裁員12%

2009/01/23 - 要聞 - 顏嘉南／綜合外電

 

據彭博資訊(Bloomberg)報導，美國第2大晶片供應商德儀(TI)上季財報雖然優於預期，但仍無法抵擋景氣寒風，該公司宣布將裁員12%，以因應訂單下滑，德儀盤後股價勁揚4.9%。

 

德儀上季淨利下滑至1.07億美元，每股盈餘(EPS)0.08美元，若排除重整費用，EPS為0.21美元，優於彭博調查分析師預估的0.12美元。另德儀上季營收萎縮至24.9億美元，亦超出分析師預期的23.7億美元。投資機構Edward Jones分析師Bill Kreher指出，相信景氣即將觸底，景氣愈快觸底，就愈快回春。

受累於全球景氣衰退，以及手機晶片需求減弱，促使德儀裁減1,800名員工，並透過優退方案，再削減1,600個職務。德儀表示，本次的裁員計畫，再加上2008年大力整頓無線業務，預料每年可望節省約7億美元成本。德儀預計在第3季前完成裁員計畫，資遣費與其他相關支出將近3億美元。

展望未來，德儀預期本季每股最多損失0.11美元，營收預期介於16.2億~21.2億美元，相較之下，分析師則預估德儀本季每股獲利0.03美元，營收20.8億美元。

不敵金融風暴　三星首度虧損

2009/01/23 - 要聞 - 申文怡／綜合外電

 

據華爾街日報(WSJ)報導，南韓電子業者三星電子(Samsung Electronics)公布2008年第4季(10~12月)財報，該公司不敵經濟不景氣，儘管營收由17.48兆韓元增加至18.45兆韓元，成長幅度為5.5%。首度出現虧損200億韓元(1,440萬美元)，遠不如分析師預期的獲利 368億韓元，和2007年同期的2.21兆韓元淨利相比，也是有天淵之別。因此消息一出，股價應聲下滑。

三星上季的半導體事業在產能過剩的情況下，目前面臨極大壓力，營業虧損為5,600億韓元。LCD面板也遭逢自2003年以來的虧損，營業虧損為3,500億韓元。另外，三星的手機出貨量高達5,300萬支，該部門儘管有1,600億韓元的營業獲利，不過，和2007年同期相比卻下滑了72%。目前三星將2009年手機銷售目標訂在2億支以上，但預期全球手機銷售恐怕將下滑5%~10%。

 

三星預估2008年全年的獲利為5.53兆韓元，和2007年的7.43兆韓元相比，也是下滑不少。不過全年營收則從63.2兆韓元上升至72.9兆韓元，成長率符合該公司預期的15%。

G1在歐上市 1歐元衝量 宏達電可望沾光
工商時報/科技要聞/A14版　吳筱雯／台北報導	2009/1/21 【字體】放大 | 正常 | 縮小
宏達電第一季出貨量看G1。T-Mobile1/20日宣布，G1將自1月底起在歐洲5國全面上市，德國用戶更可以1歐元帶G1回家，衝刺銷售量的意圖明顯。值得注意的是，據外電報導，T-Mobile USA高層表示，去年 G1在美銷售量僅40萬支左右，與宏達電出貨量有60萬支的落差，T-M obile會繼續向宏達電大量進貨、還是藉此先清美國區的庫存，有待觀察。   T-Mobile德國總公司昨日宣布，G1將自1月底起，在歐洲地區全面上市，包括德國、荷蘭、捷克、奧國、波蘭等國均可買到G1，加上已經率先在去年10月上市的英國，G1的銷售區域將遍及歐洲六國。   不過，G1在英國上市以來，消費者反應遠不及同時間上市的美國市場。為了幫G1在歐洲打響名號，T-Mobile宣布，總部所在地的德國，用戶只要綁約兩年、每個月付44.95歐元(折合新台幣約為1960元) ，就可以用1歐元得到G1，不願意付這麼高資費的用戶，亦可以選擇 24個月每月月費24.95歐元(折合新台幣約近1100元)的方式，付出 59.95歐元(折合新台幣約為2600元)，也可以把G1帶回家。   相較於，G1在美國上市時，用戶得先付出179.99美元(折合新台幣約為6000元)，並且綁月兩年、月租費由39.99美元(折合新台幣為 1350元)起跳的費率，可見T-Mobile在歐洲推動G1的決心。   即使G1歐洲全面上市在即，不過對宏達電出貨量貢獻度有多少，還有待觀察。T-Mobile執行長一再強調G1在美國銷售量超過原先預期，是去年在美國銷售量最高的手機，宏達電執行長周永明也表示，至去年底為止，G1出貨量高達100萬支，比起原先宣布目標高出66％。但路透社引用未具名T-Mobile USA高層說法指出，去年G1在美國銷售量約40萬支左右，成績並不特別亮眼(not incredible)。   而T-Mobile歐洲區會向宏達電繼續大量進貨，還是藉此把美國區的庫存清乾淨，仍有待觀察。

去年國內手機銷售額 近5年新低
工商時報/科技要聞/A14版　林淑惠／台北報導	2009/1/21 【字體】放大 | 正常 | 縮小
僅267億元，前5大品牌仍為諾基亞、索尼愛立信、三星、摩托羅拉與LG。   2008年國內整體手機銷售量1/20日出爐，根據通路商最新統計，去年國內總計銷售718萬台手機，銷售營業總額新台幣267億元，銷售量與2007年750萬台相比約下滑4％，銷售營業總額低於300億元、創近5年新低紀錄。   中華電信去年12月正式開賣蘋果電腦二代iPhone手機有成，3G版i Phone在去年12月以2.2％市占，躍居國內手機銷售排名第六，僅落後 5大國際手機大廠，並首度領先宏達電、英華達等本土品牌，銷售營業額更竄升至10.4％，排名首度躋身前5大，最受市場矚目。   根據新出爐的通路調查顯示，去年12月份，手機品牌銷售市占及排名呈現漲跌互見，前5大品牌中，只有諾基亞、LG市占上揚，其中又以LG以9.6％市占，在台灣首度領先摩托羅拉、成為排名第四，銷售營業額也首次超越摩托羅拉，而LG在台銷售市占於12月單月逼近10％，更創下在台新高紀錄。   去年全年度手機銷售市占排名，則仍維持諾基亞、索尼愛立信、三星、摩托羅拉、LG5大品牌不變。本土品牌當中，則由宏達電拿下台廠品牌銷售冠軍。通路商指出，宏達電去年在台銷售9萬6，000多台，其次是中華電信自有品牌CHT的6萬8，000多台，OKWAP去年在台賣出5 萬5，000台，BenQ則有5萬台銷量，蘋果iPhone去年一整年在台銷售1 萬5，000多台，即乎都集中在12月份。   通路自有品牌中，則以全虹採用韓國設計、大陸代工的自有品牌U TEC去年銷售8萬台，及中華電信委託華為代工推出2款自有品牌CHT手機的6萬8，000多台表現最為突出，顯示在中華電、遠傳電信加持下， CHT及全虹經營自有品牌也闖出不錯成績。   對於今年國內手機銷售市況，不管是電信公司、通路商、還是手機大廠都持保守甚至悲觀看法，電信龍頭中華電信及韓系手機大廠LG都認為，今年國內手機總體銷量將落在600萬到650萬台，神腦國際則認為落在650萬台上下。

若景氣未轉強　NEC：今年對台採購量將下滑1~2成

2009/01/21 - IT&CE - 杜念魯／台北

 

受到全球景氣不佳的影響，台灣NEC總經理久保田亮於20日表示，以目前大環境的經濟情況預測，預估2009年NEC對台灣進行的國際採購將出現下滑局面，雖然實際衰退金額與比重仍不確定，但是預估將會下滑10~20%左右，如果以2006年與2007年NEC對台灣採購的金額約在30億美元估算，衰退金額可能落在新台幣100億~200億元之間。但是久保田亮也強調一旦景氣回復，採購金額也有可能出現逆勢成長的結果。

然而，究竟那一塊市場的採購量將受到最大衝擊，久保田亮低調指出，最好的情況當然是能維持不變；但實際受影響的產業仍不確定。目前看來唯一確定會受到影響的市場則是在與DVD產品相關的半導體晶片採購上。久保田亮表示，由於DVD產品在市場上的銷售不如預期，所以會進一步影響對台灣相關產品的採購。但台灣NEC方面則強調，由於相關採購金額不到總採購量的1%，所以即便採購將縮減50%，也不會造成太大的影響。

 

雖然，久保田亮認為對台灣採購的總金額可能會出現衰退，但是從分項產品而言，久保田亮卻指出在3G微型蜂巢式基地台(Femtocell)設備、Gigabit被動光纖網路設備(GPON)、網路應用設備，以及超高速數位用戶迴路(VDSL)等方面，IPO採購金額反而有希望會有一定幅度的成長。

久保田亮指出，因為像是GPON或VDSL等應用市場屬於成長中的新領域，所以在市場需求上仍有一定的成長空間，因此相較於2008年，對台灣廠商的IPO採購金額預計仍將會有所成長。此外，久保田亮也表示，在包含桌機(DT)與筆記型電腦(NB)的PC市場中，由於自2008年夏天起一直到耶誕節期間，產品在市場中的銷售業績並沒有下滑，而且在產品出貨量方面還有2位數的成長，所以在PC產品方面IPO的採購量，預計也不會有太大的異動。

此外，久保田亮則釋出原本交由美國採購的中階伺服器產品，將轉由台灣方面接手採購的訊息，但是對於採購對象，則不願多表示意見。

台灣NEC總經理久保田亮表示，2009年在Femtocell、GPON、VDSL以及網路應用設備等方面，IPO採購金額反而有希望維持一定幅度的成長。杜念魯

急單充斥 從手機延伸至NB PCB廠從管制上班改為管制休假

2009/01/21 - 半導體&零組件 - 李洵穎／台北

時序逼近農曆春節，印刷電路板(PCB)下游客戶自2008年第4季起降低庫存，現在庫水位已低下，為因應長假過後的需求，最近1、2週客戶的急單、短單特別多，不少客戶要求過年後第1週交貨，產品應用領域也從先前手機擴大至筆記型電腦(NB)。為急單需求，PCB業者開始管制休假，並縮短產線的過年放假天數，預計此波急單效應可能至少維持2月中旬。

 

由於全球經濟不景氣，下游廠商持續調降庫存，整體而言，廠商的庫存已處於低檔水準。在此情況下，急單和短單自2008年12月底以來成為電子廠商下單的模式，初期多集中在手機領域。手機板大廠燿華科技表示，客戶擔心庫存過高，因此採下急單方式，交期由原有的5週縮短至現在的2週。根據軟板廠表示，近期接獲的歐美智慧型手機大廠訂單也以短單、急單居多，交期已縮短至4週，現今訂單能見度見到2月中旬。

隨著時序逼近農曆春節長假，急單效應愈來愈顯著，產品領域也從手機擴大到NB。市場傳出，受到急單效應的影響，幾家在大陸昆山設廠的NB大廠包括仁寶、緯創等積極招募人員。NB板龍頭廠瀚宇博德表示，近2週急單需求確實多，主要為因應農曆年後的回補庫存壓力。

瀚宇博德大陸江陰廠產線已採過年加班因應，同時農曆年假也縮短為3天。瀚宇博德推測，這波的急單現象可能會持續到2月中旬，並且樂觀地預估3月以後應可見到正常訂單正式回籠。不過，也有PCB業者認為，近期短單和急單確實多於以往，預測到上半年結束前仍將會延續上述情況。

PCB廠從原先的管制上班，現已改為管制休假，全拜急單效應所賜。健鼎科技亦表示，客戶要求的交期也從過去正常的3~4週降為2週，因此開始管制休假，該公司認為，在急單貢獻下，第1季狀況較為原先預期為佳，但無助於扭轉首季營收比上季衰退的情況。

中芯獲大唐TD-SCDMA晶片優先代工合約
工商時報/科技要聞/A9版　涂志豪／台北報導	2009/1/19 【字體】放大 | 正常 | 縮小
上海晶圓代工廠中芯國際將於2月3日召開股東臨時會，討論通過與大唐控股策略合作案。中芯與大唐控股於去年底簽訂了戰略合作協議，獲大唐TD-SCDMA晶片優先代工合約，由於大唐控股旗下大唐移動已取得中國移動TD-SCDMA基地台大部份訂單，中芯將成為大唐TD晶片最重要代工廠，有助於填補90及65奈米先進製程產能。   中國移動去年11月決標的TD二期招標案中，包括大唐移動、上海貝爾、新郵通等大唐體系，獲得近半數的TD-SCDMA基地台標案訂單，由於中國移動日前已獲得大陸發放的3G牌照，在16日召開的中國移動T D-SCDMA產業發展交流會中，發佈了中國移動今年將投資588億元人民幣，在全中國興建6萬個TD基地台。   擁有逾4億用戶的中國移動採用了TD-SCDMA的3G標準，擁有該標準制定權的大唐控股，將成為未來幾年大陸3G基礎建設興建下的最大贏家。當然，為了提高本身晶片上的自主性，大唐在去年11月與中芯國際訂立總金額為1.718億美元的投資入股協議，去年12月底則再簽訂戰略合作協議，中芯將成為大唐最重要的晶片代工廠。   中芯國際總執行長張汝京表示，2008年前三季半導體市場還算不錯，但9月後金融風暴衝擊全球，半導體產業的預測出現了很大的不確定性，不過中國大陸政府制定了擴大內需政策，包括「家電下鄉」及發放3G牌照等，這是中芯抓民生工程的重要方向，應可由其中獲得許多代工商機。

產業瞭望－Palm Pre與webOS能讓Palm起死回生？

2009/01/19 - 觀點 - 林俊吉／DIGITIMES

 

雖說2009年於CES展出的產品，令人驚艷的很少，手機部分尤甚，簡直是乏善可陳，但在2009年1月8日前，絕大多數的人都不認為， CES 2009令人眼睛為之一亮與最受好評的產品，竟會是出自甫於2008年12月公布最近1季財報、結果稅後大虧5億美元(扣除1次性稅務支出，則虧損金額略低於1億美元)的Palm。

 

介面與系統想法非空前 然操作設計與實作超水準

平心而論，Palm這回在CES發表及展出的Palm Pre與在其背後運作、以Linux Kernel為底層核心的全新智慧型手機作業平台webOS，其所展現許多讓人讚嘆的特色或功能，其背後的概念或想法大多數都不是頭一遭出現。

例如，在Palm Pre的硬體規格介紹中，特別提到的Gesture Area，這種在螢幕下方另外放置1塊具有觸控功能的區域，讓使用者單手(用握機的拇指觸控)也能很方便操作某些功能，或在雙手使用時提供更便捷的觸控操作，宏達電的HTC Touch系列的部分機種(如Diamond)就已具備，但Palm將其發揮更得心應手，讓使用者的操作體驗大為提升。

又如，原屬Android平台的1大創新特色，跨全系統及應用程式的Notification System，Palm在webOS中不僅將這樣的概念納入，其實作的呈現與操作設計(Palm將之稱為Notification Dashboard)，也把Android版本給比了下去。

此外，webOS中其他令人刮目相看的特色，諸如提供從不同來源(如Outlook、Gmail、Facebook等)之連絡人名單及資訊、各式溝通訊息(電話、簡訊、即時通訊等)與行事曆或備忘錄統合的Palm Synergy功能，用以展現多工作業處理與運用、名為Deck of Card的操作設計，以及搜尋範圍涵括全機內容及網路、毋須事先開啟特定應用程式或瀏覽器、隨時可便捷使用的全域搜尋(Universal Search)等，也都依稀可從Android、iPhone甚或Mac OS X中發現類似作用的功能或設計。

但難得的是，webOS把上述這些功能或設計，做得硬是比原先的更貼近手機用戶需求，彼此間整合度也很高，整體來說，其人機操作介面(及其一致性)的設計與實作，超越所有市售手機(包含iPhone在內)的水準。

Palm回來了 只是戰場也變了

Palm Pre與webOS所展現的優秀產品力，的確讓人感受到1股昔日PDA霸主氣勢回到Palm身上的氛圍。倘若這2項產品能在CES 2008發表，那麼Palm無疑會大發利市，但晚1年的結果，戰場丕變。

首先是蘋果於2008年中放棄分享電信營收的堅持，藉著來自各地電信業者的高額補貼，快速地把iPhone 3G推向全球市場，加上iPod Touch(相當於拿掉電話與行動連網能力的iPhone)市場與價格區隔策略奏效，熱銷不斷，使整個iPhone/iPod Touch(以下簡稱泛iPhone)平台迅速累積為數可觀的用戶基礎，同時搭配App Store的漂亮出擊，拉攏許多第3方開發者在泛iPhone平台上開發應用，成功建構出頗為堅實的泛iPhone商業生態體系(Ecosystem)。

再者，Google Android平台隨著首款手機T-Mobile G1於2008年10月風光上市、完整平台程式原始碼釋出，其所展現的優越平台系統效能、具一定水準的使用介面設計、軟體元件高整合彈性與可塑性、強大的多工作業環境及結合網路應用的龐大潛力，配合零授權金及採ASLv2的授權方式，不僅開放源碼且對商業運用限制極少的低進入門檻，讓許多長久以來苦於無優秀軟體作業平台來開發產品的硬體業者，如喜獲春霖般爭相投入，預料2009年將會有眾多基於Android平台開發的硬體產品問世。

另外，隨著支援硬體如雨後春筍般出現，Android平台的用戶基礎將急速擴張，再加上Android Market機制於2009年日趨成熟及完備，對第3方軟體應用開發者的龐大磁吸力，亦是不言可喻。

換句話說，雖然以智慧型手機為主的可攜式裝置市場成長空間仍大，不過這段期間蘋果泛iPhone與Google Android平台所營造出的沛然莫能禦之的動能，相當程度擠壓其他平台或業者未來的生存與發展空間。

因此，縱然Palm Pre與webOS單就產品本身，超越目前的iPhone與Android不少，但面對已邁入商業生態體系式競爭的智慧型手機市場，Palm著實有不少硬仗及難關要克服。

Palm與時間賽跑 避免成為購併標的

由於Palm發表Palm Pre及webOS後，大受媒體及華爾街好評，其股價1月7日收盤價為3.30美元，發表會當天1月8日大漲過3成，收4.45美元，隔日漲幅又超過3成收5.96美元。

不過，近來營運狀況奇慘、資金調度捉襟見肘的Palm，由於其1年來(截至2009年1月14日)的市值最高點未超過10億美元，此刻擁有未上市的超水準產品，理當容易成為某些手中現金超過數10億甚至上百億美元、想要迅速有效切入智慧型手機市場或更上層樓業者覬覦的購併目標。

Palm目前以執行董事長Jonathan Rubinstein為首的經營及技術團隊，想做的是以類似當年把蘋果從谷底拉起後大放異彩的模式，來經營Palm這家公司，而掌握Palm超過4成股份的最大股東私募基金業者Elevation Partners，更是擔綱一手促成Rubinstein加入Palm的關鍵角色，其目標是等待Palm脫胎換骨後股價勁升，來取得超高倍數的獲利，不在於短期獲利出場。

再者，Elevation Partners加計另外5大股東(都是法人機構)持股，共掌握超過8成的Palm股權，而這些大股東是衝著Rubinstein加入Palm與Elevation Partners投資Palm，才持續加碼或保有對Palm的大量持股，他們目標也與Elevation Partners相同，所以短期內Palm會易主的機會甚小。

不過，Palm Pre愈晚上市，Palm遭購併的機會愈大。目前Palm對Palm Pre上市時間的說法是2009年上半，而外界對於這種說詞都採最差的打算，預估Palm Pre實際出貨時間點會落在2009年6月。

由於Palm Pre實在太出色，若搭配電信補貼以不超過200美元價位推出，僅靠Sprint 1家的出貨，單季即有百萬支的銷售潛力，但在其上市前，預料有不少原屬Palm客群的消費者，將停止購入Palm現有其他產品，因而Palm未來2季虧損情形將因而擴大，一旦造成資金用罄，在金融市場嚴峻的狀況下，大股東們若不尋求外援，恐怕也很難再注入太多新資金。

是以，對與時間賽跑的Palm來說，若不想落得遭人購併的下場，得盡速將耀眼明星產品Palm Pre上市。

索尼愛立信重新聚焦中高階機種 台廠恐受衝擊

2009/01/19 - 網通 - 沈勤譽／台北

 

索尼愛立信(Sony Ericsson)不堪連續2季虧損，決定重新聚焦於過去擅長的中高階機種，高舉獲利至上的原則，並將減少低階機種的推出數量及委外釋單腳步，台灣代工夥伴華冠與奇美通訊均將受到衝擊。

索尼愛立信2008年第4季財報出爐，虧損幅度擴大，從第3季的淨損2,500萬歐元變為第4季的淨損1.87億歐元，出貨量則為2,520萬支，較第3季減少6%，並較2007年第4季減少21%，但公司預估市佔率可維持在8%的水準。

 

索尼愛立信受到連續2季虧損，加上景氣能見度不佳的影響，已經重新檢視公司產品策略，決定重新聚焦於中高階市場，高舉獲利至上的原則，至於近2年積極擴展但成效有效的低階市場，則將放緩腳步，2009年起將大幅減少低階手機的數量，低階機種也將以整合多種功能的訴求為主。

索尼愛立信調整腳步後，過去在低階產品的合作夥伴華冠、奇美通訊、Sagem與偉創力(Flextronics)，全部都將受到波及，2009年合作機種與訂單規模可能會有將近一半的腰斬幅度，不過，合作的機種產品定位則會較過去有所提升。

事實上，索尼愛立信2008年第4季雖然出貨量減少，但平均銷售單價(ASP)卻逆勢成長，從第3季的109歐元成長為第4季的121歐元，與2007年第4季的123歐元相近，也高於2008全年的116歐元，除了匯兌因素外，也與其重新集中火力在中高階產品有關。

索尼愛立信預估，2008年手機市場總量約為11.9億支，年增率僅有6%左右，不及原本公司預期的6%，至於2009年市場規模將有所縮減，而產業的整體ASP也將持續下滑。

不過，索尼愛立信在台灣市場表現依舊亮眼，索尼愛立信台灣區總經理葉順發表示，過去5個月已經連續佔居銷售額市佔率冠軍，其中包括首款800萬畫素Cybershot手機C905、旗艦Walkman手機W980及中階的W595及T700都賣到缺貨，另外中文版Xperia X1也即將正式上市，建議售價為新台幣2.48萬元。

陳瑞聰：華寶營收 季季高
工商時報/科技要聞/A14版　吳筱雯／台北報導	2009/1/16 【字體】放大 | 正常 | 縮小
華寶力圖打敗不景氣！國內手機ODM一哥華寶董事長陳瑞聰表示，這波景氣寒冬長度與冷度都不明，也讓今年華寶手機出貨量或許將不如去年，但是隨著產品線廣度增加、智慧型手機開始出貨，今年華寶的平均售價(ASP)將比去年大幅提高，營收也可望一季比一季高。   華寶近期的挑戰不少，尤其大客戶摩托羅拉裁員動作越來越大，繼上個月才宣布裁減3000名員工後，昨日又宣佈再裁4000個職位，其中 3000個來自於虧損連連的手機部門。   由於摩托羅拉狀況實在太糟，華寶的摩托羅拉訂單亦隨之低迷，業界傳出，華寶第一季手機訂單不到500萬支，只有去年同期的一半以下，而去年第四季出貨量也僅達1000萬支，約是原先預估訂單量的三分之二而已。   也因此，陳瑞聰表示，去年下半年爆發的全球金融風暴，讓2009年對每個人來說，都是非常、非常辛苦的一年，景氣寒冬究竟有多久、有多冷，沒有人知道，華寶已經開始進行費用支出與成本的緊縮，希望能安度寒冬。   陳瑞聰指出，今年華寶的出貨量或許也將不如去年(約4000萬支) ，不過，華寶產品線已經脫離過去只有GSM手機這樣單薄的狀況，CD MA手機已經開始大量對諾基亞出貨，而智慧型手機也開始交貨，今年智慧型手機產品將發光發熱。   即使出貨量可能比去年更少，但在高單價產品開始出或下，陳瑞聰強調，今年華寶的平均單價將逐季走高，也將帶動營收一季比一季多，毛利率也可望出現回彈。   華寶1/15日以華寶宮「佑個好年冬」為主題，舉辦廟會形式的尾牙，華寶對諾基亞的出貨量逐漸放大，未來或許有機會與摩托羅拉訂單分庭抗禮，負責北美CDMA業務的諾基亞總公司副總裁Larry Poulson，親自出席華寶尾牙，摩托羅拉則由Mass Market Products總經理Dav e Senning代表，也因為過去諾基亞、摩托羅拉總是，兩家公司的代表亦分坐兩桌，陳瑞聰陪諾基亞高層，總經理陳招成負責招待摩托羅拉。   由於業績不如往年，昨日華寶尾牙抽獎規模也縮水，往年尾牙抽股票、抽機車與汽車的重頭戲今年暫停，今年最大獎為現金10萬元。

Android Market蓄勢待發

2009/01/16 - 觀點 - 林俊吉／ DIGITIMES

 

Google在2007年11月5日宣布結盟其他33家業者，組成開放手機聯盟(Open Handset Alliance；OHA)，推出智慧型手機作業系統平台Android；歷時不到1年，由宏達電生產的全球首款Android手機T-Mobile G1(以下簡稱G1)於9月23日正式發表，並於2008年10月22日在美開始銷售，而Google亦信守承諾，將Android平台程式原始碼，在G1開賣前夕，以Apache Software License v2授權方式釋出。

 

在Android手機未能及時面市的期間，Google為延續Android平台熱度，及鼓勵軟體程式開發者投入Android平台應用的開發，遂在2007年11月12日釋出早期版的Android SDK(Software Development Kit)，並舉辦總獎金達1,000萬美元的程式與應用開發競賽Android Developer Challenge。

第1屆Android Developer Challenge的最終比賽結果已於2008年8月出爐，同月Google也宣布推出Android Market，不但讓軟體及應用開發者的作品有1個集中的發布中心，更可使Android手機的用戶直接在手機上透過簡單好用的介面，便能很容易接觸到各式基於Android平台開發的應用。

仿YouTube模式 由使用者評比把關

已於2008年10月27日已正式上線、對外公開的Android Market(因循Google傳統，目前還掛著Beta字樣)，統一由Google管理，第3方開發者支付予Google1次性費用25美元完成註冊後，便可於PC上透過瀏覽器連結至Android Market的出版(Publish)網頁，開始上傳應用或內容。

由於Google對於Android Market採取類似YouTube的方式管理，對於上傳的應用或內容並不做事前審查，而是採事後由使用者檢舉反映不適宜內容再加以處理，故開發者上傳成功後，應用或內容立即出現在Android Market。

使用者只要執行Android手機上名為「Market」的應用程式，即可連上Android Market，瀏覽、搜尋及下載安裝所需的應用或內容，同時並可在Android Market中為這些應用或內容留下評論及給予1至5顆星的評等。

取得相容手機管道少 開發者大為抱怨

不過，Android Market本身有1項比較為人詬病的缺失。截至2008年12月止，透過Android手機以外的裝置(例如PC)是完全無法連上Android Market，也就是說Android手機是開發者或使用者唯一可瀏覽或檢視Android Market及其上的應用與內容的管道。

更慘的是，目前市面上僅有1款Google認可、安裝有「Market」應用程式的Android手機G1，而到2008年底為止，G1只在美國及英國正式銷售，且還鎖SIM卡(SIM-locked)限定用於T-Mobile USA或UK的行動網路。

導致有些還拿不到G1的開發者，開發好Android應用(單靠SDK便可完成開發及測試)並成功上傳，但想要看使用者對自己作品的評價與留言，卻不得其門而入。

為解決此問題，Google於2008年12月初宣布，於全球18個國家或地區發售硬體規格幾乎與G1完全相同、但未鎖SIM卡(SIM-unlocked)的「Android Dev Phone 1」。開發者付過25美元完成帳號註冊後，即可以399美元向Google購買該款手機，只不過要寄送至美國以外，依不同地區尚需付出數10至近200美元的國際快遞費用。

營收分享予電信業者 助Android擴大影響力

目前Android Market中的內容或應用都是免費，收費機制預計在2009年第1季才會上線。依照Google的規畫，在應用或內容的營收方面，開發者可獲得70%，Google雖負責Android Market的維運與管理，但不取分文，餘下的30%扣掉付款帳務處理(billing Settlement)費用後，由行動電信業者享有。

若未來Android Market中應用及內容的下載費用，可由電信帳單代收，那麼行動電信業者即可獨享30%的營收。

Google1不像蘋果要針對App Store上的收費應用收取30%的營收，而把這部分留予行動電信業者，藉此增加行動電信業者採用Android手機的誘因，圖的是擴大Android平台的影響力及安裝數量。

內嵌Google服務API  Android木馬屠城

Android平台愈廣泛被採用，一來是，Google自家的網路服務愈有機會隨著手機接觸更多行動用戶；二來則是，就算某些Google網路服務不被行動電信業者接受，未置入某些特定款的Android手機，但第3方開發者的Android應用一旦與Google服務有所連結，行動用戶還是間接成為Google網路服務的使用者。

對Google來說，愈多人透過行動裝置直接或間接使用其網路服務，對其行動廣告事業的助益愈大。基於此，Google已為Android平台設計了一些應用程式介面(Application Programming Interface；API)專門用來連結Google網路服務。

例如，在Android Market中，有不少結合手機GPS定位的位置資訊與Google Map的適地性應用，這有一部分歸功於Google在Android平台開放了相關的應用程式介面，讓開發者得以妥善利用。

對Google來說，在Mobile Internet時代來臨之際，透過Android這頭「特洛伊木馬」，滲透根植到以手機為主的各式連網終端裝置，除讓更多用戶能隨時隨地使用基於其上的Google服務，內建的API更能掌握第3方的應用與服務走向，達到如同微軟Windows在PC領域扮演的角色與關鍵地位。

App Store對決Android Market  實為裝置安裝數量之爭

雖然Android Market目前的應用程式數量僅達數百之譜，離蘋果App Store的破萬數量等級有著十分大的差距，但隨著收費機制於2009年第1季季初上線，預料將帶動更多且規模更大的第3方開發者投入。

更重要的是，與G1在2008年末「獨家受限式」首發大大不同，從2009年起將有手握用戶以億計數、為數可觀的行動電信業者，採購來自多家重量級手機業者、經Google認可搭載著Market的Android手機。

此外，非手機類的Android硬體裝置預料也會在2009~2010年陸續問世，因而隨著各式Android相容裝置安裝數量(Installed base)的不斷擴增，於Android Market上架的第3方應用在2009年可望以指數成長。

換句話，App Store與Android Market藉由各自支援裝置安裝數量增長，來爭奪第3方開發者青睞的戲碼，2009年才真正要揭開序幕。

DIGITIMES Research專欄：第1季台廠手機出貨將創新低

2009/01/15 - 觀點 - 黃建智／DIGITIMES

 

受到金融海嘯衝擊，2008年第4季台廠手機出貨量出現史上第4季年增率與季增率最大衰退幅度，出貨量為2,270萬支，不僅較前季衰退18.6%，年成長率亦出現34.5%的衰退。至於2009年第1季，除傳統淡季與工作天數較少的影響外，台廠不論在代工面或品牌面，新機推出不多，再加上買氣急凍影響訂單，2009年第1季出貨量季增率衰退幅度大於往年，DIGITIMES預估將創下過去3年單季新低，為1,771萬支。

2008年第4季，部分台廠於10、11月尚能維持手機出貨高峰，但12月急轉直下，由於釋單大廠如摩托羅拉(Motorola)、樂金(LG)與索尼愛立信(Sony Ericsson)面對終端用戶需求緊縮下，訂單顯著減少，而其他客戶如華為、泰國i-mobile已提前於第3季拉貨，第4季雖有宏達電智慧型手機熱銷，然亦難撐大局，台廠出貨量僅2,270萬支。

 

在個別廠商表現方面，根據DIGITIMES調查顯示，華寶仍以單季820萬支出貨量維持台灣手機製造龍頭，不過品牌業者宏達電擊敗多家代工業者，進佔亞軍席次。最大變化為鴻海集團旗下奇美通訊，雖手握摩托羅拉、索尼愛立信與諾基亞(Nokia)訂單，但因缺乏新機種訂單拉貨，在2008年第4季出貨量排名，從過去幾季大多盤據前3名，跌出台廠前5大。

展望2009年全球手機市場，DIGITIMES預估出貨量將較2008年衰退4%~5%，為11.6億支，至於台廠出貨量，代工面前景雖不看好，但可望由智慧型手機穩住頹勢，2009年總出貨量預估為1.02億支，衰退幅度與全球市場相近。

台廠在手機代工面因客戶推動產品態度趨於保守，多款洽談中的新機種，除部分延至下半年推出外，有些甚至遭客戶直接砍單，相關台廠目前訂單能見度低。不過在智慧型手機方面，眾多台廠耕耘多年後，2009年出貨量可望達2,556萬支，較2008年成長37.4%，佔台廠整體手機出貨量4分之1，在台灣手機產業扮演角色日趨重要。

過去幾年台廠深耕微軟Windows Mobile智慧型手機成果展現，除取得二線品牌訂單外，現亦成為一線大廠如摩托羅拉、索尼愛立信合作夥伴。隨著Google Android出現，台廠亦相當關注此平台，雖未能建立如宏達電與Google般的密切關係，但自2008年起陸續有多家業者投入研發人力，台灣可望繼Windows Mobile後，成全球Android手機開發重鎮。

不過，受到開發進度與訂單洽談影響，DIGITIMES認為，除宏達電外，2009年多數台廠出貨仍以Windows Mobile機種為主，下半年始有機會看到其他台廠Android手機上市或取得訂單。(更多分析請見DIGITIMES Research行動通訊服務)

日系手機品牌捲土重來 紛擴張海外市場 富士通選擇台灣市場為海外首站 NEC可能從香港重返國際市場

2009/01/15 - 手機&網通 - 沈勤譽／台北

 

日系手機業者在歷經2~3年重整步伐後，近來紛紛擴張海外市場，除了夏普(Sharp)持續增加版圖外，富士通(Fujitsu)選擇台灣市場為海外首站，NEC可能從香港開始重返國際市場，加上京瓷收購三洋電機的手機部門整合海外戰線，東芝(Toshiba)也強攻智慧型手機市場，日系手機品牌的能見度愈來愈高。

台灣手機業界高層表示，日系手機品牌歷經整併及研發資源重整之後，紛紛有意重返或進軍海外市場，一方面是為了擴張經濟規模，一方面也與日本手機市場飽和、日本電信營運商增加海外手機採購有關，多家日系品牌紛紛開始與台灣手機代工廠重新接觸，對國際市場躍躍欲試。

 

由於日本手機市場向來技術領先、競爭激烈，日系品牌在當地練就一身好功夫，從3.5G、GPS、高畫素相機、行動電視、近場無線通訊(NFC)等技術應有盡有，又能做到超薄美型機，加上掌握i-mode平台的優勢，原本就有一定的愛用族群；一旦日系品牌捲土重來揮軍海外市場，可能對中高階市場產生一定衝擊。

目前日本手機龍頭夏普在海外的布局最廣且深，除了長期與台灣遠傳合作外，也為歐洲電信營運商開發客製化手機，近期也採用聯發科平台重返大陸市場。以台灣遠傳為例，夏普自2002年起已經陸續供貨14款手機，近日又推出配備3.3吋旋轉螢幕的機種WX-T923，內建500萬畫素相機。

在日本手機市場排名第3的富士通，則選擇從台灣為首站，以F905i領軍，計劃逐步擴張海外市場。富士通手機事業亞太銷售部門總經理Kazutomo Chiba表示，富士康有意擴張全球市場，其中遠傳是我們非常重要的一步，不過手機並未與台灣廠商有代工層次的合作，目前也沒有委外計畫。

過去曾與台灣廠商合作的NEC，近期也醞釀重返國際市場，可能選擇香港為首站；另外京瓷在斥資500億日圓購併三洋電機手機部門之後，已經陸續結合製造、銷售與研發部門，希望搶攻美國、印度等市場，涵蓋智慧型手機、3G、CDMA手機及PHS手機，其中部分低價機種與佳世達合作，主攻新興市場。

至於東芝，在海外市場同時供貨微軟(Microsoft)平台智慧型手機及一般功能手機，一直以來均與廣達合作。

目前日本手機龍頭夏普在海外的布局最廣且深，以台灣遠傳為例，夏普自2002年起已經陸續供貨14款手機，近日又推出配備3.3吋旋轉螢幕的機種WX-T923，內建500萬畫素相機。劉家任

富士康國際營收恐連2年下滑 今年恐跌破100億美元大關 資本支出將嚴格管控

2009/01/14 - 網通 - 沈勤譽／台北

 

富士康國際控股(FIH)由於部分客戶訂單大幅下滑，加上景氣寒冬，2008年營收恐出現史上首度衰退，業界預期2009年營收可能也難逃衰退命運。富士康發言人童文欣表示，全球景氣衰退是普遍性的狀況，短期而言資本支出勢必採取保守原則，但長期來看產業價值鏈的變化，仍有可能為公司營造有利的環境

儘管富士康2008年營收要到2009年4月底才會公布，但業界與法人以其2008年上半的營收成長率與下半年景氣環境推估，2008年將出現其上市以來首度營收衰退，預估約為100億美元出頭，可能下滑5~10%，淨利則可能大減5成以上。

 

由於景氣寒冬不知何時結束，加上摩托羅拉(Motorola)仍在低潮期調整，外資法人對富士康2009年的展望仍不敢太過樂觀，預估2009年營收可能跌破100億美元大關，下滑幅度約5~10%，呈現連續2年衰退的狀況，最快要到2010年才會小幅成長，但已經見不到過去動輒成長5~8成的成長動力。

儘管童文欣不願對營收狀況表示意見，但他坦言整體經濟能見度不高，各行各業對設備支出與資本支出都會採取嚴格管控的原則，能不擴產就不擴產，寧願在產能不足時再行外包，也要避免低稼動率；而面對這種經濟景氣，必須用更有創意的作法才有辦法存活，如果仍用傳統智慧，恐怕就會像長毛象困死在冰河裡。

他進一步說，短期而言，產業會有消減支出的反射動作，但長期而言無線行動通訊產業仍是前景可期，例如Netbook等整合式裝置愈來愈多，許多產品如遊戲機都要加入無線模組；尤其這個產業有許多類似蘋果(Apple)這類新的競爭者，他們的核心競爭力不在製造，在產業價值鏈出現大幅變化的同時，就看我們能不能追上這些主要玩家的變化，讓他們大量使用我們的服務。

富士康目前主要客戶包括諾基亞(Nokia)、索尼愛立信(Sony Ericsson)及摩托羅拉等。根據手機零組件業者透露，諾基亞與索尼愛立信為了因應經濟情勢，都有意降低外包比重，以先填滿自有研發能量與產能為主，加上摩托羅拉訂單持續縮水，2009年富士康的成長力道必須期待三星電子(Samsung Electronics)與樂金電子(LG Electronics)。

在新客戶部分，富士康雖然增加大陸手機廠商等小型客戶，但比重都不大，至於新承接的索尼愛立信與戴爾(Dell)等智慧型手機訂單，也不會挹注太多營收，因此2009年客戶所佔營收比重的變化不大。

Android平台交鋒 多普達、聯想 中國市場強碰
工商時報/科技要聞/A13版　吳筱雯／台北報導	2009/1/13 【字體】放大 | 正常 | 縮小
多普達、聯想今年第一季在中國Android市場短兵相接。聯想將透過中國移動銷售Android平台手機Ophone，多普達營運長許偉德接受中國媒體訪問時表示，多普達最快將在1、2個月內為中國市場引進A ndroid手機，兩個品牌首度交戰成績還有待觀察，不過許偉德對今年多普達銷售成績有信心，在中國銷售量目標將達120萬支、比2008年成長50％。 中國不論是電信服務業者還是PC業者，對Linux平台情有獨鍾，而身為Linux家族一員的Android平台，更是獲得中國移動的鍾愛，中國移動不僅是OMA(開放手機聯盟)的創始會員之一，中國移動更與播斯通訊合作開發OMS平台，基本上就是符合中國移動需求的Android平台。 隨著中國將在2009年正式發放3G執照，中國移動推動OMS平台第一波就是與聯想合作，聯想並搶在2008年底曝光第一支支援OMS平台的 Ophone，Ophone內建3.5吋螢幕、500萬像素數位相機，估計2009年第一季就可進入中國移動的網路銷售。 而對於聯想攜手中國移動進入Android領域，身為全球領先推出An droid手機的宏達電關聯公司的多普達，也不甘示弱。多普達營運長許偉德接受中國媒體採訪時表示，預計最快在1、2個月後，多普達的 Android手機就將進入中國市場，至於中國移動一手打造的OMS平台，多普達也積極參與中，但許偉德並未表明多普達何時推出OMS平台手機。 換句話說，多普達、聯想在2009第一季在中國首度開放的Android 手機市場上率先短兵相接，多普達的Android手機可望支援中國聯通的WCDMA網路，聯想Ophone因為僅支援TDSCDMA，只能在中國移動的T DSCDMA網路上。 許偉德表示，多普達2008年在中國銷售量為80萬支，比2007年的6 0萬支成長50％，也因為多普達2009年將在中國推出TDSCDMA、WCDMA 與cdma2000三種不同通訊標準的產品，多普達在中國銷售的目標是比前一年再成長50％。

晶圓代工急單湧現 手機晶片扮急先鋒

2009/01/13 - 要聞 - 宋丁儀／台北

 

儘管晶圓代工業仍處於景氣寒冬，但近期卻盼到急單湧現，包括台積電客戶繪圖晶片、手機晶片都出現急單，中芯國際受惠於大陸3G牌照公布、中國移動與大股東大唐電信積極布局TD-SCDMA，可望帶進手機晶片訂單，至於聯電亦指出，儘管客戶下單保守，但應會有急單效應可期待。值得注意的是，晶圓代工業者紛期待手機晶片急單能寒冬送暖。

 

經過近幾個月沉潛後，近期台積電終於盼到急單出現，加上台積電著眼於低功耗晶片市場，相對具有競爭力，因此，在手機晶片領域先後獲得高通(Qualcomm)、聯發科訂單，甚至包括重要客戶恩威迪亞(NVIDIA)繪圖晶片亦出現急單。不過，急單需求究竟能讓台積電目前約40%產能利用率增加多少，恐怕短期內還看不到明顯效益。

不僅台積電出現短期急單效應，中芯亦表示，國際客戶訂單不可能僅投單一代工廠，若有急單，中芯亦可望雨露均霑，加上大陸3G牌照正式發放，2009年底前中國移動將在大陸238個城市投資人民幣558億元建造約6萬個基地台，可望帶動3G手機晶片新一波需求。

中芯日前與大唐電信簽訂2年戰略夥伴協議，大唐電信可指定旗下晶片業者在合理價格與品質條件下，優先選擇中芯為晶片代工廠，這意味著大唐電信長期配合的晶片業者包括展訊過去以台積電為晶圓代工廠，大唐可在策略投資考量下，指定展訊與中芯進行投片合作。

聯電方面亦表示，儘管不景氣，客戶下單保守，但可期待將浮現短期急單效應。不過，由於第1季聯電產能利用率將降至30%，急單效應恐相當有限。

TCL集团产品销量普遍下滑
[2009年01月13日 22:17]

仅LCD电视和移动电话全年销量增长，其他产品销量下滑势头加剧

　　【《财经网》综合报道】TCL集团股份有限公司（深圳证券交易所代码：000100，下称TCL集团）1月13日公布的2008年12月销售数据显示，除LCD电视与移动电话外，其他各类产品全年销售量均有不同幅度下降。

　　多媒体电子产品销售收入是TCL集团主要的收入来源，在总收入中占比过半。在多媒体电子产品中，LCD电视2008年12月销售599480台，与去年同比大幅增长203.5％；全年销售4184183台，同比增长达233.2％，体现了LCD电视对传统CRT电视的替代趋势。

　　不过，这一产品在TCL集团产品线中的销量仍远不及传统的CRT电视和AV产品。CRT电视全年销量10179953台，但与去年同比下降了26％，12月单月销量同比下跌更达53.8％，至576682台。AV产品全年销量16893119台，与去年同比下降11.7％，12月单月销量1031100台，同比下跌达24.9％。这反映了TCL集团产品结构转型仍存在困难。

　　在移动通信产品方面，TCL集团的移动电话在2008年销售13732146台，与去年同比上涨了15.3％，这是其产品线中除LCD以外第二种全年销售增长的产品。不过移动电话2008年12月的单月销量同比大幅下滑33.4％。

　　TCL集团的其他家电产品销售则呈现全面下降趋势。其中，空调销量全年同比下降7.84％，冰箱同比下降9.60％，洗衣机同比下降1.43％。这三类产品在2008年12月的单月销量同比下滑更为严重，其中空调同比下滑了55.22％，冰箱和洗衣机也分别同比下滑了15.60％和29.44％。

　　TCL集团三季报显示，2008年1-9月公司实现营业收入289.80亿元，其中主营业务收入283.31亿元，同比增长8.02 ％。■

眾廠搶搭Google便車 Android搶盡CES鋒頭

2009/01/12 - 要聞 - 沈勤譽／台北

 

儘管Google並未參加本屆美國消費性電子展(CES 2009)，但各路人馬仍是搶搭Google Android便車，除華碩透露將推出Eee品牌Android手機，高通(Qualcomm)亦展出採用Snapdragon平台Android機種，而CDMA電信營運商亦積極導入Android手機。

 

由Google、宏達電及T-Mobile所開創Android手機熱潮持續發燒，包括晶片業者、手機廠商及電信營運商都搶搭此一熱潮。其中，華碩正研究導入Android作業系統，可能用於Eee PC或Eee手機，最快在2009年上半推出首款Android手機，並推出支援Android系統的Eee PC。

在晶片業者方面，高通全新Snapdragon平台在Windows Mobile及Linux之外，新增支援Android系統，可用於WVGA解析度、較大面板的行動運算裝置，首款產品在2009年上半就會問世，整合運算能力、較低電耗及無所不在的連線能力。

事實上，目前包括率先出貨的宏達電，以及即將在2009年出貨的華碩、摩托羅拉(Motorola)、三星電子(Samsung Electronics)及樂金電子(LG Electronics)，全都採用高通3.5G雙核心平台，未來高通Android版圖可望從智慧型手機延伸到行動運算裝置領域。

在電信營運商部分，除率先出貨的T-Mobile及最快第1季就會出貨的Vodafone外，CDMA電信營運商也正加快腳步，其中，以美國Sprint與日本KDDI較為積極，另外，中國移動也計劃導入支援TD-SCDMA網路的Android手機，多普達與聯想最快可能在第1季供貨。

面對Google Android氣勢如虹，Palm則以全新Palm WebOS反擊，至於微軟(Microsoft)則有意調整策略，不僅可能加快推出Windows Mobile 7腳步，並將集中火力支援特定廠商開發特定機種，避免研發資源過於分散，未來Windows Mobile新機數量可能減少，但希望每款手機都能熱賣，就像蘋果iPhone及RIM Blackberry一樣。

3G手機今年出貨量 預估逾7億支
工商時報/科技要聞/A9版　吳筱雯／台北報導	2009/1/10 【字體】放大 | 正常 | 縮小
打敗負成長魔咒，年增率近2倍；智慧型手機、3G數據機同為熱銷商品。 3G手機、智慧型手機與3G數據模組，將打敗手機產業負成長魔咒。雖然一般預期2009年全球手機出貨量將出現6年來首度負成長，市場調查機構ABI Research卻預估，3G手機今年出貨量將超過7億支，比去年成長近200％，3G數據模組今年出貨量亦可望比去年增加55％。 隨著經濟情勢不佳，去年10月與11月比2007年同期，全球手機銷售量出現5％的負成長，三星、LG更是不約而同宣布調降第四季手機銷售量目標，也因此，不論是市場調查機構，還是諾基亞、三星等國際一線手機大廠，多認為今年在最好狀況下，手機銷售量也只會與去年持平，而若出現負成長更不令人意外。 不過，ABI Research表示，經濟不景氣受創最深的手機產品，首推 2G產品線，3G手機相對之下，不僅不受影響，包括WCDMA與cdma2000 在內，預估今年3G手機出貨量將達7.25億支，相較於去年出貨量僅2 .58億支來說，成長181％，另外，以目前全球WCDMA與cdma2000手機銷售量合計僅佔39％來說，預期2013年3G／3.5G手機銷售量佔比將提高至67％。 除了3G／3.5G手機在不景氣中出貨量繼續成長外，ABI Research亦點名智慧型手機與3G模組，也可望成為對抗不景氣的熱銷明星。ABI Research表示，智慧型手機佔去年全球手機銷售量比例為14％，今年銷售量可望繼續增加，預估在2013年，智慧型手機銷售量將佔全球手機銷售量的31％。 而在3G數據模組方面，ABI Research指出，包括華為等亞洲業者積極推出低價USB介面的3G數據模組，估計今年3G數據模組市場出貨量將比去年成長55％。 ABI Research同時表示，加上電信服務業者對於吸引客戶使用數據服務，發展出有越來越有創意的各種補貼方案，補貼的內容從早期只有手機，到現在筆記型電腦等，任何只要有機會運用3G數據服務的消費性電子產品，都成為電信服務業者補貼的對象，費率也越來越有彈性，都讓3G數據模組市場在未來數年之內，都將維持高速成長。

摩托發表觸控手機 相對低價取勝
林淑惠、吳筱雯／台北報導　工商時報/科技要聞/A14版	2009/1/9 【字體】放大 | 正常 | 縮小
台灣摩托羅拉通訊事業部總經理陳勝裕1/8日引用Strategy A nalytics最新研究報告指出，全球觸控螢幕手機出貨量將在2009年達到9，000萬支銷售量，占整體手機銷售總量的7％，價格和螢幕尺寸是決定全球觸控螢幕手機成功與否最關鍵因素，Moto1/8日在台宣佈全球首款全觸控螢幕手機A3100正式上市，準備與蘋果iPhone、諾基亞、三星、索尼愛立信、宏達電等已推出全觸控螢幕手機業者進行角力，而A3100以不到1萬6，000元的價格出擊，顯然有意以相對低價，在眾多競爭品牌中、衝出銷量。 據了解，該款手機由華寶代工，這是繼3年前摩托羅拉臨陣取消華寶PDA手機代工訂單後，華寶首度對摩托羅拉出貨微軟PDA手機。可惜 PDA手機這類高價產品出貨，對華寶去年12月營收助益不大，仍比前一年同期衰退約5成。 另外，摩托羅拉組織持續進行調整中，並率先於去年底將兩岸三地獨立成立大中國區，並任命摩托羅拉全球高級副總裁Bruce Brda擔任大中國區總經理，負責中國、香港及台灣等兩岸三地行動電話業務，出生自台灣的摩托羅拉(中國)電子有限公司總裁高瑞彬，則負責中國大陸市場業務。

火線話題－Android小筆電有譜了？

2009/01/09 - 觀點 - 林宗勳／電子時報

 

網路搜尋引擎業者Google推出Android平台後，就不斷受到外界關注，不過除了手機裝置之外，近期更傳出有廠商將Android改造成Netbook的作業系統，並且伺機搶攻火熱的小筆記型電腦(NB)市場；由於長期以來市場不斷傳聞，Google有意開發作業系統搶攻原本由微軟Windows獨強的PC市場，因此Android能夠跨入同樣屬於行動型裝置的Netbook市場，似乎也不令人意外。

但是Android在Netbook市場可能扮演的角色又為何？業界指出，Android本身就是採用Linux所開發而成的系統，雖然其主要針對高階智慧型手機所打造，不過只要透過開放的特性增加部分元件程式，執行包括音效卡、顯示卡或網路卡等PC用硬體裝置功能，也可能達成系統運作的需求與目的。

由於市場不斷傳言Google可能打造PC作業系統，以擺脫目前在PC市場所遭受的限制；根據研究機構Net Applications於2008年12月公布的數據顯示，約3分之1的Google員工限制其所使用的作業系統受到偵測，更讓外界對Google是否正在秘密打造作業系統，增添更多的懷疑。

但是Google不僅一次表示，不會開發PC作業系統。Google大中華區總裁李開復曾指出，目前上網應用已經佔去電腦使用者約95%的時間，因此瀏覽器本身即為PC、網路應用重要的平台和作業系統，至於2008年9月推出的Chrome就是Google的解決方案。

至於Android真正跨入PC或Netbook市場的機率或許並不高。業界認為，有可能會落入Netbook興起時，Linux業者所遭遇的問題，因為消費者對於PC的使用行為已經習慣Windows操作模式，雖然預載Windows系統的硬體比較昂貴，不過習慣、方便以及相容等慣性使然，導致後來Linux並未如想像中在Netbook市場中取得優勢，同樣的問題也可能會發生在預載Android的Netbook之上。

然而手機與PC的市場板塊發展、使用行為並不相同，其中微軟並非主要的手機作業系統業者，同時也沒有1家寡占式、獨強的局面；因此Google推出Android採取開放、免授權金的策略，目的在於以更低的價格、更快速打開智慧型手機的應用市場的同時，其後手機大廠諾基亞(Nokia)購併手機作業系統業者Symbian，並促其亦成為開放平台，已可見Android對智慧型手機市場的衝擊。

回到PC市場，目前還沒有其他業者真正宣布已經完成相關的產品規畫，因此「Android小筆電」暫時看來還只實驗性質居多。同時Google是否會把Android適用到PC產品，或是另有計畫，勢必也將是持續受到關注的話題。

產業瞭望－蘋果決策思維檢視 　 iPhone nano面世之可能性分析

2009/01/09 - 觀點 - 郭明錤／DIGITIMES

 

蘋果(Apple)自2007年宣布、推出iPhone以來，因多點與全螢幕觸控等創新特色，加上蘋果熟稔的行銷操作，讓iPhone持續成為相關產業、市場與媒體的注目焦點。在2008年7月11日發售iPhone 3G後，除既有產品特色，加上蘋果大力拓展銷售國家數目，並透過包括企業應用支援、SDK與App Store開張等iPhone 2.0軟體更新加值下，讓iPhone 3G推出僅1季，銷量便達689萬支，更讓iPhone累積銷量突破1,300萬支，提前達到該公司執行長 Steve Jobs所定下「2008年iPhone取得手機市場市佔率1%」的目標。

而從蘋果2008會計年度第3季財報來看，若非依據國際公認會計原則(Generally Accepted Accounting Principles；non-GAPP)，亦即將iPhone創造的遞延收入納入計算，則蘋果2008年第3季創造的116.82億美元營收中，iPhone佔了39%，超越佔營收比例分別為31%與14%的Mac與iPod。至此，面世15個月後，iPhone可說儼然成為蘋果第1台柱。

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在IT產業，蘋果是少數採精兵產品策略並獲得市場肯定的公司。背後代表的最大意義，在於蘋果對於新產品切入之定位方向，相對其他廠商更為正確，而此種精準、細膩掌握市場需求的能耐，被普遍認為是蘋果最大的競爭優勢之一。故若能掌握蘋果推出新產品之決策思維，對於思考如何推出新產品以創造最大商機，當有所助益。

也因此，iPhone接下來會怎麼走，可說是產業焦點。原因在於除蘋果維持一貫的創新形象，讓人好奇接下來會如何出招外，面對後進者如Android手機、諾基亞(Nokia)的N97等類似競爭產品快速逼近下，也必須有所動作，以期能在鎖定的目標市場中，保持先進入者的優勢。

而當中最被許多人猜測的，便是蘋果會不會仿照推出iPod nano般的策略，推出更小巧與更便宜的iPhone版本，亦即iPhone nano。

此傳言除來自蘋果過去iPod nano改款作法所造成的印象外，iPhone知名保護套生產商XSKN與Vaja，均在其網站上透露出iPhone nano保護套之產品訊息，從目前外傳消息來看，若有iPhone nano，則外觀上像是較短的iPhone。透過觀察蘋果的週邊產品生產商動作，猜測蘋果新產品動向，可說有一定準確率，蓋因週邊廠商為求最大利潤，均希望能與蘋果新產品同步上市配件產品下，故已有多次新產品消息走光之紀錄。

iPod nano其來有自 非單純體積縮小

蘋果在2001年10月推出iPod後，直至2004下半年，銷量才開始明顯急速成長。而為有效吸引更多使用者，蘋果於2004年1月推出內建1吋微型硬碟的iPod mini，並於2005年9月推出內建快閃記憶體的iPod nano，取代iPod mini。至今，iPod nano為最暢銷的iPod類別，故以下較小型的iPod，均以iPod nano為探討對象。

與iPod相較，iPod nano特點在於體積更加輕薄小巧，除塑造外觀視覺效果外，亦強化其「可攜式」之特色實用訴求。此外，iPod nano平均售價較iPod便宜100美元以上，也降低購入門檻，加上擁有多樣外殼顏色，均是其熱賣原因。

在iPod與iPod nano的物料成本中，儲存媒介均佔最高比例，故深究iPod nano的成功，可發現關鍵之一在於將iPod的1.8吋微型硬碟換為快閃記憶體，而這有2個好處。

首先，以iPod第5代來說，30GB微型硬碟成本約為60美元，反觀iPod nano第3代，4GB快閃記憶體成本約為24美元，加上其他組件成本之降低，故若以iPod 30GB與iPod nano來看，其物料成本分別約130美元與58美元，反應在售價上，價位分別是249與149美元。

其次，快閃記憶體具有體積更輕巧與更省電之特色，故這是iPod nano體積外觀更輕巧最關鍵原因。

表面看來，每台iPod nano雖毛利較iPod低，但因低售價之購入門檻，加上輕薄小巧的特色，因此能吸引更多消費者購買，故銷量反在iPod之上，從而創造整體更高利潤。而從產品區隔角度觀之，售價、儲存容量、外觀與體積，均是iPod與iPod nano之差異區隔。最後，從iPod nano的熱銷，可看出其區隔變數能有效吸引更多消費者，擴展iPod整體產品線的市場佔有率與影響力。

由此可知，蘋果對於產品區隔之作法，可說相當細膩。技術、需求、產品設計與規格等，環環相扣，精確瞄準需求，用最少產品滿足最多市場區隔的使用者，並以此創造整體最大利潤。

即便有iPhone nano 也非單純縮小版本

從上述結論，來思索蘋果是否會推出iPhone縮小版iPhone nano，當有更清楚的認識。以下推論，目的不在於去預測蘋果是否會推出iPhone nano，而是站在揣測蘋果產品決策之可能思維，推敲iPhone nano的可行性。

首先，從成本上來看，iPhone nano不若iPod nano有更低的物料成本。原因在於若僅是既有iPhone縮小版，則除面板與外殼外，其他零組件可說大部分雷同，而面板與外殼可節省的成本有限。其次，與同類型產品相較下，iPhone因訴求薄型與一體成形外觀，故工藝更為複雜，而iPhone nano因體積更小，可合理推測至少初期組裝成本將比iPhone要高。而成本無法大幅度降低下，售價自然也無太大改變，故寄望透過低價版的iPhone nano，來擴大iPhone市場佔有率之想法，可說不切實際。

其次，螢幕較小則意味著4個限制有待突破。首先，既有基本功能的操作畫面，如電話、聯絡人、iPod等，都需要重新設計。其次，自App Store下載的應用程式，可能也需調整操作元件配置設計、解析度等，才能順暢運作，但開發者是否願意這樣做是個問題，且考量到螢幕大小不同的終端設備，也會增加開發者往後負擔，在降低開發意願下，削弱App Store競爭力。接著，意味著鍵盤尺寸將會縮水，特別是橫置狀態(Landscape)下，而這會讓使用者難以操作。最後，每個畫面可容納的應用程式圖示變少，意味著需要更多切換頁面，而這會造成使用者不便。

由以上可知，若是單純想把iPhone縮小而成iPhone nano，不但成本不會更低，且無創新體驗作為市場誘因與區隔，加上上述所提限制，因此即便有iPhone nano，也不會是一般傳聞所言，為單純的縮小版。

然而，這也不代表iPhone nano沒有推出的可能性。若蘋果能透過產品再設計，解決上述限制，則即便價格相差不大，或許也有機會透過產品再設計之特色，吸引喜愛較小面積iPhone的使用者。而若此舉成功，在銷量成長下，開發者自然願意負擔更多成本，來調整既有應用程式，並投入更多心力在未來的開發工作上。

此外，若蘋果體認到，無論如何，始終就是有使用者對應用程式不感興趣，僅需打電話與聽音樂等基本功能即足夠，則亦有可能推出只能聽音樂的iPhone。若是如此，則許多元件可捨棄(如GPS)或用低階版(如CPU)，進而達到節省成本的目的，並以此反應在更低廉的售價上，吸引更多使用者。短期來說，這對推廣App Store並無幫助，因此這種作法對蘋果可能無太大誘因；但長期來看，讓更多消費者用更低廉的代價，得以體驗觸控操作，並以此建立對蘋果品牌的好感，除可賺取硬體利潤外，或許也有機會發揮行銷上的「月暈效果」(Halo Effect)，未來吸引這些使用者轉購一般iPhone，或是蘋果其他的產品。

不過，從目前iPhone發展現況來看，還有很大的成長機會。蘋果的行銷手法特色之一，在於專注，若在仍有龐大市場潛力下，多款產品反容易削減行銷力道。從此看來，除非iPhone nano真能具備有別於iPhone之體驗訴求，而非僅體積縮小，否則短時間內，面世的機會應該不高。

華碩新賣點 導入多點觸控
工商時報/科技要聞/A13版　黃智銘／美國拉斯維加斯7日專電	2009/1/8 【字體】放大 | 正常 | 縮小
更直覺．更友善 將應用於Eee家族，3月CeBit展時將推出首款Eee Phone。 CES展要到美西時間8日才開展，今年由董事長施崇棠領軍擴大參展的華碩，搶先在美西時間6日舉辦全系列新產品發表會，展出多款NB 與Eee家族產品，施崇棠強調華碩要用產品、行銷與品牌「三張嘴」來與消費者溝通，並透露3月CeBit展時將推出首款Eee Phone，與蘋果iPhone等各家手機一較高下。 華碩選在賭城知名的威尼斯人飯店舉辦CES新品發表會，並由施崇棠親自主持，由於Eee PC在美國持續熱賣，帶動華碩在美國品牌力大增，包括CNN與華爾街日報等重量級媒體全都派員出席記者會。 華碩展出一系列新產品，除已經在台灣亮相過的竹韻NB與Eee Top 外，施崇棠這次展出包括新款輕薄筆電S121、觸控螢幕Eee PC T91、雙螢幕NB M50與鍵盤PC Eee Keyboard等。 其中S121將扮演今年華碩新品領頭羊，將在本月底上市，施崇棠表示，S121將搭載目前業界規格最高的512 GB固態硬碟(SSD)，售價 1649美元，另外還有硬碟版本120GB機種售價899美元、160GB機種售價999美元。 施崇棠演說時提到，華碩也致力追求更直覺、更使用者友善的觸控運算(touch computing)，其中多點觸控會是今年華碩新產品應用重點，今年將把觸控螢幕功能導入Eee PC產品上，展出新款T91產品，預計將在4月上市，同時Eee家族除目前Eee PC、Eee Box、Eee To p外還會推出Eee Keyboard，直接在鍵盤上安裝電腦系統。 另外華碩還將推出新款M50，將同時在一台NB上安裝兩套電腦系統，除了主流英特爾X86架構外，華碩在傳統NB觸控板處安裝以ARM架構運作的Windows Mobile，用來作為上網、影音播放之用，由於ARM架構耗電更低，將使M50續航力最高可達12小時。 施崇棠強調，華碩除了產品會自己說話與消費者溝通外，在心佔率的戰爭上，行銷與品牌也要加強，要有同時3張嘴來告訴消費者華碩的優點，比如Eee今年決定要當作次品牌，還是ASUS品牌之外的多品牌，他個人就花了很多心力來思考，最後決定次品牌會比較恰當。 另外華碩今年也將原來「Rock Solid，Heart Touching」的英文企業標語變化，改為「Inspiring Innovation; Persistent Perfecti on」(全心創新，完美品質)，施崇棠說，華碩未來會更回歸基本面以創新、品質來訴求。

手機吹起環保風 諾基亞、三星製造綠化手機 Android減碳軟體受青睞

2009/01/08 - 觀點 - 楊翠微

 

一邊騎著單車享受清風暖陽，一邊掏出製程中未曾傷害大自然的手機，一邊用軟體查看今天又為地球省下多少溫室氣體，不也是件愜意且值得炫耀的事嗎？

楊翠微／DIGITIMES

手機為銷售量最大的消費性電子產品，且使用地區深入大城小鎮，為此手機業者在製造產品過程中，無不追求更環保的解決方案，以降低手機對環境的損害。如諾基亞(Nokia)與三星電子(Samsung Electronics)2大品牌，由於出售手機數量佔全球約6成，更重視其企業責任，持續發布手機綠化成果；智慧型手機軟體開發者也不落人後，如Symbian與Android平台皆推出排碳量估算小工具，融合GPS與社群功能，號召消費者一同加入減碳行列。

手機綠化3元素：環保原料、節約耗電量、落實回收

2007年讀者文摘票選全球最適合居住的無污染國家，由芬蘭勇奪第1，該國最大企業諾基亞，自是不遺餘力推動綠色手機概念到整個供應鏈，包括研發環保手機材質、宣導廢舊手機回收、及為節約能源把關。

採用環保素材製作手機，是許多人對手機綠化的第1個想法，諾基亞近2年先後以概念手機 3110 Evolve與Remade，揭示手機大量使用再生材質或回收材料的可行性。尤其舊手機中，更有高達60%~80%材料可再次利用，但由於大部分消費者不清楚這點，因此諾基亞自2005年起大力推動廢舊手機回收活動，包括2008年推廣至台灣的「綠箱子環保計畫」等，希望藉著全球85國設置近5,000個回收點，讓數以億計的廢舊手機不再閒置家中，透過回收再利用創造第2生命。

此外，手機充飽電後若未及時拔除充電器，其「待機耗電量」其實相當可觀，但易為一般人所忽略，諾基亞因而藉由產品設計，一步步砍下節能大刀。例如2007年推出AC-8高效能充電器，將待機耗電量降至一般充電器的10%，若以全球10億手機用戶計算，諾基亞估計AC-8省下的電力，竟可供10萬個歐洲家庭使用1年；針對新興國家市場，諾基亞也率先推出充飽電即發出警示聲的手機1200、1208、1650，鼓勵消費者省下不必要的耗電量。

另1家手機大廠三星，則特別講究手機材質的環保程度，2008年先後推出3款以天然材料為訴求的綠色手機，包括採用玉米材質與環保塗料的E200 Eco、W510，以及呼應北京奧運環保理念在大陸市場推出的F268，完全不使用溴化阻燃劑(BFRs)與聚氯乙烯(PVC)材質。

其中，溴化阻燃劑與聚氯乙烯為許多電子產品常用的防火原料，但由於潛藏污染環境或危害人體健康的風險，因此在環保組織綠色和平(Greenpeace)呼籲下，諾基亞2007年起手機零組件已不再使用此2項化學原料，而三星也訂出時間表，2010年後全面將溴化阻燃劑與聚氯乙烯成份逐出三星手機與週邊產品。

手機軟體也走減碳路線 結合GPS精算行程排碳量

隨著手機應用軟體發展五花八門，智慧型手機平台也成為軟體設計者推廣減碳訴求的利器。2008年下半諾基亞發表的Symbian小工具We:offset，與Google手機平台Android開發者大賽(Android Developer Challege)入選前10強的軟體Ecorio (原名Eco2Go)，都是環保風吹入手機軟體的最佳實例。

諾基亞發表的行動應用軟體We:offset讓使用者可以估算旅程中二氧化碳排放量，並自由選擇是否捐款彌補。此軟體發想自碳信用交易(Carbon credit trading)理念，讓使用者可主動選擇或由GPS偵測其旅程出發地與目的地，估算途中的飛行總共排放幾公噸二氧化碳。最後，手機會詢問使用者是否願意刷卡付費，抵銷二氧化碳排放量(purchasing carbon offsets)，以資助造林等減碳計畫，平衡對地球的傷害。

We:offset可在Symbian S60平台手機上執行，為世界第1款以捐款減碳為訴求的軟體，其出發點在於呼籲商務人士減少飛行，若不可避免則應採取彌補行動，以免費下載方式推廣，並支援多達46國語言，以期提高使用者愛護生態環境的意識。

另1款Android軟體Ecorio，則是在5名加拿大研究生參賽熱情下誕生的作品，同樣以估算碳足跡(Carbon footprint)為出發點，但除統計開車時二氧化碳排放量，另設計減少(Reduce)、激發(Inspire)與抵銷(Offset)碳排放量3項功能。首先，Ecorio可為用戶規劃大眾交通工具搭乘方案，並顯示可省下多少油錢與碳排放量；其次，用戶可透過Ecorio社群討論，激發更環保的行程安排靈感；最後若是仍免不了開車，還可捐款給公益組織做為補償。

此軟體融合GPS與Google Map功能，得到Android大賽評審青睞，也成為T-Mobile G1手機發表會上展示軟體之一，並讓開發團隊抱回27.5萬美元豐厚獎金。不過，此軟體將不限於Android手機使用，Ecorio開發者表示將再接再厲，推出iPhone、BlackBerry、Windows Mobile等版本，讓更多愛好者共享減碳之樂。

綠色意識抬頭 提升環保手機價值

為手機設計環保節能特性，雖可符合歐盟RoHS規範或美國Energy Star標準，但因無污染優點，並非如手機多媒體功能般顯而易見，若非消費者自身綠色意識特別高，很少能以此當做手機賣點衝高銷售量，因此多被歸屬於企業責任範疇。而觀察所謂減碳軟體，更是不乏要求使用者捐款以抵銷排碳量的選項，看似與消費者利益背道而馳，為何仍有人願意下載這類工具來困擾自己呢？

若推究原因，恐怕就是近年全球氣候的遽變，以及愈來愈多食材、物料污染事件，讓消費者強烈意識到美好環境的可貴，願意透過產品選擇與生活習慣的改變，為環境盡一分心力。試想，一邊騎著單車享受清風暖陽，一邊掏出製程中未曾傷害大自然的手機，一邊用軟體查看今天又為地球省下多少溫室氣體，不也是件愜意且值得炫耀的事嗎？

Nova作業系統是Palm最後一搏？

2009/01/07 - 觀點 - 陳嘉珮／DIGITIMES

 

日前傳出智慧型手機製造商Palm獲私募基金Elevation Partners高達1億美元資金挹注，預計將有助於Palm資金週轉，以便推動其新開發手機作業系統Nova。Palm期望此次能以Nova系統的新產品，拉抬低迷多時的營收表現，以收公司救亡圖存之效。

Palm為美國智慧型手機製造先驅，但因產品創新性不足，先後遭後起之秀RIM以黑莓機(Blackberry)系列及蘋果(Apple)以iPhone瓜分市場，市佔率直直落，營收表現也慘不忍睹。據Palm最新季報(2009會計年度第2季，為2008年9~11月)顯示，其營收1.92億美元，較前1季3.67億美元幾近腰斬，且當季虧損高達5億美元，較2008會計年度同期885萬美元的季虧損相比，其虧損幅度擴大近60倍，由此可見，Palm已經走到生存或死亡的交叉點。

Palm以往的產品策略，軟硬體都要靠自家開發，認為這樣才能保證軟硬體的相容情形佳、操控流暢度高。當智慧型手機製造商增加，市場變得更競爭時，Palm也曾考慮採用市場上其他既有作業系統，將公司資源專注於手機應用軟體開發，因此，2006年起，Palm採用微軟作業系統(Windows Mobile)的產品陸續問市。

另方面，Palm又不願放棄研發自家作業系統，因考量到以往產品便是以自有Palm OS贏得消費者口碑，若只推出微軟作業系統手機，那自家產品將無法與其他廠商的微軟手機有所區隔。因此，Palm也秘密研發其採用Linux核心的Nova作業系統，並表示，未來產品分眾策略，將依所採用作業系統分類，以微軟手機主打商務人士、Palm OS攻一般消費者、Nova則鎖定專業消費者。

Palm力圖振作的算盤這麼打，真能鹹魚翻身嗎？據美國市調機構ChangeWave Research數據，美國智慧型手機市場中，Palm市佔率由2008年1月18%，至12月跌至9%，而2008年12月iPhone市佔率23%、黑莓機市佔率43%，可以看出，Palm要努力的空間相當大，其新款Nova手機要有讓市場耳目一新的感覺，才能發揮扭轉市場的效果。

那麼，Nova手機如何能讓市場驚艷？iPhone以全螢幕觸控及音樂功能吸引消費者眼球，黑莓機以E-mail收發獲得商務人士青睞，Nova手機是否將強調視訊功能、或是語音控制？一般市場猜測，Palm將於2009年1月8日美國消費性電子展(Consumer Electronics Show；CES)中，展示其Nova手機，屆時可能由該手機外型設計、功能及操作流暢度，決定Palm背水一戰的成敗。

手機化身行動媒體 日本經驗值得參考

2009/01/07 - 觀點 - 鄭佳珍／DIGITIMES

 

受到金融風暴影響，媒體圈包括報業、雜誌與電視台皆開始亟思如何轉型數位化，以滿足網路世代的閱聽需求，而在行動通訊產業蓬勃發展的日本，除透過電腦讀取媒體各式數位資訊外，由於3大主要電信業者與媒體業者的通力合作，手機亦漸成當地民眾的隨身行動媒體。

自2005年起，日本3大主要電信業者NTT docomo、KDDI和Softbank Mobile，即陸續與讀賣新聞、每日新聞和朝日新聞等當地各大報社或其他小型平面媒體，以及日本電視台、朝日電視台和日本雅虎集團(Yahoo! Japan)合作，推出每天定時透過手機自動更新各項資訊的服務，內容涵蓋時事、氣象、影音娛樂。

其中NTT docomo的i-Channel和KDDI au的EZ News Flash分別於服務推出1年半和半年內突破1,000萬用戶，此類服務在日本受歡迎的程度，由此可見一斑。

日本電信業者透過手機提供的資訊自動更新服務，之所以能在短時間內吸引上千萬用戶，主要原因在採Flash Cast或Multicast技術發送資訊，各項訊息可於手機自動更新，對用戶而言，操作簡單，加上各家電信業者旗下手機，幾乎皆支援上述技術，有利推廣該項服務。

此外，日本3大電信業者的資訊自動更新服務收費低廉，用戶花小錢即可隨時掌握各項最新資訊，亦為此類服務普及的關鍵。例如NTT docomo的i-Channel服務月租費150日圓，折合新台幣約在50元上下，Softbank Mobile的S！速報News服務不收月租費，但與該公司的基本數據通訊資費方案綁售，而KDDI則僅在用戶手動下載資訊時，收取數據傳輸費。

對電信業者而言，與媒體業者合作提供各項資訊自動更新服務，可藉更豐富而方便的行動服務內容吸引用戶，增加來自月租費或數據傳輸費的營收。對各媒體業者來說，此類服務推出初期，可增加其傳播數位資訊的管道，並與電信業者分享提供服務本身所帶來的營收。

而長遠來看，若電信業者與各媒體業者能再與網路平台業者充分合作，打造整合報章雜誌、電視、網路和手機的資訊流通平台，加速累積用戶規模，應可進一步吸引廣告主對手機廣告的興趣，拓展手機廣告業務，甚或發展出跨媒體的廣告經營模式與電子商務。

對行動電信市場成熟，用戶數成長日趨飽和的行動電信業者，或面臨景氣寒冬的各大媒體來說，日本這項以手機提供資訊自動更新的服務，存在不少可借鏡之處。

稅後每股盈餘達38.03元 宏達電去年營收突破1,500億元大關 可望再蟬聯上市櫃獲利王

2009/01/07 - 手機&網通 - 沈勤譽／台北

 

宏達電2008年全年自結財報出爐，全年營收順利突破新台幣1,500億元大關，年增率為28.65%，調整員工分紅費用化後的全年稅後淨利為286.81億元，稅後每股盈餘(EPS)達38.03元，可望再度蟬聯上市櫃獲利王。

宏達電在季節性需求及新機效應下，2008年第4季營收為473.77億元，再度創下歷史新高，年增率為21.45%，12月營收雖較10~11月下滑，但仍達到135.79億元的高檔水準，包括Touch及Diamond系列家族及首款Android手機T-Mobile G1的銷量都符合預期。

 

宏達電自結2008年第4季，員工分紅調整前稅前淨利為107.62億元，稅後淨利為98.10億元，依庫藏股買回後發行總股數754,148仟股計算，自結稅後EPS達13.01元，調整員工分紅費用化後自結稅前淨利則為90.05億元，稅後淨利為81.36億元，稅後EPS為10.79元，整整賺進1個資本額。

以2008年全年來看，宏達電營收以1,525.59億元創下新高，年增率達到28.65%，達到年初時設定成長2~3成的高標，並未受到2008年下半以來發生的金融海嘯太大衝擊，全年自結員工分紅調整前，稅前淨利為377.78億元，稅後淨利為342.01億元，自結稅後EPS為45.35元；調整員工分紅費用化後的全年稅前淨利為316.57億元，稅後淨利286.81億元，自結稅後EPS為38.03元，可望再度蟬聯獲利王寶座。

儘管宏達電尚未對2009年營運發表明確看法，但內部已經設定至少成長2成的目標，包括Windows Mobile及Android平台在內，全年可望推出10多款新機，而且在既有的高通(Qualcomm)平台外，也確定將導入易利信手機技術平台(EMP)的3.5G解決方案，包括晶片與作業系統都可望維持雙平台策略。

此外，宏達電也剛決議在桃園總部周邊以7.92億元購入原華隆桃園二、三廠的1.18萬坪土地，另以3.55億元標購華隆一廠的4,995坪土地，由於新標購土地與其總部相連，可以整體規劃形成完整的宏達電園區，可作為全球景氣復甦或其他必要時產能擴充使用，並提供更好的工作、住宿與休憩環境，預計2009年9開工，2010年底正式啟用。